創立于2013年的樂動力是國內最早一批做計步軟件的公司,繼年初推出私教服務后,最近上線了健身直播功能,橫向拓展用戶群后的樂動力前景是否被看好?
▲懶熊體育采訪樂動力創始人兼CEO劉超。
直播勢頭火熱,在地鐵里有人直播唱歌,在家有人直播吃飯,包括我們記者同仁們經常串場的新聞發布會,都是“網紅”們拿著手機架子直播的場景。現在,以計步軟件起家的樂動力也開始開設了自己的直播間。
“從有想法到直播上線都是最近一個月想出來的。”樂動力創始人兼CEO劉超說。這家公司在進入健身直播之后,迅速制作了瑜伽、Zumba、爵士舞以及搏擊操等等的課程。
從最原始的錄影帶,到PC端視頻網站的健身視頻,再到現在Keep、火辣健身等工具類健身軟件,健身教學視頻內容的分發渠道一直在演進,隨著健身人群的增加以及直播平臺的成熟,健身直播成了一部分創業者的關注點,但為什么是樂動力?
沒有做賽事和電商的基因
上線于2013年4月的樂動力以計步、跑步軌跡為主,創始人劉超畢業于北京大學,獲得計算機學士和碩士學位,曾在Google總部擔任工程師和產品經理的角色。
“geek(極客),挑選的人是否夠geek。”這是劉超評價谷歌挑選技術或者產品經理的標準,這也讓他從一開始就認定要踏實做產品,比如計步器,就要做的比別人準、比別人省電、比別人穩定。
▲樂動力創始人兼CEO劉超
這看起來獲得了不錯的成效,2013年樂動力被蘋果App Store評為年度精選。在沒怎么做推廣的情況下,憑借著蘋果官方的多次推薦,樂動力獲得了大量用戶,到目前為止,劉超稱樂動力的用戶數已經超過4500萬,比達咨詢的數據顯示,樂動力的日活達到了300萬。
從工具切入的樂動力已經獲得了兩輪融資,最近一輪在2014年由DCM和藍馳基金投了數百萬美元,在積累了用戶后如何商業化是樂動力的問題,劉超認為單一的工具從免費到付費這個過程很難,開始嘗試工具服務化,他選擇了往橫向拓展,加入了健身直播和私教兩個板塊。
2016年創業公司開始出現的一個現象是,垂直類的運動App都在尋求橫向拓展,比如Keep切入跑步,咕咚嘗試冰雪板塊,一方面滿足用戶更多的需求,另一方面拓展用戶群,為商業化做鋪墊。
從目前擁有大流量的平臺來看,悅跑圈更注重賽事,Keep做運動裝備,而這些都是樂動力嘗試過的,劉超認為自身不具備這個基因,原因如下:
·跑步賽事不是一個可以被高度商業化的IP,賽事IP需要觀賞性強的,比如籃足球、搏擊,另一類是高端賽事,比如高爾夫、網球、帆船;羽毛球、跑步雖然參與人群大,但賽事IP難打造,另外,線下賽事對資金占用和人員投入較大,不適合幾十個人的創業公司。
·電商需要很強的供應鏈能力、庫存管理、物流、客服等,運動裝備品牌的打造需要很強的產品研發能力、品牌營銷能力等,這些都不適合互聯網公司去做;更看好像迪卡儂這樣有線下強的渠道去做,或者天貓、京東這些大流量平臺切入;另外,工具向電商轉化路徑太長,不像美麗說、小紅書是社區式導購,用戶群精準,工具的電商轉化率太低。
直到樂動力切入健身和減肥之后,情況有所好轉。劉超表示,通過健身直播和私教服務(主要是減脂營)的推出,公司有了營收并且達到了收支平衡。
樂動力健身直播欄目叫《教練來了》,這是他們自己策劃的一個PGC內容,請的包括有氧健身操、肚皮舞、爵士舞等領域的知名教練,相當于把線下的團課搬到了線上,目前每天晚上大概有2-4檔的直播時間段,用戶可以在樂動力直接觀看(不能打賞、交互),也可以在映客這樣的平臺上進行打賞、提問互動等,一次直播的時間控制在一小時,觀看人數在10000人上下,以女性為主。
“直播形式很受年輕人的喜歡,尤其是女性,健身直播也解決了交互和反饋的問題,用戶喜歡這種真實的感覺。”劉超說。
▲樂動力的健身直播內容在映客平臺播出。
除了健身直播,線上私教是樂動力今年早些時候推出來的服務,目前也是重要的營收板塊。付費的用戶分成一個班級,教練幫助他們制定飲食、運動的計劃,要求拍照打卡,同時教練會及時給予指導。
“我們有很完整的功能去配合私教服務,跑步、健身、飲食打卡等,增加了他們的效率,”劉超說,“同時我們積累了那么多用戶數可以去轉化。”
目前私教服務是每個月800-1000元,劉超稱復購率達到了40%,主要是減肥用戶,教練人數在100人左右,都是通過樂動力平臺進行相關的服務流程、專業知識培訓,經過一定時間形成的團隊。
健身直播這事靠譜嗎?
線上減脂營擁有充沛的現金流和超高的毛利,在互聯網健身變現難的情況下,減脂營成了很多創業公司嘗試變現的手段,包括FitTime睿健時代、閃瘦、人馬君、燃點等,都推出了相關的服務,目前來看,線上線下結合的減脂營是一種最有效的盈利方式。劉超也表示,私教這塊營收在高速增長。
但切入健身直播的還沒有那么多。“樂動力做健身直播是從橫向拓展用戶,結合直播的熱點也好,還是為了滿足用戶更多需求,他們做一個這樣內容的分發是一個低成本的嘗試,”一位要求匿名的體育項目基金的投資經理告訴懶熊體育,“直播的收入無非是打賞、道具等,營收不會太大,以目前播出的效果來看,它只是把線下課程搬到了線上,增加了交互,但缺少娛樂性。”
▲樂動力的產品截圖。
近兩年興起的Keep和火辣健身等均是以錄播的健身視頻來做教學,相比之下,健身直播會顯得新鮮,且有個同步參與的過程。但這種形態在一段時間之后是否能否保持住用戶的關注,還得取決于內容本身。目前有不少用戶反饋,通過直播有時是被教練的身材所吸引,節目本身反而沒有引起太多興趣。
在健身領域還涉及課程內容本身的獨特性,這可以參考美國的健身市場。
美國健身市場的成熟除了體現在健身人群和市場規模上,還有各種各樣的健身工作室和課程,知名的包括SoulCycle、Pure Yoga、Barry's boot camp等,這也是他們打造出來的一種“健身IP”。
以SoulCycleC為例,定制化的動感單車、蠟燭烘托氛圍、音樂以及充滿激情的教練等,培養了大量健身死忠粉,貝克漢姆、奧普拉甚至把生日派對開到了SoulCycle的健身房里,視頻在Youtube上點擊量也極高。
“國內缺少好的健身IP,一些知名健身教練的課程也只有去健身房才能真正體驗到,直播的興起,其實是一個很好的健身IP養成和分發的過程,”上述投資經理說,“但不應該是一個枯燥的課程,這就需要優質的PGC內容,腳本、策劃等,是一個娛樂化內容形式的呈現。”
通過優質健身內容培育健身IP是一方面,另一方面是如何讓其更好的商業化,可以借鑒的是,SoulCycle通過明星效應及媒體的傳播,可以反哺用戶到線下店面去體驗,“通過打造的健身直播IP,再吸引用戶到線下體驗,這或許是一個值得參考的商業模式。”上述投資經理說。
目前國內做健身直播的創業公司,除了考慮節目內容的打造,也可以思考如何和線下健身房結合,形成商業最大化。
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