2019年1月10日，由懶熊體育主辦的第三屆中國體育產業嘉年華“和自己賽跑”在北京新云南皇冠假日酒店舉辦。在分會場主題論壇《擁抱變革：直面健身產業的升級與融合》中，光豬圈健身創始人王鋒、K-EMS創始人金昕、24KiCK CEO劉棣、樂刻運動創始人韓偉就如何打破健身行業原有桎梏進行了討論。

2018年的健身行業依然沒有耽誤過融資，這其中既包括新秀Shape、XONE和24KiCK，也有KEEP和樂刻、光豬圈等老面孔，以及帶來了驚喜的威爾仕。但同時，健身房關閉和跑路的消息似乎也比以往更多一些。在資本的助推下，健身領域正進入深刻的洗牌階段。需求旺盛，優勝劣汰，說哪一方能獲勝還為時尚早，但伴隨著掙扎、忐忑和驚喜，行業蛻變的關鍵時期即將到來。

那么，2018年，整個健身行業有哪些變化呢？

光豬圈健身創始人王鋒先談了談他對未來的看法。未來有一個正本清源的過程，原來的偽需求、偽概念會被淘汰。

這種偽需求、偽概念可以說是健身行業的泡沫，樂刻運動創始人韓偉認為原先有很多泡沫概念在，今年健身產業更回歸本質了。傳統健身房形式不好的情況下，經濟危機的來臨對健身行業的打擊更大。2019年整體健身房泡沫會更安靜、更少一些而開始回到商業本質、創造價值。

2018-2019年正反饋市場一定會出現，產品需要做的更扎實、更細、更深一些。騙錢是行不通的，健身房需要開始做盈利的態勢愈加清晰。

K-EMS創始人金昕從健身房黑科技方面分享了自己的看法，她認為找到了切入中國市場的合適時機，去模塊化、去社區化，建一個小而美的模型，可以快速復制到全國各個主要城市里，滿足都市化人群的需求。

從品牌來看， 24KiCK CEO劉棣表示，中國涌現了一大批國土化品牌，像超級猩猩、KEEP、光豬圈客戶比較細分、有忠誠度。第二個，健身行業領域的細分對行業也有推動作用。