今年4月以來，騰訊對其在線視頻業(yè)務(wù)進行了大幅度架構(gòu)調(diào)整，其中深度涉及體育內(nèi)容。在6月7日下午的2021騰訊視頻影視年度發(fā)布大會上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷解讀了這次調(diào)整背后的邏輯，這也是騰訊在線視頻團隊首次公開亮相。

調(diào)整源于用戶的行為變遷。孫忠懷表示：“這兩年，全部長視頻或短視頻的單一APP都很難再取悅用戶。用戶期待的是，在一個自己喜愛的平臺上，看到所有好看的內(nèi)容。這個大的用戶趨勢，驅(qū)動了市場上所有視頻類產(chǎn)品的探索創(chuàng)新。原本騰訊視頻、騰訊微視的定位，也需要做出相應(yīng)的調(diào)整以跟上用戶的步伐。”

用戶不僅享受長視頻“正片”內(nèi)容，也熱衷于欣賞大量衍生二創(chuàng)、并樂于參與粉絲間的深度討論交流。通過將騰訊視頻、微視、騰訊體育、應(yīng)用寶、WeTV幾大產(chǎn)品線整合為騰訊在線視頻事業(yè)部（On-line Video Business Unit，OVB），騰訊希望打造出一站式服務(wù)平臺，并完善社區(qū)建設(shè)。

而在調(diào)整之后，騰訊的以上5大產(chǎn)品定位均有一定調(diào)整，互相之間的關(guān)聯(lián)和補強關(guān)系也會增強。

體育內(nèi)容方面，騰訊體育的定位將進一步明確，即為硬核體育迷打造頂級內(nèi)容和社區(qū)：“做擁有廣泛頭部賽事版權(quán)，服務(wù)于核心體育迷的社交媒體平臺”。

騰訊也希望借此和和資訊類平臺、短視頻平臺的體育新聞和短內(nèi)容打出差異化，最大化發(fā)揮版權(quán)效果，探索體育流量變現(xiàn)路徑。而將主要體育內(nèi)容同時整合入騰訊在線視頻，也有助于騰訊體育和以微視為代表的短內(nèi)容打通，進一步抓住泛賽事用戶。

具體而言，頭部體育IP將進入騰訊視頻，微視促進短長融合，應(yīng)用寶的分發(fā)作用也會和騰訊體育協(xié)同，努力達成更多有效的聯(lián)合營銷手段。

騰訊希望借助一站式服務(wù)吸引，更多有趣的消費者打造出更多元的PUGC、UGC內(nèi)容，泛文娛的各個產(chǎn)品線互相引流，從而讓騰訊在線視頻跳出現(xiàn)有的同質(zhì)化競爭，進入更良性、更健康的生態(tài)循環(huán)。

在這之中，體育也會是重要的內(nèi)容組成。目前，騰訊手握NBA、中超、英超、NFL、F1、MLB、NCAA等頂級賽事版權(quán)，也已成為東京2020東京奧運會與北京2022年冬奧會持權(quán)轉(zhuǎn)播商。

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