3月29日下午，新浪在北京總部局舉辦創想營銷體育產業論壇，新浪首席運營官兼總裁杜紅，新浪網高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷，新浪移動內容運營總經理叢松等嘉賓針對即將到來的世界杯周期，進行了主題演講。

新浪首席運營官兼總裁杜紅在演講中提到，新浪1998年靠體育起家，現在不止新浪的體育頻道，在體育方面來講是一個橫跨新浪和微博兩個大的平臺，除了專業的賽事報道之外，今年也會圍繞線上線下相融合，為更多的體育用戶帶來更好的體驗和服務。

演講中杜紅提到一組數據，到今年為止，我們在線的互聯網體育人口達到了3.5億，這幾年在互聯網上的體育人口增長迅速，因為人們在網上不再只是看賽事報道，同時也在用很多的互聯網應用和服務。而在體育的媒體的數量上，也有明顯的提升，根據新浪后臺的數據，到今年已經超過1萬家，最后一個數字是國務院國家體育總局46號文件對國家體育產業升級的規劃，在2020年，我們希望體育行業整個產值達到3萬億，這樣的體育產業升級的背景下，我們看到的更多的是用戶的變化。

新浪網高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷提到體育是一個跨界的領域，這個世界杯不光是體育迷和足球迷的盛會，更是全民的盛會，四年一屆，每次都一樣。這些當中如何打通產業鏈和價值鏈的關系，讓我們消費者、品牌、平臺都能夠給大家帶來不一樣的價值。

新浪移動內容運營總經理叢松在演講中提到，過去幾年時間里面，整個體育內容行業，經歷了一段十分可觀的升級期，無論是用戶的體量還是作者的數量，以及越來越多的體育項目被大家所熟知，這些共同構成了目前欣欣向榮的體育內容行業。

在此期間，很多體育內容機構，都玩起了第一次圈地運動。但是伴隨著移動端互聯網用戶的需求，同質化的內容越來越難以得到高的轉化率，那么第二次圈地運動也開始了。要創作什么新的體育內容，為誰創作，通過這些內容達到什么目的，這些整個行業都在思考的問題。

伴隨這些思考，體育內容機構，包括體育自媒體，已經顯現出分野趨勢。流量依然是大家追求的目標，但是對流量的定義更加精準和傾向性，這就是第二次圈地運動，就是圈的能夠實現高效率和有效的轉化流量。平臺方也在思考與內容合作伙伴的關系轉變，作為新浪在劇變的時間節點，我們始終思考可以為我們內容合作伙伴提供什么，我們可以一起做一些什么，如何共同成長。

*該內容整理自新浪暢想營銷體育產業論壇現場速記

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