4月份音樂行業(yè)最重磅的消息，莫過于網(wǎng)易云音樂的7.5億元A輪融資，素來行事低調(diào)的芒果文創(chuàng)基金作為參投方，也在成立一年半之后來到了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的聚光燈下。
芒果文創(chuàng)基金由芒果傳媒、中南文化、建發(fā)集團(tuán)、三七互娛、易澤資本等認(rèn)繳出資30.85億元人民幣組成。背靠素有“湘軍”之稱的湖南廣電，芒果文創(chuàng)基金的優(yōu)勢體現(xiàn)在文化創(chuàng)意、內(nèi)容制作、營銷分發(fā)等方面。截至目前，基金已完成的投資布局涵蓋了電影、電視劇、綜藝節(jié)目、音樂、動漫、體育、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域的文化創(chuàng)意類項(xiàng)目。
近期，芒果文創(chuàng)基金總經(jīng)理黃國雄一年多來首次代表公司接受媒體采訪，他告訴懶熊體育：“投資網(wǎng)易云音樂，是因?yàn)楦顿M(fèi)已經(jīng)成為中國音樂行業(yè)的發(fā)展趨勢，而且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是用戶付費(fèi)的基礎(chǔ)。審視整個(gè)泛娛樂行業(yè)的未來，芒果文創(chuàng)基金認(rèn)為中國體育產(chǎn)業(yè)也已來到爆發(fā)前沿，并將成為粘合泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的核心一環(huán)，所以必須提前發(fā)掘其中有潛力的優(yōu)秀內(nèi)容。”
對于體育行業(yè)，芒果文創(chuàng)基金的投資比例約為10%，目前項(xiàng)目主要包括環(huán)塔克拉瑪干汽車摩托車越野拉力賽（簡稱“環(huán)塔”）和中華戶外網(wǎng)。黃國雄表示，芒果文創(chuàng)基金在布局體育產(chǎn)業(yè)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的是與中產(chǎn)階級引領(lǐng)的新消費(fèi)升級相關(guān)的賽事IP、媒體與服務(wù)等。
而在投資風(fēng)格上，黃國雄比較看重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的專注度。“我們覺得創(chuàng)業(yè)是個(gè)九死一生的東西，100%的精力投入都不一定能成功。如果這時(shí)候創(chuàng)始人還聲稱自己有余力去干別的事情，我們是不太相信的。”
以下為懶熊體育與黃國雄的采訪實(shí)錄。
芒果文創(chuàng)基金在體育產(chǎn)業(yè)的投資邏輯是什么？
我們目前關(guān)注的所有項(xiàng)目都是在大文化、泛娛樂范圍以內(nèi)的。當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)有個(gè)核心背景，那就是最頭部IP版權(quán)投資回報(bào)率不高，因此我們暫時(shí)不會考慮過熱的體育版權(quán)投資。
然而從宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及國家相關(guān)政策來看，大環(huán)境又預(yù)示著中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了爆發(fā)前沿，所以我們想找到一個(gè)平衡點(diǎn)，把潛在價(jià)值大的公司找出來，投資它，然后幫助它成長。
我們預(yù)測中國的社會結(jié)構(gòu)會隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律朝著小康社會迅速演變，也就是中產(chǎn)階級會不斷擴(kuò)大，這會導(dǎo)致很多政策所提到的新消費(fèi)升級——中產(chǎn)階級對體育的消費(fèi)需求在進(jìn)一步提高。它主要體現(xiàn)在體驗(yàn)型消費(fèi)占比的增加，而體驗(yàn)型消費(fèi)不同于觀賞性消費(fèi)的地方在于，它更突出個(gè)人參與感和成就感，比如比拼完賽成績，比拼裝備檔次等等。
正因如此，賽車、戶外、自行車、馬拉松等項(xiàng)目是我們目前最為關(guān)注的領(lǐng)域。
為什么選擇了環(huán)塔和中華戶外網(wǎng)？
它們符合體驗(yàn)型消費(fèi)的特征，在大文化和泛娛樂范圍內(nèi)，同時(shí)擁有很大潛力。
環(huán)塔與其他賽車項(xiàng)目相比最獨(dú)一無二的是，它集合了一帶一路元素、新疆元素、沙漠元素、賽車元素。所以從賽事的底蘊(yùn)積累和可延展性層面講，環(huán)塔對我們來說是個(gè)充滿想象空間的標(biāo)的。
我們是去年3月牽手環(huán)塔的，這個(gè)賽事已經(jīng)12年了，它對標(biāo)的是達(dá)喀爾拉力賽，也是目前國內(nèi)參賽車手車輛最多、規(guī)模最大的越野拉力賽，就賽事本身而言已經(jīng)有了很好的積累。接下來我們希望充分發(fā)揮芒果文創(chuàng)所具備的媒體背景優(yōu)勢，協(xié)助環(huán)塔開發(fā)賽車類游戲、拍攝電影和電視劇、制作網(wǎng)絡(luò)綜藝、定制賽車旅游等等，進(jìn)一步擴(kuò)大它的影響力和變現(xiàn)能力。這樣再過兩三年，環(huán)塔的贊助和轉(zhuǎn)播價(jià)值就會變得更高。
投資中華戶外網(wǎng)則是看中它的B2C模式。它現(xiàn)在有將近6000家戶外俱樂部入駐，組織和定制線下的戶外活動，包括了越野跑、徒步、潛水、騎行、跳傘、漂流等等。不論是俱樂部屬性還是用戶屬性都很符合我們投資體育的特征。
投體育和投其它行業(yè)有什么不同？
我們感覺投體育也是在投內(nèi)容。傳統(tǒng)的體育內(nèi)容多為直播態(tài)的體育賽事內(nèi)容，但隨著體育基礎(chǔ)設(shè)施的普及和深度滲透，體育內(nèi)容消費(fèi)的2.0時(shí)代會馬上到來。原有大眾化覆蓋的內(nèi)容消費(fèi)將開始出現(xiàn)分層，更為垂直和細(xì)分的深度定制化內(nèi)容將會成為需求。
內(nèi)容的最終訴求是去變現(xiàn)。在我看來真正為內(nèi)容創(chuàng)造價(jià)值的不是流量和點(diǎn)擊，而是話語權(quán)和權(quán)威性。內(nèi)容更強(qiáng)的媒體，在變現(xiàn)的時(shí)候會有一定的滯后性，但未來一定是變現(xiàn)能力最強(qiáng)的。
體育也是一樣。拿環(huán)塔來說，它對標(biāo)的是達(dá)喀爾拉力賽，之前做了11屆了，現(xiàn)在又加入了國際汽聯(lián)世界杯越野賽，已經(jīng)具備了足夠的獨(dú)特性和權(quán)威性。因此它的品牌提升和價(jià)值再造能力會非常強(qiáng)。
創(chuàng)業(yè)者必須具備什么品質(zhì)？
去年湖南廣播電視臺黨委書記、臺長呂煥斌同志在一個(gè)演講中提到，湖南廣電有一幫匠人，把愛好做成了興趣，把興趣做成了事業(yè)，把事業(yè)做成了信仰。所以我們認(rèn)為，做內(nèi)容要有匠心，做投資要有匠心。匠心不是匠氣，氣是飄的，心是沉的。匠心就是專注而不拘泥，創(chuàng)業(yè)者做一件事的同時(shí)還想著把另外一件事做好是比較忌諱的。
我們覺得創(chuàng)業(yè)是個(gè)九死一生的東西，100%的精力投入都不一定能成功。如果這時(shí)候創(chuàng)始人還聲稱自己有余力去干別的事情，我們是不太相信的。
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