3月17日，北京下起了第一場雪，低溫和糟糕的路況并沒有阻擋部分羽毛球愛好者的熱情——在17-18日兩天，有近600個8-50歲不等的選手參與到由甜區體育舉辦的羽眾分級賽。
甜區體育成立于2015年7月，目前旗下業務主要由三個：羽毛球裝備銷售、自有賽事羽眾的舉辦和承接外部賽事。
其中，羽眾分級賽被視作核心。羽眾品牌聯合創始人成果認為，賽事是體育的核心，圍繞賽事，可以打通裝備銷售、培訓等，聚集贊助資源，并且，在打造自有賽事品牌的同時，外部賽事的承辦業務自然也會相繼而來，“自有賽事品牌是我們的核心競爭力。”
2017年，羽眾分級賽舉辦了6場，外部賽事舉辦了超過20場。6場分級賽吸引了近2000人次參賽。雖然目前從利潤來看，外部賽事是自有賽事的兩倍，但是成果相信，賽事IP是需要時間培育的，未來利潤會超過外部賽事。
近日，國家體育總局茍仲文在參加新華網的《部長之聲》時表示，將從五個方面貫徹落實全民健身國家戰略，其中第五點就是：完善全民健身激勵機制，推出體育鍛煉制，“比如打籃球、打羽毛球的，也能像下圍棋一樣，有段位制、有級別。”毫無疑問，這對羽眾分級賽是一個利好。
羽眾分級賽的競爭機制是，將選手以年齡段劃分，然后分為競賽組和娛樂組兩類，之后在兩大組別內，根據水平分別以風、林和火、山劃分。目前，18歲以下的青少年占到參賽選手的約40%，18-25歲的大學生占到25%－30%。
以3月17日舉辦的賽事為例，單人和雙人比賽的報名費都是120元，成果透露，包括李寧、百淬在內的贊助商提供的裝備和獎品贊助支持占到70%，報名費占到30%。成本主要在裁判、人員的費用、宣傳推廣等。舉辦這樣一場比賽，基本可以做到收支平衡。
成果認為，目前羽毛球賽事發展的難點主要受限于兩個方面，一是羽毛球雖然是一項普及度高、場地裝備門檻較低的運動，但是市場化商業化的程度較低，賽事價值還有待市場的檢驗和認可，二是高水平的場地較為有限。
在賽事之外，甜區體育旗下還有依托于羽揚體育的裝備銷售業務，加上羽眾賽事帶來的裝備銷售，這塊業務可以占到甜區年收入的65%。
今年，羽眾賽事主要還是在京津冀地區，也會到湖南等地落地。
成果希望，今年公司實現盈利，并且，依靠贊助和服務費，能使賽事的利潤超過裝備。
延展閱讀：
聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請注明www.atttc.com。
