2022年1月12日，懶熊體育第六屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在上海舉行。在《風(fēng)起大教育：多重政策利好下的體育教育迭代》圓桌論壇上，萬(wàn)國(guó)體育CEO張濤、羽毛球奧運(yùn)冠軍、「超氧」品牌創(chuàng)始人蔡赟、10米氣手槍奧運(yùn)冠軍龐偉和懶熊體育副總裁張兵，就大變局之下的體育教育迭代展開(kāi)了一場(chǎng)精彩的探討。
羽毛球奧運(yùn)冠軍、「超氧」品牌創(chuàng)始人 蔡赟：
我們并不是因?yàn)橐咔椴抛鼍€上課程。羽毛球的場(chǎng)館，層高要10米，一般的商業(yè)體不會(huì)做，為了能更多地普及、推廣羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，所以就做了線上課程。
當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)了很多課程，做了很多思考。現(xiàn)在小朋友時(shí)間有限，他們會(huì)問(wèn)教練為什么要讓我做這個(gè)動(dòng)作，所以要通過(guò)一些器械、教具，幫助他們理解，這方面我們動(dòng)了很多腦筋。
現(xiàn)在交費(fèi)時(shí)間縮短，越要給學(xué)員和家長(zhǎng)提供更好的服務(wù)，讓他們看到，三個(gè)月時(shí)間到底能給孩子帶去什么改變。
萬(wàn)國(guó)體育CEO 張濤：
面對(duì)“雙減”，我們一方面是很驚喜，孩子們終于有時(shí)間運(yùn)動(dòng)了，但是另一方面我們提供的服務(wù)、能力，是不是能夠匹配到新形勢(shì)下對(duì)于素質(zhì)教育、體育教育的需求，是非常大的挑戰(zhàn)。
對(duì)于教培行業(yè)今年面臨的資金監(jiān)管，我覺(jué)得是好事。只要是對(duì)行業(yè)的規(guī)范，一定對(duì)行業(yè)有提升，比如說(shuō)原有的機(jī)構(gòu)跑路問(wèn)題，實(shí)際上就是劣幣驅(qū)逐良幣，就是你收了錢(qián)但你不負(fù)責(zé)任。我們見(jiàn)過(guò)今年、去年、前年倒閉的很多機(jī)構(gòu)，都是用現(xiàn)金流開(kāi)店最后死掉的，我們現(xiàn)在經(jīng)常講做服務(wù)業(yè)的，要對(duì)接資本市場(chǎng)，資本市場(chǎng)經(jīng)常要求就是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)做。你預(yù)收了學(xué)生的學(xué)費(fèi)，這些錢(qián)并不是你的錢(qián)，收到賬上只有開(kāi)卡進(jìn)行服務(wù)，才能按月、按次到賬上，但是很多人在疫情的時(shí)候拿學(xué)生的學(xué)費(fèi)開(kāi)新店，而租金、人員等都需要支付，就容易崩掉。從行業(yè)規(guī)范角度來(lái)講，資金監(jiān)管是有利于整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的，而那些不能經(jīng)受住監(jiān)管的機(jī)構(gòu)，也是要淘汰的機(jī)構(gòu)，真正優(yōu)秀健康的機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)監(jiān)管只會(huì)越來(lái)越健康。
資金監(jiān)管我建議不妨采用一些信用機(jī)制，就是對(duì)既往的回款狀況比較好的公司要有一定彈性的設(shè)計(jì)，在預(yù)收費(fèi)的周期上可以適當(dāng)放寬。畢竟開(kāi)一個(gè)新的體育館，開(kāi)一個(gè)線上線下的培育機(jī)構(gòu)，房子要先租、人員要先招，有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有營(yíng)收，你不讓他收年卡，只能收月卡，那這個(gè)企業(yè)沒(méi)辦法發(fā)展，這個(gè)要做彈性設(shè)計(jì)。這個(gè)事的原則是對(duì)的，但是具體執(zhí)行方法的過(guò)程當(dāng)中，可以匹配到既有成形的彈性設(shè)計(jì)。
10米氣手槍奧運(yùn)冠軍 龐偉：
我們這個(gè)項(xiàng)目有槍有彈，在社會(huì)上很難開(kāi)展。現(xiàn)在也有很多激光槍機(jī)構(gòu)來(lái)做教育，但是很難走出來(lái)，因?yàn)楣矊?duì)槍的管制有要求，雖然激光槍沒(méi)有危險(xiǎn)，但是目前為止也沒(méi)有獲得官方認(rèn)定，所以形成不了一種良好的培訓(xùn)市場(chǎng)。
但我們也做了很多工作，包括在射擊方面，從年齡大的運(yùn)動(dòng)員到小孩的培訓(xùn)都會(huì)做，有學(xué)校校長(zhǎng)也找過(guò)我，他們所有項(xiàng)目都是動(dòng)起來(lái)的，希望有一個(gè)運(yùn)動(dòng)是靜下來(lái)，培養(yǎng)孩子專(zhuān)注的能力，我們也嘗試讓射擊課程走進(jìn)學(xué)校里面，但是很難，尤其是北京管控這么嚴(yán)的情況下。
射擊這個(gè)項(xiàng)目目前還是要走以前老路才能培養(yǎng)出更多的運(yùn)動(dòng)員。不過(guò)我們也做了一些商業(yè)賽事，我2021年做了中體協(xié)的賽事，我們想通過(guò)這個(gè)賽事把涉及項(xiàng)目向更多的學(xué)校推廣，成立自己的俱樂(lè)部，把培訓(xùn)、賽事都串聯(lián)起來(lái)。
我有個(gè)朋友在做馬拉松，他所在的俱樂(lè)部跟國(guó)家隊(duì)有一個(gè)戰(zhàn)略合作，運(yùn)動(dòng)員的工資包括一些賽事的獎(jiǎng)金由俱樂(lè)部來(lái)付，相當(dāng)于俱樂(lè)部和國(guó)家隊(duì)共同培養(yǎng)，其實(shí)這就是體制內(nèi)和商業(yè)結(jié)合的案例，其他項(xiàng)目也可以借鑒。
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