2019年1月10日，懶熊體育第三屆中國體育產(chǎn)業(yè)嘉年華的主題論壇《發(fā)現(xiàn)價值：電競行業(yè)商業(yè)開發(fā)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》中，華奧電競總裁張梓、FEG電競合伙人任重、人人體育創(chuàng)始人章楊、李寧市場整合總監(jiān)楊光，就電競商業(yè)化、未來的機(jī)遇等問題進(jìn)行了討論。

在現(xiàn)場，楊光也就2018年李寧品牌連續(xù)布局電競背后的邏輯做了分享：

“這里的邏輯主要分兩個層面，一是從整個行業(yè)角度來看，電競已經(jīng)正式成為體育項目，粉絲在2018年超過三億人，這個時間點我們覺得這是一個非常合適、也不能再更晚進(jìn)入的行業(yè)；

二是從具體來講，對于一個傳統(tǒng)的運(yùn)動品牌來說，電競超過三億粉絲里，相當(dāng)大的部分對傳統(tǒng)運(yùn)動品牌都是所謂的增量市場，我們之前都是關(guān)注籃球、足球、跑步等等在行業(yè)發(fā)展已近百年的運(yùn)動項目，但這些項目在項目體量增長率會受到很多影響，比如說人口出生率、經(jīng)濟(jì)等等。

對于品牌來說，想尋求穩(wěn)定、更好的增長速度，除在傳統(tǒng)項目上保持我們的市場份額、擴(kuò)大市場份額之外，有一個更好的方式可以尋找一個之前我們沒有涉足到，但是它現(xiàn)在是一個很好的機(jī)會，就是純增量的市場。

傳統(tǒng)的品牌在最近一兩年進(jìn)入到電競行業(yè)，大家的邏輯是相似的，都看到了這個巨大的增量市場。”