Alexia Brue和Melisse Gelula在2017年世界健康峰會上的演講,讓底下的 SPA 中心創始人和酒店高管們有些坐立不安。她們把豪華SPA中心和五星級度假區稱為明日黃花。
Alexia Brue和Melisse Gelula是WELL+GOOD的創始人,后者是如今美國炙手可熱的一家健康生活方式網站。

10年前的美國,奶昔吧和私人健身工作室等概念才剛開始流行,無論是Smoothie還是冥想、瑜伽……人們對于健康生活方式越來越關注。但在金融危機后,很多雜志社倒閉,幾乎沒有媒體聚焦于這個新興領域。媒體行業出身的Alexia Brue和Melisse Gelula敏銳地察覺到了這片空白。她們從寫Wordpress博客開始試水,生產專業但易懂的內容。與日俱增的閱讀量和分享量證明了旺盛需求的存在,于是她們辭去工作,2010年2月在紐約正式注冊成立了WELL+GOOD。
WELL+GOOD目前有45位正式員工。網站內容主要包括時尚、美容、旅行、超級食物、健身和家居。它也舉辦線下活動W+G TALKS——一個健康愛好者的小型討論會,主題會涵蓋生物駭客和“自我護理的心理學”等等

WELL+GOOD的網站現在每月有著800萬的獨立訪問量,在社交媒體上也有120萬關注者。它多次獲得被稱為互聯網界奧斯卡的威比獎,也入選了FastCompany 2018年健康領域最具創新性公司的榜單。
某種程度上,這得益于WELL+GOOD抓住了它們的主要用戶:千禧一代的女性,她們可支配收入較高,關注潮流和健康,對健康生活方式有著強烈的信息需求。
WELL+GOOD至今沒有進行過融資,短期內也沒有這個打算。根本的原因還是WELL+GOOD本身已有不錯的運營狀況:近幾年每年收入翻一番,目前年收入達千萬美元。
從媒體內容起家的WELL+GOOD正在嘗試各種商業模式。
線上方面,首先是為品牌進行宣傳,但又不是單純的做些軟文投放,除了在網站發布品牌活動,它還為品牌提供數據庫的API接口。舉例來說,WELL+GOOD與Reebok近期合作開展了一場為期3個月的競賽,名為“最令人感到鼓舞的美國訓練者”,其中獲得WELL+GOOD用戶投票最多的參賽者將獲得Reebok一年的合約。除此之外,訂閱了WELL+GOOD郵件通訊的用戶將自動在ReebokOne(Reebok的一個健身社區網站)上注冊。也就是說WELL+GOOD為Reebok提供了電子郵件數據庫的API接口,使后者能夠獲得前者用戶電子郵件的數據。

品牌選擇與WELL+GOOD合作,往往是看重后者用戶與自身目標客戶的高度一致性,與WELL+GOOD合作的宣傳活動往往能夠獲得比較高的認可度。
此外,WELL+GOOD還為客戶提供定制調查和品牌研究的服務,這同樣是基于其合品牌口味的用戶群體。
在線下,WELL+GOOD一直在做的是推出實體產品,如與Just Salad合作定制Cobb沙拉,與Juice Generation合作限量版Well + Good果汁,合作產品的銷量也不錯。
提供更貴的服務,則是WELL+GOOD準備嘗試的。
健康旅行市場發展迅速,在過去兩年中增長了14%,是健康產業增長最快的部分。WELL+GOOD 2018年推出W+G Retreat,一年舉辦4次。旅行專注瑜伽、拳擊或HIIT,并與徒步和騎馬等戶外運動結合,還包括下廚等健康活動。W+G Retreat 最大的亮點是網紅帶隊,如健身博主和冥想專家,這些人在社交網絡上擁有大量粉絲,是人們信賴的健康信息來源。
為期4天的旅行,收費在2100美元到3000美元之間,定價較高。首次旅行在4月份,地點為洛杉磯附近的棕櫚泉阿瓦隆酒店。比起旅行,這其實更像是一次活動。越來越多的消費者更愿意選擇在假期參加這類活動,而不是去異國的景點旅行。

雖然憑借著較早的進入時間和優質的內容,已經在健康生活方式媒體領域建立了自己的優勢,但WELL+GOOD也面臨著不少挑戰。
第一,很多涉及健康生活方式的品牌自己也在做內容,畢竟這樣能更加方便的接觸消費者并與之互動。例如Bodybuilding,不僅是全球最大的在線運動營養品公司,也是全球訪問量最大的健身網站。其次,大型媒體集團也會報道相關內容,冥想和健身等是生活雜志都會涉及的內容。最后,關注健康生活方式的Youtube博主和博客博主也有不少,它們距離受眾更近。在來自各方的競爭中,WELL+GOOD選擇的主打思路是:比品牌中立,比大型媒體集團專注,比私人博主全面和專業。
WELL+GOOD正在進入的健康旅行市場競爭也不小。有進入市場更早,已有穩定客流的,比如2009年成立的Pravassa。也有深耕某一旅行地點的,比如專注斯里蘭卡的Ayurva Traveller。WELL+GOOD的品牌效應和用戶忠誠度雖然可以幫助它獲得前期的消費者,但在旅行體驗上不弱于專業旅行公司,才是這個項目長久發展下去的關鍵。
健康生活方式的潮流波及的范圍越來越廣,如何在愈發廣闊的市場中觸及更多的受眾,保持用戶量的增長,從一個創業公司的角度,是WELL+GOOD接下來需要思考的。
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