1月11日，由懶熊體育主辦的2017中國體育產業嘉年華在上海開幕，Raine Group公司聯合創始人Deborah Mei（梅語萍）進行了主題演講，演講題目是China Sports Industry – Path to Glory。

Raine Group是美國精品投資公司，他們此前曾幫助微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默買下了洛杉磯快船，幫助WME收購了IMG，促成日本軟銀集團收購Sprint以及促成了CMC聯手中信收購城市足球集團13%股份等等。

Deborah Mei分享的主要內容如下：

非常高興為大家做這樣的演講，今天跟大家分享一下全球體育的重大趨勢，哪些趨勢對我們的行業發展產生影響？哪些趨勢又和中國相關？

體育非常神奇，有趣的一點是它是全球性，它超越了語言文化的障礙。所以NBA中國在這里的表現真的是非常卓越。體育的內涵可以跨越國界得到廣泛的歡迎，為什么我們要關注于體育行業呢？我想它可以幫助我們獲得很大的資本升值，如果我們看一下那些主要的領域，有哪些球隊升值了，它比股市標普500指數升值還要多。有價值的球隊是屬于稀缺的資源，所以它的升值速度非?？臁?/p>

體育產業通過很多途徑傳播，你也是其中一部分，你需要去現場觀看，或者收看直播，要不就看轉播，已經知道結果的話就會失去刺激感，所以體育和其他內容形式有著獨一無二的區分點，并且觀眾參與度是非常之高的。觀眾是非常瘋狂的參與者，他們對球隊瘋狂，對賽事瘋狂，就像上海申花，他們的球迷非?？駸?，非常有創意。很多球迷到賽事現場去做會進行消費，這個也是實實在在的區分點，和其他是不一樣的，因為觀眾就是粉絲，這是一種特殊的現象。而且它跨越了文化的障礙，同樣也跨越了國界，既有國內的賽事，也有國際的賽事，不用擔心語言的障礙，這些在體育產業是不存在。再看一下它的本質價值，一些球隊的價值和全球最大媒體價值是一樣大，甚至還要大，這就是我們的行業。

我們在這里可以看到有非常多的與體育相關的LOGO，這的確是我們體育行業的核心。它包括粉絲購買賽事的門票，然后進行消費；還有贊助商能夠獲得相關的廣告機會，使得我們有機會看到這些賽事；媒體的一些報道，包括電視、通過社交網、IPAD載體來傳播，所有這些業態都能讓我們非常方便地來觀看賽事，消費賽事，而贊助商通過這樣的體育賽事能夠很好促進體育粉絲對品牌的熱愛。

在全球來講，我們可以看到2015年體育賽事的價值達到了640億美金，以美國為例，它包括門票的銷售，轉播權的相關收入，在賽場之外一些轉播，還有贊助商的一部分收入，以及相應的衍生商品的銷售。

所以對于贊助商也是收獲頗滿，我想這里面60%是聯賽的原因，大概價值在100億美金。同樣還有一些新的機遇，新的機遇主要是粉絲、球迷的緊密參與，包括相關一些優質內容的觀看等等。VR是近來很火的虛擬現實技術，也在充分改變團隊相關的一些表現，包括觀眾一些觀看方式也發生了改變，甚至在美國，網上的博彩活動也受到了新技術的影響。受到影響的還有電子競技，這也是正在快速興起的一個領域。在這個方面，我們想甚至是在一些方面，超過了NBA的一些表現。

那么體育產業在全球到底是什么樣的一些大的趨勢？

首先可以看到有大量的轉播、直播在網上進行，包括在美國在內，中國很多時候的發展都是跳躍式的，包括OTT越來越重要。越來越開放的技術使得球迷和消費者都可以以廣泛的方式來接受，包括移動互聯網、推特，也有現場的直播。在美國，OTT買家可以獲得一些優先的購買權，在中國騰訊NBA也有相應的交易，也是這方面的先行指標。技術爆炸性的發展，真的是以顛覆性的方式改變了我們整個體育的版圖，包括一些相關的設備等等，都發生了日新月異的變化。

所以體育賽事，包括很多體育產業內的領域也發生了很多并購，相關的資產價值大幅上升，中國在其中表現得非常活躍。可以看到有很多的并購案都是大宗交易，尤其是來自中國的一些并購，在世界舞臺上，中國正在相關的一些并購中扮演越來越重要的角色。

我想對于體育產業，它也涉及到大健康產業的概念，是人們健身的重要要素，是人們一種重要的生活方式。體育產業的前景越來越廣闊，那些新興的趨勢我也講過了——球迷越來越融入到其中，怎么樣吸引球迷，讓球隊有盈利點，甚至先進的技術可以運用到體育場館，讓先進技術跟蹤球員在賽事和訓練當中的表現；包括電子競技的興起，包括相關的VR虛擬現實技術的發展；中國不僅在購買海外體育資產，而且中國也在打造全新的粉絲，不僅是對于國際上的一些聯賽，對于本土賽事同樣如此。中國領導人也有相關的愿景，就是希望中國隊能夠踢進世界杯，舉辦世界杯，并且最后可以奪冠。

中國的體育產業在未來十年會將30%的年復合增長率作為產業發展的目標，預計將有5億人參與到體育活動當中，讓它成為一種良好的健身方式，并且最后贏得世界杯。那么在成功之路有什么挑戰？

首先，現在體育產業在中國很大程度由國家所壟斷的；其次，現在兩大體育，一個是足球，一個是籃球，這兩項運動中國的水平還都很低。其他的都是一些小眾的體育活動，每一個小眾，它的規模有多大？再次，因為中國本身是一個大國，電視主要由中央5套所主導，其他優質體育內容的媒體渠道是互聯網；第四，體育賽事的變現，包括中國的球迷、粉絲現在并沒有像國際上其他球迷那樣那么狂熱，盡管這方面營業收入也在逐步增長，但是現在基數還是非常低。第五，很多全球聯賽都希望打入中國市場，為了有更好的現場觀賽感，有很多技術需要打造，很多基礎設施也需要持續的改進。

現在有哪些最新的發展呢？我們可以看到有很多的相關播放權的購買。購買相關的資產，我想會有大量的并購案的發生，包括體育服務一些并購，像代理、市場營銷、業務上的并購等等，還有進行球員、運動員買賣也是大量在進行當中。

這個是非常至關重要的步驟，我們還有很多其他重要的事情去做，過去中國把體育是作為一種國家自豪和驕傲，現在我們需要把它轉化為全民體育，更好讓體育去商業化。像樂視、聚力等公司積極參與到其中，這些商業機構參與到體育賽事當中至關重要，他們會大力推進體育產業的發展。

在這個過程當中，我想有很多一些體育項目中國都在進行，這讓我們的健康能夠很好融入到體育產業當中去。包括年輕人，還有一些年紀大的人可以參與其中，使得體育健康成為我們生活方式重要一環，希望大家都能把錢投入到體育產業。

這是一個在國外市場和中國市場相關機會的聚合，包括我們的純粹職業賽事和健康產業的發展。像CBA與NBA中國的合作，不僅是西方公司在中國的投資，也是中國在國外的投資，他們想在中國打造一個世界級的籃球賽事。通過這樣的合作伙伴關系能夠在中國聯賽當中尋找商機，提供良好的體育服務、代理、市場營銷、訓練、數據管理，在把各種領域展開全面的合作。全球最佳實踐引入到中國，在這里可以打造整個泛亞洲的聯賽，打造新一代移動體育，包括相關的IP價值一些體現。

在大宗體育市場，有很多的價值點可以充分挖掘利用。無論是個人還是球隊還是整個社區，都可以積極去打造，有很多的領域都是待開墾處女地，有待于我們去深挖。

中國現在體育產業可以進行進一步分解，其中50%的體育產業都是與服裝相關，這在全球只有30%的比例，但是在中國相關服裝占到一半。這方面還需要去進一步開發，這個過程當中商機無限，潛力無窮。我想本次嘉年華的目的在于深挖商機，通過對全球和中國市場大趨勢的分析，讓我們更好去了解這個行業。

在中國如何利用好商機，這就是我分享的目的和內容，再次感謝各位耐心的傾聽。在這里，我們要更好去了解中國體育產業的發展趨勢和商機，使大家都可以發揮各自的優勢，抓住現在和未來的機會。再次感謝！

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