2022年1月12日,懶熊體育·第六屆體育產業嘉年華在上海舉行,得到App總編輯、資深媒體人李翔,與峰瑞資本創始合伙人李豐展開了2022年的第一堂體育商業「李」論課的雙人對話。

對于2021年傳出的消費投資遇冷,李豐表示峰瑞資本過去兩年在消費非常熱的時候其實投資比較少,最近投資反而較多。疫情期間整體消費數據其實一般,剛性需求稍好,很多可選消費是負增長,但中國居民存款在2021年5月第一次超過了一百萬億人民幣,大家也許有錢,但因為有巨大不確定性,所以不消費。但之后會慢慢恢復,國家也提出要拉動需求和消費。

關于安踏和李寧最后誰會更大?兩位給出了不一樣的答案。李翔偏向安踏,原因包括安踏市值接近李寧兩倍、品牌戰略、對研發投入的控制和運營效率,并且今天安踏、李寧面對的市場競爭和當時的耐克、阿迪達斯不完全一樣,因為還要面對耐克和阿迪達斯。李豐則傾向李寧,判斷來自耐克和阿迪達斯對于單品牌和多品牌兩種戰略選擇后發展現狀的觀察。
關于體育行業的機會,李豐認為一是把私教等服務行業放到線上,用技術、互聯網、效率、商業模式創新,既解決效率,又解決缺失的人與人之間的感受度;二是目前健身器材都很傳統,沒有變化,但今天中國左手有科技制造,右手有芯片,中間有產業鏈,在這個基礎上,很有可能中國會創造出來完全不同的體育用品;三是體育品類發生了變化,目前電競是一種年輕人的大眾體育運動,但這個方向上,最好的商業模式、最賺錢的事情和傳統品類有哪些一樣,哪些不一樣,今天全世界都還沒有足夠多的答案和探索。











