我是馮鑫。我真正進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)差不多有一年的時(shí)間了,體育產(chǎn)業(yè)是大勢所趨,這個事情肯定是正確的。只不過現(xiàn)在遇到了資本寒冬,產(chǎn)業(yè)里有些公司出現(xiàn)了一些問題,這是階段性的問題,算是一些波折。
我跟體育的關(guān)系并不疏遠(yuǎn)。上學(xué)的時(shí)候,我常參加足球和乒乓球運(yùn)動,我喜歡的球星,從馬拉多納到后來的小羅,再到現(xiàn)在的梅西,都是一個類型的,他們是天才球員。
從社會角度來講,體育算是生物最重要的一部分。幾天不動,就很煩躁,它是必不可少的,介于精神生活和物質(zhì)生活之間。從最開始的游戲,到后來的表演,人類正賦予體育更多的價(jià)值,體育會越來越好。

這兩年我一直關(guān)注著體育產(chǎn)業(yè),對大的事情都有印象,比如80億中超,或者蘇寧的50億英超,但讓我非常感慨的是前段時(shí)間和德甲主席的一次碰面。德國國家隊(duì)的大賽成績一直很穩(wěn)定,始終保持在世界前四位,這是怎么做到的呢?肯定不是德國人比其他國家的人更有天賦,數(shù)字告訴我們,德國人口不足1億,但從事球探的人數(shù)非常多,遍布于這個國家的各個角落,這種事情堅(jiān)持了很多年,把全國的足球苗子一點(diǎn)點(diǎn)挖掘出來。我們看到的德國隊(duì),只是它的冰山一角。
剛剛接觸體育產(chǎn)業(yè),印象最深刻的是這個行業(yè)里的人:大部分都從業(yè)十年以上,身材都很好,都有健身或運(yùn)動的習(xí)慣,很少有胖子,很少有肚子,正直率性的人比較多。但這個行業(yè)離商業(yè)比較遠(yuǎn),基本上每個模塊都不太賺錢,對商業(yè)的競爭理解不深,可能是生存壓力比較小的原因,思維上相對局限。
進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)之前,我進(jìn)行了很多思考,方向?qū)Σ灰姷脤Γ喜缓线m才是最重要的。我想的是進(jìn)去還是不進(jìn)去,進(jìn)去的話,我們要扮演什么角色,用什么武器進(jìn)去。

2015年底,我開始把體育納入時(shí)間表,在暴風(fēng)生意的布局里,核心是屏幕和娛樂,我們做VR和電視,在我看來,內(nèi)容的核心應(yīng)該是影視和體育,人類文化史上不敗的就是影視和體育。于是,2016年6月份,我們宣布成立了暴風(fēng)體育。
到目前為止,我對暴風(fēng)體育的表現(xiàn)非常滿意,滿意度超過100分。我要做的和過去大家看到的肯定不一樣,如果今天還是過去的樣子,那體育產(chǎn)業(yè)就缺乏一根把水?dāng)嚋喌墓髯印?/p>
我們暴風(fēng)體育的app,5月份是beta版,9月份是正式版,從目前的數(shù)據(jù)看,日留存40%多,周留存20%多,我們非常有信心,明年拿到互聯(lián)網(wǎng)體育用戶平臺的黏度第一名。
我們只用了半年時(shí)間,做到現(xiàn)在這個程度,我是認(rèn)可的。我們做平臺產(chǎn)品,花了比別人少的錢,用了比別人少的員工,用戶追捧程度卻比別人好,從我們自身來說,這是效率,但對社會來說,這是價(jià)值。
這半年,基本上按照我的計(jì)劃來的,但比我想象的效率要高一些。目前暴風(fēng)體育已有近百員工,我原本計(jì)劃在年底的時(shí)候,能有60到70人。
我想用兩年時(shí)間完成這樣一件事情。今天在體育行業(yè)從事重要崗位的人,90%都是商務(wù)人才,我希望把60%替換成產(chǎn)品人才,這個行業(yè)才能創(chuàng)造出價(jià)值來。
互聯(lián)網(wǎng)就是一個產(chǎn)品人才特別多的行業(yè),當(dāng)然,產(chǎn)品的說法,已經(jīng)在各行各業(yè)生效了。有效利用現(xiàn)有資源,創(chuàng)造出全新的價(jià)值,比如用同樣的蔬菜和水果,炒出不同的菜。中國體育產(chǎn)業(yè)一定會進(jìn)入產(chǎn)品成為發(fā)動機(jī)的時(shí)代,如果不是這樣,就無法迎合今天的市場。

暴風(fēng)體育來的比較晚,跟有些玩家相比,晚了一年多,不到兩年的時(shí)間。我們只是在當(dāng)時(shí)的條件下選擇去做體育的,并沒有想過耽誤了什么。
我們真正重視的玩家,全部跑到IP去了,我們覺得那條路不通,我覺得我們應(yīng)該去做產(chǎn)品這條路,這樣看的話,還好,不算太晚。
我們這個平臺一定會搶IP,但以此作為核心競爭力是不對的。我們是從影視過來的,影視行業(yè)實(shí)際上有過這樣的階段,花很多錢,把大的IP抓在手里,它不是核心競爭力,這樣的話,豈不是比誰的錢多嗎?錢多不是核心競爭力,這個社會上,沒有誰比誰更有錢,因?yàn)橛幸欢彦X等著幫忙呢。實(shí)際上,也不可能靠誰錢多來完成這場游戲。
明年大家一定會清晰地認(rèn)識到,體育的競爭本質(zhì)不是比誰花錢更多,比誰買了更多的版權(quán),這不是真正的價(jià)值。真正的價(jià)值是誰擁有一個面向未來的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺,這才是真正的價(jià)值最大化。
我們不是不拿版權(quán),我們不缺錢,我們也要去搶CBA,只是我們不會把這當(dāng)做一種戰(zhàn)略,花很大的錢去占有一項(xiàng)資源,對我們來說,這不是戰(zhàn)略,這是戰(zhàn)術(shù)。
相信通過我們的努力,三年、五年或者更長的時(shí)間,它會使今天不賺錢的生意開始賺錢,玩得爽的程度,也完全不可同日而已,能對體育產(chǎn)業(yè)有些貢獻(xiàn),這也是我對暴風(fēng)體育的期望。
過去這一年,工作基本把我的生活填滿了,每周差不多要工作6天,還好,我狀態(tài)一直不錯。我的睡眠一直很少,每天5個小時(shí)左右。相對累的時(shí)候,往往是遇到比較重要的事情,或者很被動的時(shí)候,不是由我主導(dǎo),所以有些辛苦。

自從干了體育,我重新開始鍛煉了,堅(jiān)持了兩三個月。效果很明顯,十幾年沒鍛煉了,剛開始真的很難受,但現(xiàn)在好多了,精神上也會好一點(diǎn)。
大家都知道,搖滾對我很重要。對我來說,搖滾是一種活著的方式,一種存在的方式。它的精神內(nèi)核包括以下幾點(diǎn):第一,搖滾不能投降,投降就不是搖滾了;第二,搖滾有力量。第三個,搖滾很誠實(shí),容不得任何謊言和掩飾。
新時(shí)代也是有搖滾的,但比較少。每個時(shí)代的搖滾都不一樣,最近我覺得李志很不錯,他的出現(xiàn)能幫助一些當(dāng)代的年輕人,聽李志,比聽別的好多了。
在讀書這方面,最近一年我開始慢慢接觸儒家。年輕時(shí)很討厭儒家,隨著年齡和閱歷的變化,現(xiàn)在覺得儒家變得有趣了,這是一大門課程。讓我開始認(rèn)認(rèn)真真接觸儒家的是胡適寫的中國諸子百家。另外,我最近還在研究夢,因?yàn)橛嘘P(guān)人類大腦活動的科學(xué),近年有了一些進(jìn)步,我對夢很有興趣。
向內(nèi)的話,我自認(rèn)是一個探索者,好奇心很重,向外的話,我覺得我是創(chuàng)造者,把今天可能還在思維層面的東西實(shí)現(xiàn)出來,我覺得這是最重要的價(jià)值。創(chuàng)造這件事,在年輕時(shí)候,可能是戰(zhàn)斗,但現(xiàn)在不是了,創(chuàng)造是更本質(zhì)的東西。
關(guān)于2017年的個人愿望,我希望能把我的時(shí)間調(diào)整到暴風(fēng)上市前的狀態(tài),那時(shí)其實(shí)也很忙,但每周至少有半天完全屬于自己,用來獨(dú)處。現(xiàn)在獨(dú)處的時(shí)間變少了。
誰在講述?
馮鑫,暴風(fēng)科技創(chuàng)始人。2005年創(chuàng)業(yè),2007年收購暴風(fēng)影音,組建北京暴風(fēng)網(wǎng)際科技有限公司。2016年5月,暴風(fēng)與光大資本聯(lián)合發(fā)起成立的基金宣布完成對MP&Silva 65%股份的收購。2016年6月,暴風(fēng)體育正式成立,目前已有員工近百人。2016年9月,暴風(fēng)體育宣布完成2.04 億元的A輪融資。
為何是他?
國務(wù)院46號文的政策紅利帶動了一批大公司進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè),馮鑫算是來得比較晚的一個,也是另辟蹊徑的一個。在他看來,中國體育產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)造力,需要產(chǎn)品型人才,而暴風(fēng)體育正是一家產(chǎn)品驅(qū)動型的公司。暴風(fēng)體育如何實(shí)現(xiàn)中國體育產(chǎn)業(yè)版圖上的攻城略地尚有待觀察,但馮鑫所總結(jié)的搖滾精神內(nèi)核對當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)的做事態(tài)度有一定意義。
為何講述?
2016年對中國體育產(chǎn)業(yè)來說特殊的一年,在這個眾聲喧嘩又面目模糊的大時(shí)代里,我們希望把目光投向匆匆趕路的個體,選取了一批中國體育產(chǎn)業(yè)的代表人物,從某種意義上說,他們的個人故事,正是中國體育產(chǎn)業(yè)的年度傳奇。讓趕路的人講一講自己的故事,這正是懶熊體育年度特刊“我的2016”的初衷。
向他致敬
如果說中國體育產(chǎn)業(yè)確確實(shí)實(shí)有那么一點(diǎn)榮譽(yù),那這榮譽(yù)不僅屬于巨頭,屬于產(chǎn)業(yè)的中流砥柱,也屬于每個埋頭前行的個體。由懶熊體育主辦的“趕路的人”2017中國體育產(chǎn)業(yè)嘉年華將于1月11日在上海舉行,歡迎你來領(lǐng)取你的榮譽(yù)。
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