2016年的這個夏天，對于凱文·杜蘭特來說意義非凡，離開效力9年的雷霆加盟勇士，使得他一下子成為輿論焦點，還因此被貼上了“惡人”的標簽。在與新東家簽完2年5430萬美元的合同之后，他便馬不停蹄地開始了每年夏天與贊助商耐克的商業活動，第一站是中國。
在今年耐克第四季度（2016年3-5月）的財報中，大中華區營收增長18%，成為全球表現最好的一個地區，作為杜蘭特全球商業活動的第一站，中國球迷對他的熱情，就像財報反映出的那樣，持續增長。
借助杜蘭特中國行，耐克也同時啟動了全新的Rise Academy，它不僅承擔著以往訓練營展示產品和培養青少年的功能，更重要的是，它還展示了耐克全新、完整的服務和課程訓練體系。
在Rise Academy開啟活動上，場外無數球迷穿著雨衣在等著杜蘭特出現。而由于航班延誤，場外球迷等待時間已經遠超過三小時，但球迷依舊有增無減。
這一切對于對蘭特而言，是一段全新的征程。而對耐克來說，這也是一個新的開始。
跳出舒適區，杜蘭特的新開始
離開效力9年的雷霆隊，杜蘭特在商業和球場上都面臨新挑戰。球場上他需要證明自己選擇是正確的，商業上則需要不斷提升個人品牌價值。
就在杜蘭特來華前不久，ESPN駐俄克拉荷馬城記者Royce Young爆料，KD7和KD8兩代球鞋銷量并不理想，杜蘭特球衣銷售也有所下滑，在NBA官方公布的第二季度的球衣銷量上，只排在第8位，這當然跟他最近幾年受傷以及球隊戰績有關。
改變，跳出自己的舒適區，可能是杜蘭特做出離開雷霆這一決定的重要原因。對于一個NBA超級球星而言，他需要考慮總冠軍，但個人榮譽之外，如何與經紀團隊一起打造自己的品牌，讓自身商業價值最大化，也是同樣需要思考的事情。
在《福布斯》公布的2016年NBA球星收入榜上，杜蘭特以5620萬美元（約3.68億人民幣）的總收入排在現役NBA球員的第二位，其中3600萬美元為代言收入，除了與Foot Locker和Neff公司展開合作，他還推出自己代言并參與設計的內衣產品。不過最大的商業收入還是來自耐克，2014年他與耐克簽下10年近3億美元（約合人民幣19.6億元）的合約。
▲由“凱文·杜蘭特”慈善基金會捐贈的球場
在2016年的中國行上，杜蘭特有一點明顯變化，除了參加耐克的活動，他還為廣州市第二工人文化宮翻新的“KD Court”揭幕，這是他的凱文·杜蘭特慈善基金會在大中華區所資助的首個項目。以個人基金會名義捐贈場地，在之前球星中國行中并不常見。隨著個人慈善基金會在海外活動的增加，這與原來低調、把精力都放在球場的杜蘭特相比，是一個新改變。
在接受懶熊體育關于對個人未來商業計劃的采訪時，杜蘭特表示：“當我只有21、22歲的時候，我在乎的只有籃球，隨著年齡的增長，我也必須考慮什么能夠給家人和我帶來更多的價值。”
而對于同耐克的合作，杜蘭特希望能夠像喬丹一樣，讓自己的品牌有足夠的影響力。
從產品到服務，耐克在悄然轉變理念
耐克的產品好，這在很多體育迷心中早已達成共識，接下來，他們要把重點從產品往服務走，服務做好了，反過來再促進產品銷售。
▲杜蘭特為耐克全新Rise Academy服務揭幕
過去兩年，耐克“打出名堂（Rise）”活動激勵了很多人參與到籃球運動中，今年借助杜蘭特中國行，耐克則推出了全新得籃球服務項目Rise Academy，其初衷和目標是為所有熱愛籃球運動的參與者提供必要的服務平臺，幫助他們在球場上有更好的表現。
籃球是耐克公司除了跑步以外最大的部門，在2016財年，籃球品類的總批發收入比之前一年下降了1%，來自Foot Locker的高管介紹，杜蘭特系列裝備在最近幾個月增長有所減緩。耐克想要解決這一問題，最好的入手點可能是讓消費更了解在打球時適合什么樣的裝備，以什么理由去選擇一套合適自己的訓練裝備，這就是Rise Academy要做的事情。
自2016年夏天起，籃球愛好者就可以前往各大城市的耐克籃球場，在國際專業教練團隊的指導下鍛煉投籃、運球、防守等基本個人技術，而以杜蘭特為首的NBA球星，都會成為Rise Academy的明星導師，該服務項目將會為籃球愛好者介紹一套科學、系統、專業的訓練方法，并利用球場進行訓練和比賽，完成針對性指導，全程將會有專業教練團隊協助完成。當然，球場上自然少不了穿戴耐克提供試穿的各類裝備，通過攝影和可穿戴科技，可以記錄在訓練中的各項參數，最終完成對體驗者的評估。
靠球星的影響力推動Rise Academy，耐克旗下的球星們帶動更多籃球愛好者來體驗這項全新的服務，根據每個球星在球場的特點、裝備特性、球員個性等方面，能夠對應不同的消費群體，為他們推出相應的服務體系以及產品，從而構成一個完整的服務平臺，這就是耐克今年夏天的改變。
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