這是現(xiàn)代奧林匹克運動會歷史上的第一次延期。之前有過取消的案例，1940年東京和1944年倫敦，那是二戰(zhàn)原因。延期，肯定是對這屆奧運會最大的打擊，東京的損失，絕不僅是財務(wù)數(shù)字所能概括的。而在更大范圍內(nèi)看國際奧林匹克運動所面臨的挑戰(zhàn)，疫情和東京延期是對其力道十足的重重一拳。
國際奧林匹克運動必須改革，IOC必須改革，哪怕改革自身恐怕是所有改革中最難的一種。
宣布延期一年，東京還會有更多懸念，例如延期到2021年可并沒有說明具體的舉辦時間。在3月30日，東京2020組委會還將繼續(xù)開會，在這次會議上，肯定會有2021年奧運會的具體舉辦時間。目前流傳的兩個說法，一個是春季，所謂“櫻花奧運會”，另一個則是和2020年時間相同的夏季。不論如何，這兩個時間點，都會跟一系列的其他國際賽事形成嚴重的沖突。
延期的消息傳來，讓很多人都如釋重負。但這肯定會對許多運動員形成新的干擾，特別是一些接近職業(yè)生涯晚期者。不少已經(jīng)做好了獎牌沖刺準備的運動員，又得重新調(diào)整自己的奧運競技周期。賽事日程安排方面，更處處都是困擾，例如原定于2021年8月在美國俄勒岡進行的田徑世錦賽，以及2021年7月中旬在東京舉辦的的游泳世錦賽，這兩個運動大項的獎牌總數(shù)占了夏奧會三分之一左右，現(xiàn)在肯定得改期。
▲已明確受到東京奧運會延期影響的國際賽事，截至3月26日。
對于延期，日本政府、奧運組委會和國際奧委會，都沒有在聲明以及面對媒體時提及經(jīng)濟損失。此前東京2020的預(yù)算是126億美元，有國際媒體認為，延期帶來的直接經(jīng)濟損失，會超過30億美元。但這只是謹慎考慮，在官方預(yù)算之外，還會有大量的額外費用產(chǎn)生——為數(shù)眾多的市場合作伙伴、贊助商和供應(yīng)商，都得重新布局自己的奧運策略，如山合同需要更新；場館建設(shè)、測試和使用的延期，以及像奧運村這樣，此前已經(jīng)作為房地產(chǎn)項目進行預(yù)期銷售的，都得全面調(diào)整；所有的酒店訂單、旅游接待、IT服務(wù)等，以及費用最難預(yù)估的安保服務(wù)成本。累計起來，數(shù)字會非常可怕。
媒體版權(quán)收入，作為國際奧委會最依賴的搖錢樹，暫時未必會有多大影響——只要東京2020只是延期，而不是取消，那么媒體市場的預(yù)計收入還是存在的。當然，這也是奧運延期的決定遲遲不能做出的主要干擾性因素之一。
延期給日本社會帶來了負面影響，形成了各種消極情緒波瀾，但延期本身并不是意外結(jié)果：一周之前，有日本的民調(diào)結(jié)果顯示，70%的日本人接受奧運延期。民眾士氣低落，是正常反應(yīng)。各種焦慮，更是因為未來賽程不確定、對各種不可知因素的擔心。首相安倍晉三很長時間都強調(diào)，東京奧運會會要如期進行，這當然和他將東京2020當做重要政治籌碼有關(guān)。
延期的決定，用了很長時間才做出，特別是在全球體育賽事全面停擺、疫情擴散不見減速的背景下。 這種遲疑和躊躇，和奧運承載了太大經(jīng)濟和政治利益有關(guān)，也和東京奧組委和國際奧委會，兩者都不愿意承擔主要責任有關(guān)。
關(guān)于東京奧運會確定延期的消息首先來自日本方面。國際奧委會隨后在官方網(wǎng)站發(fā)布的聲明中，用了“國際奧委會主席和日本首相得出結(jié)論”的說法。之前有深度分析認為，東京奧組委和國際奧委會之間，就像兩個決斗中的牛仔，“都在等待對方眨眼睛”。聲明發(fā)出的形式看，日本沒能憋到最后。
東京2020從申辦到籌辦就面臨著各種困難，也產(chǎn)生了一系列丑聞。最初的賄選，早已是政治災(zāi)難。之后主體育館的設(shè)計，也經(jīng)歷幾番的波折。官方logo公布，就被認定是剽竊，不得不重新設(shè)計。
東京最新經(jīng)受的打擊來自疫情全球化的不可抗力。但國際奧林匹克運動，尤其國際奧委會，這樣一個獨自扛著奧林匹克官方大旗的超國際性機構(gòu)，在延期過程中表現(xiàn)出來的遲疑和不擔當，更讓人對奧運前景產(chǎn)生了新的懷疑：國際奧委會能實現(xiàn)又一次“奧運大逆轉(zhuǎn)”嗎？
1984年開始的“大逆轉(zhuǎn)”，是國際奧林匹克運動走上市場化商業(yè)化道路的開始，本質(zhì)實際是利用美國媒體市場對奧運會競價而收取的商業(yè)利益。但鹽湖城冬奧之后，奧運“生病”已經(jīng)是不爭事實。薩馬蘭奇執(zhí)政后期，被批評者認為在反腐敗問題上工作不利。之后羅格上臺，在他執(zhí)政初期，有過許多革新的說法，例如更加重視運動員為奧運會主體人群、強調(diào)奧運瘦身，讓中等規(guī)模國家和地區(qū)，也具備承辦奧運的可能。但實際上，奧運會的成本卻在不斷上升，能夠主辦現(xiàn)代奧運會的國家和地區(qū)越來越少。
國際奧委會一方面仍然走在高度商業(yè)化、媒體化和產(chǎn)業(yè)化的道路上，另一方面卻不能真正堅持奧運的“綠色”和“可持續(xù)發(fā)展”，更不能以均衡健康的方式，在全球范圍內(nèi)遵循奧林匹克精神推廣體育運動。過重的商業(yè)化，以及管理機構(gòu)的官僚化、超國際性機構(gòu)的無監(jiān)管真空環(huán)境，讓“奧運病”不斷加重。這種趨勢在巴赫上臺后沒有得到太多改觀。過去幾年的禁藥問題，以及在意識形態(tài)方面的缺乏擔當，讓奧運一度成為各政治利益方相互攻擊的武器。
東京是否延期的決定，根本不應(yīng)該等到全球所有體育賽事都停擺才做出，更不應(yīng)該是極端被動下由東京奧組委做出的決定。
作者簡介：顏強，資深體育媒體人，前體壇周報社副社長、網(wǎng)易副總編輯，現(xiàn)為肆客體育創(chuàng)始人。
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