2019年4月初，健身應用BeatFit在上線一年后宣布完成2億日元的A輪融資，本輪投資方為SGI Japan和大和企業。加上去年9月獲得的種子輪融資，截至目前，該公司的融資總金額已經超過了3億日元（約合人民幣1900萬元）。
總部位于日本東京的BeatFit成立于2018年初，隨后推出了同名在線健身APP。BeatFit創始人本田雄一在接受techcruch采訪時表示，以美國和日本健身環境的差異為例，過去十年日本的健身行業市場規模已進入停滯不前的階段，但現有的健身房仍不能完全滿足大量上班族用戶的健身需求。
“美國的健身人群有更多自己的可支配時間，日本的上班族群體則更像是只能‘忙里偷閑’一樣。”憑借此前的創業經驗和公司團隊在美國對健身行業的觀察，本田表示，BeatFit就是借鑒了Peloton和Aaptiv的模式，并結合目前日本市場的健身特點進行了改進。
·延展閱讀：美國“健身領域的蘋果”Peloton欲融資5.5億美元，將進一步作全球拓展和產品研發
本田所說的Peloton和Aaptiv都是來自美國的智能健身服務商。其中Peloton靠動感單車起家，走“產品+服務”的模式，硬件之外還向用戶推出了內容訂閱服務，內容主要為專業的健身課程。2018年8月，Peloton完成5.5億美元F輪融資，如今它估值超過40億美元，預計2019年上市；而Aaptiv被稱為“健身版的Spotify”，于2018年完成2200萬美元C輪融資，用戶可以在幾乎所有的模式下播放2500個音頻健身指導課程，其中包括跑步、瑜伽、騎自行車、拳擊，甚至冥想和伸展運動。平均每天有近14萬名用戶參與3萬種獨家課程。
▲除了向C端銷售智能跑步機和動感單車外，Peloton也在美國各大城市開設了線下門店。
在使用上，BeatFit和Peloton類似的是，將業務的重心放在了在內容的打造上，聘請知名健身教練錄制健身指導音頻課程，形成了比較多元化的課程類別，目前健身課程超過了120種、每周300節，包括戶外跑步、跑步機、室內單車、肌肉力量訓練、瑜伽、冥想等類型。水平涵蓋初學者到專業健身用戶，運動時間為6分鐘到60分鐘不等。
對于初次使用的新會員，BeatFit將進行詳細的問卷調查，其內容包括健身和鍛煉目的、鍛煉基礎、每日可鍛煉時長和期望方向等，并按用戶的運動強度、時間預算精準推送相關內容。
同步顯示用戶運動數據外，Aaptiv提供運動語音指導的特點被引入到了BeatFit的課程設計中，即運動過程中用戶能同時聽到教練的一對一指導課程。
“給用戶營造一種教練就在身邊的體驗，可以帶來更多激勵，也能更集中進行運動。”本田表示，這些教練指導的線上課程均為獨立錄制，在每個時間段都有不同課程安排，費用為980日元/月（約合人民幣62元），有一個月的免費試用期。
▲BeatFit的選課界面。
教練聲音指導的同時，BeatFit的優勢還在于可提供大量鍛煉中的自選音樂。“鍛煉以及間歇的時候，用戶可以選擇自己喜歡的音樂來聽。雖然這樣對于我們來說多了音樂版權方面的壓力，不過這個會作為BeatFit的特色之一保持下去。”
但不足之處也是顯而易見的。與Peloton一開始的“內容+硬件”模式相比，BeatFit目前尚未進入硬件和直播互動領域，而僅依靠聲音的指示來進行鍛煉，也容易讓初學者感覺困難等仍是BeatFit在追趕Peloton時面臨的大問題。
此外，教練在線課程屬于標準化的模式，缺乏對每個用戶的運動針對性和鍛煉即時性，缺少了互動社交的條件。
為彌補這些差距，本田雄一表示正在計劃在課程中加入短時間的準確動作指導，讓用戶學會正確動作后再導入訓練界面。“但始終我們還是會把視頻畫面作為輔助功能，最核心的部分還是‘聲音’。”本田雄一說，“以跑步為例，到目前為止，跑步仍然是大眾最受歡迎的運動，但跑者在路上不會看任何電子屏幕。以語音為基礎可以提供價格低廉、大量高質量的內容。例如教學視頻在拍攝過程中出錯的時候，需要從頭開始重新拍攝，但聲音編輯起來則簡單很多，讓我們有更多時間來錄制更多、更好的內容。”
而社交上，BeatFit目前也在應用內搭建了一個健身愛好者的社區，可以進行數據排名等互動，運動數據也可以同步到Instagram和Twitter。
盡管健身在線課程的體驗感肯定比不上線下私教的現場指導，但BeatFit在本土的優勢也很明顯：Beatfit已開始與日本最大的連鎖健身房Renaissance展開合作，目前已在全國20家門店中接入BeatFit的系統。
▲BeatFit在Renaissance門店中的推廣活動，健身房會員的免費試用期為兩個月。
“我們根據健身房用戶的個人鍛煉喜好，提供更個性化的課程定制，對于健身房來說是有益處的。例如在工作人員和教練都在忙的時候，用戶來到不需要等待也可以先進行個人鍛煉。”本田雄一表示。
在本輪融資后，BeatFit的計劃是繼續加快產品開發的進程，擴大自己原有的健身內容，以及推進和更多健身中心的合作。“另一方面，我們也正考慮與體檢機構、保險公司等合作，推出合適用戶的體檢方案或健康險等業務，鍛煉完可以在獲得健康的同時也得到相應獎勵。”他說。
回顧國內，伴隨著在線健身大熱，在想讓家庭變成合理的健身場景的方向上，前幾年也已經有不少先行者出現。
2018年完成D輪1.27億美金后，Keep不僅開設了線下門店Keepland，更上線付費課程KeepClass，為家用健身用戶提供入門指導。現階段，KeepClass已經完成了數千萬的用戶付費收入。
同樣做跑步機起家的小喬體育，也在今年發布了新的智能折疊跑步機，計劃實現家庭健康硬件的全品類布局。
如今，市場變得更加擁擠，像SPAX這樣的健身器材智能系統初創公司也開始將Peloton從健身器材上運用智能化和內容的升級的健身方式帶到中國。
可以看到的是，盡管Peloton和Aaptiv的迅速成長都離不開美國健身業發達的產業鏈和健身文化，但從內容、軟件和硬件等各方面來發力的個性化家庭健身已開始受到了各方的關注。在中國，相比成本更高的商用健身房課程，家用健身也擁有更大的市場空間。
而本田雄一也注意到了市場上這些開拓智能健身方面的競爭者，他認為雖然大家都向Peloton這樣的獨角獸取經學習，但也彼此有不同的打法。“我們其實不是想要占據誰的市場，互相共存互相學習是很重要的。”他說，“家用智能健身的門檻并不高，但能不能專心做好內容是活下來的重要因素。希望BeatFit以亞洲為起點，能踏上海外的征程。”
·延展閱讀：GymShark的44億估值背后，健身服裝品牌的網紅經濟學
聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請注明www.atttc.com。
