
無需再等,丹佛掘金隊結束47年的等待,捧起隊史首個NBA總冠軍獎杯。
6月13日,掘金隊在主場擊敗邁阿密熱火隊,以4-1的總比分終結系列賽,隊史首次打進總決賽即奪冠。
其實今年總決賽的對陣雙方都不是“流量大隊”,熱火隊在附加賽涉險過關,東部第八自然被輿論看輕一線,而掘金隊雖然貴為西部第一,卻依然沒能得到輿論青睞。但最終這兩支球隊憑借著硬實力,一路過關斬將,會師總決賽。
總決賽上,兩隊主教練在攻防戰術安排、球員輪換調配等方面都心思縝密,不斷見招拆招,再加上球員們竭盡全力,貫徹球隊戰術,讓球迷看得是相當過癮。尼古拉·約基奇(Nikola Jokic)和賈馬爾·穆雷(Jamal Murray)這對內外線組合確實無解,再加上掘金隊不時還有發揮出色的奇兵搶戲,熱火隊雖然有所調整,但無奈還是敗下陣來。

掘金隊喜提總冠軍,這是老板斯坦·克倫克(Stan Kroenke)在一年半里收獲的第四個職業體育聯賽冠軍。在他名下的克倫克體育娛樂公司(KSE)中,NFL洛杉磯公羊、NHL科羅拉多雪崩、NLL科羅拉多猛犸象(棍網球)此前已將冠軍收入囊中,而他名下的英超阿森納也時隔六年重返歐冠。
根據福布斯在1月的估算,擁有6支職業球隊、1支電競戰隊、1個區域體育賽事轉播網絡的克倫克體育娛樂公司,其估值達到127.5億美元,與去年相比增長了21%。
與此同時,NBA也在加速挖掘自己的大金礦。本賽季是NBA自疫情以來,完全放開場館上座人數限制的第二個完整賽季,線下球市已經徹底恢復活力。

根據NBA公布的數據,2022-23賽季常規賽總上座人數突破2223萬,超越2017-18賽季,創下歷史新高;球票售罄場次達791場,超越2018-19賽季的760場,刷新歷史紀錄;平均上座率達97%,平均上座人數超過1.8萬人,兩項數據均為歷史新高。
此外,營銷數據分析公司SponsorUnited通過監測超過2800個品牌、240名運動員和超過3.78萬個社交媒體發帖,計算得出2022-23賽季NBA贊助收入高達14億美元,其中金融、零售、體育博彩行業所貢獻的贊助收入幾乎占據半壁江山,金融行業在贊助總額、交易數量增長方面均排名第一。
至于上賽季表現搶眼的加密貨幣行業,在“加密寒冬”的影響下迅速收縮,贊助費用明顯減少,FTX甚至直接破產,熱火隊主場在4月也更名為Kaseya中心。
盡管失去了加密貨幣行業這個大金主,但NBA還有新的金礦來補位。

NBA一方面是主動出擊,根據The Athletic此前的報道,聯盟對外投資部門NBA Equity已經入股近20家公司,股權總價值約為10億美元,包括潮流服飾品牌New Era、數據公司Sportradar、NFT平臺Sorare、智能面料公司Nextiles、旅行/體驗套餐提供商Quint Events等。(延展閱讀:在職業體育聯盟的投資部工作,是一種怎樣的體驗?)
另一方面,NBA進一步放開入股限制,允許主權財富基金、大學捐贈基金和養老基金入股球隊。消息人士向Sportico透露,對主權財富基金、大學捐贈基金和養老基金等的入股要求與私募基金(PE)基本類似,但不清楚能否同時持有多支球隊的股權。這兩種方式無疑都是想維護甚至拉高NBA球隊的估值,可以預見,中東土豪的觸角很快就要伸過去。(延展閱讀:NBA放寬球隊入股限制,主權基金、養老基金要來了)
但對于NBA而言,美國本土轉播版權合同才是最大的金礦。

NBA與迪斯尼(ESPN)和AT&T(特納體育)的9年媒體版權合同于2024-25賽季到期,總價240億美元。NBA尋求一份為期11年、總價750億美元的新轉播合同。如果成行,NBA在美國本土的年均轉播收入將從現在的27億美元飆升到68億美元,漲幅超過151%。
2024年3-4月是現有版權方與NBA的獨家談判期,如果雙方沒有達成協議,其他媒體就可以加入NBA版權爭奪戰。近年來熱衷于體育賽事版權的科技巨頭們也是NBA希望開發的轉播方,根據CNBC此前報道,考慮到有線電視收視率下滑,NBA也愿意與蘋果、亞馬遜等公司協商獨家流媒體協議,可能會讓聯盟每個賽季再多拿到10億美元的轉播收入。

對于新周期的轉播版權合同,NBA野心不小。但在“剪線潮”的影響下,聯盟本賽季的收視數據其實沒那么好看。2022-23賽季NBA常規賽在TNT、ESPN和ABC上的平均觀眾人數為159萬,與上賽季的161萬相比有所下滑。而且據Sports Media Watch統計,這四個賽季的平均收視率創下了過去三十年以來的新低。
摩根大通在4月曾發布一份關于有線電視、區域體育轉播網絡、流媒體的體育賽事媒體版權費用報告,今年預計要花費260億美元。包括菲利普·庫西克(Philip Cusick)在內的摩根大通分析師們認為,長期來看,體育賽事媒體版權費用飛漲的趨勢難以維系。盡管體育賽事收視率和上座率仍舊強勢,但有線電視式微仍會帶來不小影響。而且隨著體育賽事更多地登陸數字平臺和流媒體,轉播方需要通過其數字商業模式來做好變現,就像有線電視之前轉播體育賽事那樣,否則他們的利潤率將大幅下滑。
換言之,不管是傳統轉播方,還是科技巨頭們,大家在體育版權費用上都將更加精打細算,NBA想讓他們心甘情愿地為大合同買單,需要下更大的功夫。這當中,最核心的一點就是讓比賽更好看。

其實本賽季的NBA競爭相當激烈,自2000-01賽季以來,在常規賽打滿82場的情況下,首次出現沒有一支球隊勝場數達到60場的情況。此外,“德州三強”同時無緣季后賽、“加州四隊”同時打入季后賽,這些都是NBA歷史上首次出現的情況。
競爭如此激烈的趨勢,下賽季可能會延續。在新版勞資協議下,偏愛燒錢和囤巨星的球隊將面臨更加嚴苛的懲罰措施,一支球隊想囊括三名超級球星的同時,還能組建有奪冠競爭力的輪換陣容,幾乎是不可能的事。如果球星不扎堆,聯盟各隊的實力也會更加平均,對于促進聯賽發展和拉高收視率都是好事。
而針對近年來愈演愈烈的輪休風潮,新版勞資協議也做出了相應調整,想參與年度獎項評選的球員至少要出戰65場,每場至少要打20分鐘。球員想要爭取更多榮譽和大合同,就得在盡量避免傷病的同時,減少輪休場次,這對于線上線下的觀眾來說都是好事。
為了讓比賽更好看,拉高收視率,NBA還做了不少調整,包括破壞快攻的戰術犯規要一罰一擲、附加賽成為常規賽制、加入季中錦標賽等。(延展閱讀:詳解新版勞資協議10大新規,NBA未來方向埋藏于此)
除此之外,針對有意或無意的擺爛行為,NBA的態度是嚴懲不貸。達拉斯獨行俠隊本賽季就因違反輪休規定,并且其言行表明球隊輸球以保住今年首輪簽,被聯盟處以75萬美元的罰款。

對于那些戰績長期不盡人意的球隊,聯盟似乎也不愿再優待。本賽季戰績排名倒數前三的休斯頓火箭隊和底特律活塞隊,本來最有機會拿下狀元簽,最終卻只拿到了4號簽和5號簽。巧合的是,自從NBA在2019年修改樂透抽簽規則后,戰績倒數的前三支球隊抽到狀元簽的概率相同,但這五年來戰績最差的球隊均無緣狀元簽。
NBA嘗試著從規章制度層面,去引導聯盟向好發展,這是爭取大合同的基本盤。在此基礎上,NBA也亟待下一位世界級巨星的出現,來為聯盟的收視注入另一劑“猛藥”。
要論在全球范圍內的影響力,勒布朗·詹姆斯(LeBron James)和斯蒂芬·庫里(Stephen Curry)稱得上是現役NBA球員中的頂流。但詹姆斯已經38歲,庫里也已經35歲,職業生涯進入后期階段,詹姆斯今年季后賽被淘汰后暗示考慮退役更是一度成為熱議話題。

如果這兩位球員退役,NBA又能找到哪位球星來代替他們的位置,提升聯盟在全球的知名度和影響力。從目前的情況來看,這樣的球員可能會在不斷涌現、嘗試接管聯盟的國際球員中間出現。
整體來看,在新一輪轉播版權合同談判正式開始前,本賽季的NBA通過規章制度的傾斜和新版勞資協議,規范了聯盟未來的發展方向,也為球員提供了更多增收方式,特別是允許現役球員通過球員工會指定的私募股權機構投資NBA球隊、允許球員代言、投資做博彩和大麻業務的公司。(延展閱讀:NBA新規落地,球員不僅能入股球隊還能投資博彩公司了)
搭了一個賽季的臺子,就看NBA下賽季如何唱戲,能否拿下那份念叨了幾年的大合同了。
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