最近因為眾所周知的原因，四處彌漫著消沉的情緒。懶熊內部也在討論，體育在這種時候還能做點什么，確實，從行業自身的事而言能做的不多。但還是有些人在努力，我們看到一些體育人，這陣子作為志愿者，把賽事、場館、活動運營里的經驗，應用在了小區類似物資保障和核酸檢測這些事情的流程疏導和輔助中。 

在本期的《輸贏之外》中，我們也挑選了一個關于體育賽事如何給到其他行業管理運營上的幫助的案例。

《輸贏之外》是一檔懶熊體育最新出品的播客節目，它會從書籍和影視角度看體育，每期選擇一本書或者一部影視作品進行分享。

本期提到的書籍是《極限挑戰》，內容可以從副標題一窺——「一級方程式賽車的商業經驗」。F1跟其他體育項目最大的不同，在于它是一項涵蓋了包括設計、工程、機械、測試、賽車、營銷、金融、物流等等領域工作和人才的體育工業工程。這使其與商業世界的運轉邏輯要更加接近，它的經驗也更有可能輸出和應用到其他領域。 

位于英國倫敦的大奧蒙德街醫院，是全球著名的兒童心臟手術機構，但它也曾遭遇過一個先天性心臟病手術的死亡率非常高的階段，并在當時引起了頗多爭議。它們是如何通過和F1車隊的合作，通過F1賽事中的特定環節的特定經驗，改善這個問題提高病人救治效率的？這一期會跟你回溯這里頭的來龍去脈。

希望在這個特殊的階段，讓體育人知道，你還能發揮更大的作用。

具體節目可以掃下方二維碼收聽。目前，在小宇宙、QQ音樂可以訂閱《輸贏之外》這檔欄目。

時間軸：

00:27  最近我會力薦的體育影視作品

03:06  介紹下《極限挑戰》這本書的背景和初衷

08:10  F1不是個體育項目，是個體育工業工程

11:50  F1賽場的維修站角色歷經多次變化

14:50  「維修站賽車」，F1當年的「魔球理論」

17:05  維修站是車隊各出22人的另一場比賽

23:00  維修團隊的溝通機制和「棒棒糖人」

25:12  一場F1比賽對兩個醫生的觸動

26:40 邁凱輪和法拉利對醫院的方法論輸出 

主播/后期：鄭浩榕

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