7月,美國影星布拉德·皮特出現(xiàn)在英國倫敦的F1大獎賽上,為他主演的一部F1主題的新片《頂點》(Apex)進行實地拍攝。這部同時吸引了F1傳奇車手漢密爾頓、投資近2億美元的大制作,一早就吊起了人們的胃口。
不過,根據(jù)英國《太陽報》等媒體的報道,劇組最近卻告知,拍攝將中斷兩個月,停拍的原因是皮特要響應(yīng)支持美國演藝界的大罷工。

今年5月,美國編劇協(xié)會宣布開始罷工。這次罷工的導火索是代表勞方的美國編劇工會和代表影視制作公司的美國影視制作人聯(lián)盟,在決定編劇最低工資等問題的談判中沒有達成一致。同時罷工針對的還有正在席卷好萊塢的編劇“零工經(jīng)濟潮”——現(xiàn)在越來越多的影視公司開始將編劇工作外包,直接降低了編劇的收入,另外人工智能的成熟也惡化了編劇的處境,現(xiàn)在一些劇集已經(jīng)開始使用AI編劇,連奈飛最近都放出了高薪招聘人工智能算法專家的招聘廣告。
編劇們的罷工愈演愈烈,火最終燒到了演藝界。7月,美國演員工會宣布支持美國編劇協(xié)會,正式加入罷工行列,這也是60多年來,好萊塢最大的兩個工會組織首次同時罷工。演員工會強硬表示,罷工期間演員將不會拍攝任何電影和電視作品,或參加任何新聞發(fā)布會和電影首映式。這導致幾乎所有主要網(wǎng)絡(luò)和流媒體節(jié)目都將因罷工而延遲,無論需要編劇根據(jù)時事隨時創(chuàng)作的夜間脫口秀,迪士尼的《星球大戰(zhàn)》、奈飛劇集《怪奇物語》最后一季等影視劇也都成了受害者,當然也包括《頂點》這樣的體育電影。

▲2007-2008年,好萊塢也因罷工停擺百日,體育直播和節(jié)目幫助電視臺救了急。
不過,雖然體育電影受到了影響,但在罷工期間,體育作為為數(shù)不多的娛樂項目,對電視和流媒體來說正在扮演救世主的角色——無論是現(xiàn)場直播還是其他形式。一些業(yè)界聲音認為,從長期看,這次罷工凸顯了體育的價值,未來體育內(nèi)容的需求會進一步走高。
事實上,在此次罷工前,這個趨勢就已經(jīng)存在。對傳統(tǒng)電視平臺來說,近年來美國人視頻消費的習慣變化,人們越來越少在有線電視平臺觀看一般性娛樂內(nèi)容。根據(jù)尼爾森的首播收視率數(shù)據(jù),上個收視季廣播電視非體育節(jié)目收視再創(chuàng)新低,平均每集有369萬觀眾,其中只有不到55萬人是18-49歲的核心人群,與去年同期相比,這一數(shù)字下降17%。
如果拉長時間,收視率的衰落則更明顯。一個具體的例子是《生活大爆炸》完結(jié)后推出的衍生劇集《小謝爾頓》(Young Sheldon),這部劇目前是CBS的頭牌劇集,但在18-49歲的用戶中,上一季每集平均只吸引到75.7萬人,這一數(shù)據(jù)相比十年前《生活大爆炸》首季已經(jīng)縮水87%,可見傳統(tǒng)電視一般性娛樂內(nèi)容萎縮已經(jīng)很明顯。
傳統(tǒng)電視也開始尋求用體育來延緩衰落。例如老牌電視臺福克斯早在2017年開始轉(zhuǎn)向體育優(yōu)先的節(jié)目模式,現(xiàn)在看來這次轉(zhuǎn)向相當有前瞻性。福克斯精簡的兩小時黃金時段,包括了NFL、MLB和NASCAR在內(nèi)的多個頭部賽事資源,目前這些賽事共同占據(jù)了觀眾在福克斯大約77%的觀看時間。
2022年,僅NFL就為福克斯提供了一半以上(55%)的總觀看時間,而NFL在另外兩個傳統(tǒng)廣播公司巨頭CBS和NBC中這個比例都接近三分之一。在流媒體方面,奈飛等巨頭們這些年對體育內(nèi)容的巨大投入已經(jīng)有目共睹,就在大罷工期間,這幾年把體育紀錄片拍得風生水起的他們,還發(fā)布了新的橄欖球紀錄片《四分衛(wèi)》。
▲大罷工后,營銷公司正在向廣告客戶建議客戶把投放向體育、現(xiàn)場賽事和真人秀節(jié)目傾斜。
廣告市場也正在向體育傾斜,對傳統(tǒng)有限電視行業(yè)來說,此次罷工正值其為秋季電視季做準備之際,往年電視臺會在這個季節(jié)推出新的節(jié)目,這個階段帶來的廣告收入也是最多的,內(nèi)容和廣告縮水無疑會讓近些年面臨“剪線潮”危機的有線電視臺肉疼。對流媒體來說,其越來越依賴廣告支持其免費或低價的訂閱策略,來吸引更多用戶,以幫助業(yè)務(wù)融資。
一些營銷人員和機構(gòu)高管人為,市場已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,開始更關(guān)注體育和現(xiàn)場賽事,因為這些領(lǐng)域收視率更加穩(wěn)定,他們也開始建議廣告主向體育領(lǐng)域傾斜預算和資源。
Horizon Media高級副總裁亞當·舒爾茨在接受Sportico采訪時談到,五年前,廣告商還不急于預定體育內(nèi)容里的廣告。“以前直到橄欖球賽季開始前幾個月,或者MLB比賽開始前幾個月,廣告主才開始簽訂交易。”舒爾茨說,“不過現(xiàn)在體育可以說是最可靠的營銷平臺,而且一些不是非傳統(tǒng)體育廣告金主的品牌也正在涉足體育。”
2022年,NFL賽季轉(zhuǎn)播商的廣告收入達到70億美元,連續(xù)兩年創(chuàng)下紀錄。可以預計的是,罷工后,頭部賽事廣告的價格會繼續(xù)走高。頭部賽事廣告資源緊張的連鎖反應(yīng)是將給大學籃球和網(wǎng)球等二三線賽事帶來更多的商業(yè)機會。
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