德勤會計事務所對足球俱樂部財富榜的評估數據來源于比賽日收入（球票及周邊）、電視轉播收入(國內賽事及洲際賽事)、商業收入（贊助商、產品銷售、球場旅游、其他商業行為）。
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排名 |
俱樂部 |
2014/15賽季總收入 |
國家 |
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01 |
皇家馬德里 |
5.77億歐元 |
西班牙 |
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02 |
巴塞羅那 |
5.608億歐元 |
西班牙 |
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03 |
曼徹斯特聯 |
5.195億歐元 |
英格蘭 |
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04 |
巴黎圣日耳曼 |
4.808億歐元 |
法國 |
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05 |
拜仁慕尼黑 |
4.74億歐元 |
德國 |
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06 |
曼徹斯特城 |
4.635億歐元 |
英格蘭 |
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07 |
阿森納 |
4.355億歐元 |
英格蘭 |
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08 |
切爾西 |
4.2億歐元 |
英格蘭 |
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09 |
利物浦 |
3.918億歐元 |
英格蘭 |
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10 |
尤文圖斯 |
3.239億歐元 |
意大利 |
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11 |
多特蒙德 |
2.806億歐元 |
德國 |
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12 |
托特納姆熱刺 |
2.575億歐元 |
英格蘭 |
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13 |
沙爾克04 |
2.197億歐元 |
德國 |
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14 |
AC米蘭 |
1.991億歐元 |
意大利 |
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15 |
馬德里競技 |
1.871億歐元 |
西班牙 |
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16 |
羅馬 |
1.804億歐元 |
意大利 |
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17 |
紐卡斯爾聯 |
1.693億歐元 |
英格蘭 |
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18 |
埃弗頓 |
1.651億歐元 |
英格蘭 |
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19 |
國際米蘭 |
1.648億歐元 |
意大利 |
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20 |
西漢姆聯 |
1.609億歐元 |
英格蘭 |
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21 |
加拉塔薩雷 |
1.591億歐元 |
土耳其 |
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22 |
南安普頓 |
1.495億歐元 |
英格蘭 |
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23 |
阿斯頓維拉 |
1.488億歐元 |
英格蘭 |
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24 |
萊斯特城 |
1.372億歐元 |
英格蘭 |
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25 |
桑德蘭 |
1.329億歐元 |
英格蘭 |
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26 |
斯旺西 |
1.328億歐元 |
威爾士（英超） |
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27 |
斯托克城 |
1.309億歐元 |
英格蘭 |
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28 |
水晶宮 |
1.308億歐元 |
英格蘭 |
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29 |
西布羅姆維奇 |
1.266億歐元 |
英格蘭 |
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30 |
那不勒斯 |
1.255億歐元 |
意大利 |
榜單羅列了全球生錢能力最強的30支俱樂部，根據德勤統計：2014/15賽季，30支俱樂部平均每天收入1820萬歐元、每小時收入75.7萬歐元、每分鐘收入1.26萬歐元、每秒收入210歐元。
比起去年，排名財富榜前10位的俱樂部沒有變化（順序有變）；12支俱樂部繼續保持在前20位；前30名的俱樂部有3支新軍，分別是水晶宮、萊斯特城、西布羅姆維奇，全部來自英超。
前10名的俱樂部中，巴塞羅那超越曼聯和拜仁慕尼黑，搶回財富榜第二把交椅，并且成為第3支年收入超過5億歐元的俱樂部，拜仁滑落至榜單第5位，排在巴黎圣日耳曼之后。
2014/15賽季前20位俱樂部年收入總和高達66億歐元，比之前一年整體增長了8%，德勤預計2015/16賽季的該項數字可以超過70億歐元，而2016/17賽季有望突破80億歐元。值得一提的是，6年前的前20位俱樂部年收入總和“僅僅”達到40億美元。
傳統5大聯賽的俱樂部占據了前20位的名額，西漢姆聯即2005/06賽季后再一次擠進前20位，“鐵錘幫”和羅馬是今年榜單前20位的新面孔。
德勤財富榜的數據體現過去幾年俱樂部整體經濟水平提高：今年排名第20位的俱樂部（西漢姆聯）年收入為1.609億歐元，比去年同期增長了12%；榜單排名第30位的那不勒斯年收入為1.255億歐元，這個數字在兩年前可以排進榜單前20位。
從3項財富榜主要評估數據中得出平均值：俱樂部19%的年收入來自比賽日、40%來自電視轉播、41%來自商業行為。德勤認為，未來比賽日收入對俱樂部總收入的比重會更小。
過去兩個賽季德勤財富榜排名對比
商業角度的5大聯賽：
英超太強了
英超俱樂部持續強勢，今年9支英超俱樂部擠進榜單前20位，前30位中更是有17支俱樂部來自英超。除了巨大電視轉播合同帶來的分成，英鎊貨幣的強勢是另一個使英超俱樂部獲益的原因。切爾西雖然贏得了2014/15賽季的英超冠軍，但是德勤榜單的排名卻在2009/10賽季后首次被阿森納反超，排名第8位。阿森納的表現得益于彪馬的巨額球衣贊助合同（比耐克最后一年增長34%），并且阿森納的比賽日收入為全榜單最高，單項數據比切爾西多帶來3000萬歐元收入。
作為去年排名榜單前10位的唯一一支非歐冠俱樂部，曼聯超強的商業價值幫助俱樂部在競技成績不在最佳水平的狀態下鞏固了榜單前3的位置，德勤還預測曼聯有望在2015/16賽季成為德勤財富榜的老大。
17支入選德勤榜單的英超俱樂部的電視轉播總收入高達驚人的20億歐元，比商業收入和比賽日收入的總和還要高。新的英超電視轉播合同將于2016/17賽季開始，德勤相信：屆時，英超的全部20支俱樂部都可以排進榜單的前30位。
西甲3強喜憂參半
皇家馬德里依然保持強勢，超強的吸金能力幫助俱樂部獲得5.77億歐元的總收入，但是場上成績輸給老對手巴塞羅那減緩了皇馬的腳步。由于英超未來昂貴的電視轉播分成，皇馬未來要接受曼聯在商場的強力挑戰；巴塞羅那能夠超過曼聯和拜仁得益于收獲一個成功的賽季；馬德里競技雖然沒有衛冕西甲冠軍，“床單軍團”的商業開發仍勢頭良好，未來有望通過西甲電視轉播收入的增長而再上一層樓。
德甲還得看拜仁
拜仁是德勤記錄足球俱樂部商業數據以來，一直保持在排名前10位的3支俱樂部中的一位。今年排名下滑兩位的原因是商業收入不比往年，拜仁的商業價值沒有體現出過往的強勢，而且未來在榜單的競爭會經受更殘酷的考驗。
多特蒙德和沙爾克04能排入榜單前20位，商業收入比例占到了兩支俱樂部總收入的50%，多特蒙德還是榜單中場均到場人數最高的俱樂部，平均主場比賽上座率為8萬人。
意甲俱樂部發展緩慢
尤文在意甲的統治級表現和殺進歐冠決賽幫助“老婦人”總收入相比前一年增長了16%，與多特蒙德的差距拉大到接近4000萬歐元。
盡管前20位的榜單排名中意甲俱樂部占到4席，德勤對意甲未來的走勢提出質疑，球場建設的羸弱直接影響了俱樂部的比賽日收入。由于各大聯賽可能會獲得的電視轉播合同金額很有可能會超過意甲，德勤預測意甲俱樂部在財富榜的位置會受到擠壓。
法甲一枝獨秀
巴黎圣日耳曼是唯一一支排名前20位的法甲俱樂部，第4位的排名更是法甲俱樂部的歷史新高。大巴黎的商業收入繼去年，又一次成為財富榜中最高的，電視轉播收入和比賽日收入則處于穩步提升。然而大巴黎的強勢無法掩蓋法甲整體的萎靡，德勤認為為歐洲杯翻新的球場發展無法改變俱樂部層面的生存狀況，里昂和馬賽等曾經的榜單前20位的常客會遭遇困境。
社交媒體成為俱樂部的另一片“戰場”
流媒體和數字平臺等已經成為俱樂部市場推廣的一個重要渠道，正因如此，2014/15賽季德勤排名前30的俱樂部一共在3大社交媒體收獲了驚人的數據:30支俱樂部的總值，Facebook收獲5.25億粉絲；推特收獲8300萬粉絲；Instagram收獲9300萬粉絲。
俱樂部的社交網絡增長率
從上圖傳遞了一個信息：社交媒體表現與俱樂部經濟狀況成正比。
俱樂部排名前20位的詳細財報：
1、皇家馬德里
2015年營收：5.77億歐元（4.39億英鎊）
2014年營收：5.495億歐元（4.595億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第2
Twitter（推特）粉絲數：1800萬
聯賽場均上座人數：72969
2015年各項收入情況
比賽日收入:1.298億歐元（9880萬英鎊），占總收入22%；
轉播收入：1.999億歐元（1.521億英鎊），占總收入35%；
商業收入：2.473億歐元（1.881億英鎊），占總收入43%。
皇馬已經是連續11年成為德勤財富榜的第一位，坐穩頭把交椅。但是2014/15賽季西甲、國王杯和歐冠等主流賽事的顆粒無收影響了皇馬的轉播收入，皇馬歐冠的轉播分成達到5250萬歐元，比2013/14賽季少了490萬歐元。不過，競技賽場的不如意沒有影響皇馬品牌的價值，皇馬商業收入比上賽季增長了10%（2270萬歐元），皇馬的主要贊助商：阿迪達斯、阿聯酋航空、阿布扎比國際石油投資公司（IPIC）。
比賽日收入方面，得益于伯納烏的整體上座率提高3%以及貴賓包廂和VIP包廂13%的收入提升，皇馬在2014/15賽季破隊史紀錄的得到1.298億歐元的比賽日收入。
2、巴塞羅那
2015年營收：5.608億歐元（4.266億英鎊）
2014年營收：4.848億歐元（4.054億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第1
Twitter（推特）粉絲數：1660萬
聯賽場均上座人數：77632
2015年各項收入情況
比賽日收入:1.169億歐元（8890萬英鎊），占總收入21%；
轉播收入：1.998億歐元（1.52億英鎊），占總收入36%；
商業收入：2.441億歐元（1.857億英鎊），占總收入43%
場內場外，巴薩都度過了一個完美的賽季，總收入比2013/14賽季多了7600萬歐元，漲幅16%，達到隊史最高的5.608億歐元。
商業收入方面，巴薩展現了巨大的品牌潛力，收入比2013/14賽季增長4960萬歐元，漲幅高達26%。獲得成功的原因歸結于：與奧迪續約、與家電品牌Beko和通訊公司Telefonica成為合作伙伴。而且，巴薩和卡塔爾航空的胸前廣告合同將在2015/16賽季后到期，巴薩的商業收入有望再上一個臺階。
登上歐洲之巔幫助巴薩獲得了總值1.990億歐元的轉播收入，比2013/14賽季增長1770萬歐元，漲幅10%；其中，歐冠轉播分成就高達6100萬歐元，增長1910萬歐元。比賽日收入則比去年多賺了870萬歐元，巴薩還在計劃翻修諾坎普，將座位增加至10.5萬人次，預計將于2017后完工。
3、曼徹斯特聯
2015年營收：5.195億歐元（3.952億英鎊）
2014年營收：5.18億歐元（4.332億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第4
Twitter（推特）粉絲數：680萬
聯賽場均上座人數：75335
2015年各項收入情況
比賽日收入:1.14億歐元（8670萬英鎊），占總收入22%；
轉播收入：1.416億歐元（1.077億英鎊），占總收入27%；
商業收入：2.639億歐元（2.008億英鎊），占總收入51%
“紅魔”曼聯被巴薩反超，受困于2013/14賽季聯賽排名第7導致無緣歐洲賽事而失去的轉播收入，曼聯的轉播收入比2013/14賽季下滑了2810萬英鎊，降幅21%，2014/15賽季是曼聯1989/90賽季后第一次沒有歐洲賽事任務。
比賽日收入也遭受了沒有比賽的影響，曼聯在2014/15賽季僅僅在老特拉福德露面21場比賽，比2013/14賽季下降1770萬英鎊，降幅17%。
曼聯最引以為傲的商業價值絲毫不受競技成績的影響，商業收入比2013/14賽季上升了780萬英鎊，漲幅4%，曼聯過去一年50%的收入來自商業戰場。包括通用汽車的7年長約，曼聯持有的贊助商合同價值在2014/15賽季就達到了1.549億英鎊，比2013/14賽季相比，漲幅14%，這還是在不包括阿迪達斯10年7.5億英鎊的天價球衣贊助合同的前提下完成。曼聯龐大的球迷基數幫助“紅魔”成為第一支在社交平臺擁有1億粉絲的英國俱樂部，其中15%的人次來自中國，加上新浪剛剛與曼聯TV牽手，曼聯中國市場的開發還在繼續。
德勤相信，阿迪達斯的天價贊助以及英超的電視轉播合同可以幫助曼聯在今后成為財富榜頭牌的有力爭奪者。
4、巴黎圣日耳曼
2015年營收：4.808億歐元（3.658億英鎊）
2014年營收：4.713億歐元（3.941億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第1
Twitter（推特）粉絲數：300萬
聯賽場均上座人數：45789
2015年各項收入情況
比賽日收入：7800萬歐元（5930萬英鎊），占總收入16%；
轉播收入：1.058億歐元（8050萬英鎊），占總收入22%；
商業收入：2.97億歐元（2.26億英鎊），占總收入62%。
2014/15賽季，巴黎圣日耳曼總收入增長了950萬歐元，在俱樂部財富榜的位次上升至第四，是法甲俱樂部的歷史最高排名。
大巴黎的商業收入為2.97億歐元，占總收入的62%，是榜單商業收入占比最大的俱樂部。2014/15賽季，巴黎圣日耳曼的贊助商:耐克、阿聯酋航空、美國運通和卡塔爾旅游局。
在比賽日收入和轉播收入方面，較之2013/14賽季分別增長了1390萬歐元（漲幅22%）和2240萬歐元（漲幅27%）。此外，將于2016年歐洲杯前修繕完成的球隊主場將容納更多觀眾，從而繼續保持這一項收入的穩定。
相比之下，法甲豪門的轉播收入偏低，與前三名的俱樂部相差9000萬歐元，在榜單中的20家俱樂部中排名第13，這反映出了法甲轉播收入的孱弱。此外，1.058億歐元的轉播收入中一半（5620萬歐元）來自歐冠比賽。
5、拜仁慕尼黑
2015年營收：4.74億歐元（3.606億英鎊）
2014年營收：4.875億歐元（4.077億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第1
Twitter（推特）粉絲數：250萬
聯賽場均上座人數：72882
2015年營收分成情況
比賽日收入：8980萬歐元（6830萬英鎊），占總收入19%；
轉播收入：1.061億歐元（8070萬英鎊），占總收入22%；
商業收入：2.781億歐元（2.116億英鎊），占總收入59%。
德甲冠軍的總收入4.74億歐元，沒能超越2013/14創造的歷史最高記錄4.875億歐元，排名第五是拜仁自2006/07賽季以來的最低排名。
商業收入為2.781億歐元，比去年同期減少1370萬歐元（降幅5%），在榜單中位列巴黎身后，排名第二；轉播收入方面，由于沒有參加超級杯和世俱杯，歐冠轉播分成上漲的530萬歐元與損失的690萬歐元轉播分成抵消，拜仁相比2013/14賽季同期最終有160萬歐元的小幅下降。比賽日收入，較之2013/14賽季有180萬歐元的小幅上升。2014/15賽季后半段安聯球場擴增至75000個座位，這使其場均上座人數達到72882。
拜仁同時加快了國際市場推廣的速度，2015年，他們將觸角伸向遠東地區，展開了拜仁中國行并與CCTV達成合作協議。拜仁國際化的另外一塊重心是美國市場，FOX體育將面向全美轉播拜仁2015/16賽季的德甲聯賽。
6、曼徹斯特城
2015年營收：4.635億歐元（3.526億英鎊）
2014年營收：4.165億歐元（3.483億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第2
Twitter（推特）粉絲數：290萬
聯賽場均上座人數：45345
2015年營收分成情況
比賽日收入：5700萬歐元（4340萬英鎊），占總收入12%；
轉播收入：1.78億歐元（1.354億英鎊），占總收入39%；
商業收入：2.285億歐元（1.738億英鎊），占總收入49%。
比賽日收入方面，由于伊蒂哈德球場的場均上座率下降4%，令比賽日收入比去年同期下降了410萬英鎊（降幅9%）。好在，曼城的球場已經完成擴建，此舉將容量增至55000人（增長15%），并且伊蒂哈德計劃在未來擴充到61000個座位。
轉播收入相比2013/14賽季提升了220萬英鎊（漲幅2%），德勤認為曼城需要提高歐冠賽場的穩定性。商業收入占到“藍月亮”總收入的49%，比2013/14賽季有620萬英鎊（漲幅4%）的提升。在全球范圍內，共有22家公司與藍月亮成為新的合作伙伴，包括SAP、花旗銀行、尼桑和帕祖加信氏（PZ Cussons）。2015年末，華人文化控股集團（CMC）聯手中信資本控股有限公司出資2.55億英鎊收購曼城俱樂部母公司城市足球集團（CFG）13%的股份。
7、阿森納
2015年營收：4.355億歐元（3.313億英鎊）
2014年營收：3.593億歐元（3.005億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第3
Twitter（推特）粉絲數：680萬
聯賽場均上座人數：59992
2015年營收分成情況
比賽日收入：1.32億歐元（1.4億英鎊），占總收入30%；
轉播收入：1.677億歐元（1.276億英鎊），占總收入39%；
商業收入：1.358億歐元（1.033億英鎊），占總收入31%。
幫助阿森納在榜單超過老對手切爾西的原因是商業收入比2013/14賽季大幅增長了2620萬英鎊（漲幅34%）。彪馬的球衣贊助合同和與阿聯酋航空就球衣胸前廣告位以及球場冠名合同續約等商業行為幫助“槍手”隊史第一次突破商業收入過億英鎊的大關。
阿森納1.004億英鎊的比賽日收入則列為財富榜之首，盡管還比去年少踢了兩場主場比賽。轉播收入方面阿森納相比2013/14小幅提升440萬英鎊，并且阿森納連續18個賽季打入歐冠正賽成為新的英超記錄，雖然阿森納遺憾地連續5年止步歐冠16強。
德勤相信，作為英超僅有的兩支三項評估數據都過1億英鎊的英國俱樂部，阿森納可以在明后年殺進財富榜前5。
8、切爾西
2015年營收：4.2億歐元（3.195億英鎊）
2014年營收：3.879億歐元（3.24億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第1
Twitter（推特）粉絲數：640萬
聯賽場均上座人數：41546
2015年各項收入情況
比賽日收入：9310萬歐元（7080萬英鎊），占總收入22%；
轉播收入：1.782億歐元（1.356億英鎊），占總收入43%；
商業收入：1.487億歐元（1.131億英鎊），占總收入35%。
盡管切爾西在從英超獲得9900萬英鎊的分紅，其收入依舊從2013/14賽季的3.244億英鎊下降為3.195億英鎊。賽季收入下降490萬英鎊，主要是因為切爾西在歐冠16強賽中出局。因此，藍軍的歐冠分成從去年的3630萬英鎊（4340萬歐元）降至2980萬英鎊（3920萬歐元）。切爾西是2014/15賽季獲得轉播收入第四高的球隊，僅次于皇家馬德里、巴塞羅那和尤文圖斯。
切爾西的商業收入為1.131億英鎊。得益于他們與橫濱輪胎簽下了5年2億歐元的胸前廣告合同，相比藍軍之前與三星的胸前廣告合同，幾乎翻了一番。這也是英格蘭足球歷史上第二高的球衣贊助合約。
切爾西的比賽日收入下降了20萬英鎊，跌至7080萬英鎊。藍軍的比賽日收入保持位居財富榜前五，切爾西計劃在斯坦福橋翻新一個擁有6萬個坐席的球場。
9、利物浦
2015年營收：3.918億歐元（2.981億英鎊）
2014年營收：3.059億歐元（2.558億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第6
Twitter（推特）粉絲數：520萬
聯賽場均上座人數：44675
2015年各項收入情況
比賽日收入：7500萬歐元（5710萬英鎊），占總收入19%；
轉播收入：1.638億歐元（1.356億英鎊），占總收入42%；
商業收入：1.53億歐元（1.164億英鎊），占總收入39%。
利物浦繼續位居財富榜第9，相比2013/14賽季總收入增長了4230萬英鎊，這主要得益于俱樂部重返歐冠聯賽，以及比賽日收入的提升。
2014/15賽季，是利物浦自2009/10賽季后第一次重返歐冠聯賽。可惜紅軍在英超和歐冠兩線的戰績都比較平庸，歐冠小組賽出局，聯賽僅位居第6，痛失2015/16賽季歐冠資格。
利物浦的比賽日收入比2013/14賽季上漲1170萬英鎊（漲幅26%），歸功于在安菲爾德舉行了四場歐戰，以及三場額外的國內杯賽。與此同時，安菲爾德在球場擴建工作預計在2016/17賽季完工，54000個坐席的球場將進一步增加紅軍的比賽日收入。
轉播收入方面，較2013/14賽季增加2190萬英鎊（漲幅21%），歐冠分成為3410萬歐元。紅軍的商業收入有8%的上漲，得益于渣打銀行的續約。雙方從2010/11賽季合作，新的合同將延續到2018/19賽季結束。勇士體育（Warriors）的母公司New Balance，從2015/16賽季開始成為利物浦的球衣贊助商。
10、尤文圖斯
2015年營收：3.239億歐元（2.464億英鎊）
2014年營收：2.79億歐元（2.333億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第1
Twitter（推特）粉絲數：240萬
聯賽場均上座人數：36292
2015年各項收入情況
比賽日收入：5140萬歐元（3910萬英鎊），占總收入16%；
轉播收入：1.99億歐元（1.514億英鎊），占總收入61%；
商業收入：7350億歐元（5590億英鎊），占總收入23%。
“老婦人”總收入達到3.239億歐元，相比2013/14賽季增加4490萬歐元，漲幅16%。，得益于歐冠進入決賽帶來的轉播收入暴漲，不僅相比去年上漲4390萬歐元（賬戶28%），還占到了總收入的61%。轉播收入方面，尤文僅次于皇家馬德里（1.999億歐元）和巴塞羅那（1.998億歐元）。
進入歐冠決賽，讓尤文從歐足聯獲得了8910萬歐元的分成，不僅比去年漲了3900萬歐元，甚至還比冠軍巴塞羅那多了2810萬歐元。同時，8910萬歐元，也是迄今為止，歐洲俱樂部單賽季從歐足聯獲得的最高獎金分成。
該賽季，尤文圖斯還獲得了意甲各俱樂部最高的5140萬歐元的比賽日收入，比2013/14賽季增長1040萬歐元，漲幅25%。尤文圖斯的主場并非意甲最大，卻是意甲首個俱樂部自有球場，接近90%的上座率保證了球場的主場氛圍。
尤文的商業收入從去年度的9400萬歐元下降為7350萬歐元，僅排名財富榜第14，不及AC米蘭的9710萬歐元。不過，從2015/16賽季，尤文與阿迪達斯的6年球衣贊助合同（每年2930萬歐元），以及Jeep的胸前廣告新合同（每年1700萬歐元）都已生效。為了進一步提高商業收入，尤文圖斯打造的J-Village項目（尤文城）將在2017年年底落成。該項目包括了主題商店、尤文酒店和培訓學校等業態。在俱樂部主席安德烈·阿涅利的主政下，尤文圖斯收入在過去四年里不止翻了一番，但是2015/16賽季預計會有下降。
歐洲俱樂部財富榜第10名與第11名是一個重要分界線。兩者之間的差距從之前一個賽季的1750萬歐元，被拉大到2014/15賽季的4330萬歐元。
11、多特蒙德
2015年營收：2.806億歐元（2.135億英鎊）
2014年營收：2.615億歐元（2.187億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第7
Twitter（推特）粉絲數：190萬
聯賽場均上座人數：80423
2015年各項收入情況
比賽日收入：5420萬歐元（4120萬英鎊），占總收入19%；
轉播收入：8210萬歐元（6250億英鎊），占總收入29%；
商業收入：1.443億歐元（1.098億英鎊），占總收入52%。
2014/15賽季總收入達到了創紀錄的2.806億歐元，相比一2013/14增長了1910萬歐元（7%），但是多特蒙德還是丟掉了下滑到了第11位。
好在，多特蒙德2014/15賽季的商業收入依舊上漲了2040萬歐元，達到1.443億歐元，位居歐洲俱樂部第9位。2014年夏天，多特蒙德推出了與拜仁類似的商務策略。即與合作伙伴贏創工業集團（Evonik）、彪馬、Signal Iduna在合作的基礎上，共享俱樂部股權。與此同時，贏創工業還將與多特蒙德的球衣贊助合同延續到了2025年，而Signal Iduna對威斯特法輪球場的冠名合同也持續到了2026年。這兩項合作分別為每年1800萬歐元和580萬歐元。
在上座人數方面，大黃蜂繼續保持主場場均上座人數8萬的成績。不過，由于歐冠早早出局，多特蒙德比賽日收入比2013/14賽季下降190萬歐元（降幅3%），達到5420萬歐元。
12、托特納姆熱刺
2015年營收：2.575億歐元（1.959億英鎊）
2014年營收：2.155億歐元（1.802億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第5
Twitter（推特）粉絲數：130萬
聯賽場均上座人數：35769
2015年各項收入情況
比賽日收入：5420萬歐元（4120萬英鎊），占總收入21%；
轉播收入：1.252億歐元（9530萬英鎊），占總收入49%；
商業收入：7810億歐元（5940萬英鎊），占總收入30%。
2014/15賽季熱刺在賽場內外都取得了不小的進步。俱樂部總收入達到1.959億英鎊，較2013/14賽季增長9%。熱刺在2014/15賽季的電視轉播和比賽日兩項收入變化不大，但商業收入卻有了近4成的提升，達到了5940萬英鎊。這得益于熱刺與友邦保險(AIA)的五年合約正式啟動，以及后者在亞太地區對熱刺品牌的推廣。
與此同時，預計將在2018/19賽季開張的熱刺多功能新球場，將為俱樂部帶來新的商業增長點，包括舉辦美式橄欖球比賽。2015年，熱刺還與NFL簽下了十年合作協議，雙方將在新球場舉辦至少兩場NFL常規賽。隨著英超新轉播合同將在2016/17賽季生效，各俱樂部的轉播分成會再上一個臺階，屆時熱刺也有望躋身歐洲俱樂部財富榜前十。
13、沙爾克04
2015年營收：2.197億歐元（1.671億英鎊）
2014年營收：2.14億歐元（1.79億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第6
Twitter（推特）粉絲數：40萬
聯賽場均上座人數：61577
2015年各項收入情況
比賽日收入：3920萬歐元（2980萬英鎊），占總收入18%；
轉播收入：7260萬歐元（5520萬英鎊），占總收入33%；
商業收入：1.079億歐元（8210萬英鎊），占總收入49%。
2014/15賽季沙爾克無緣德甲前四，不過，“礦工”依舊連續第13個賽季入圍財富榜單前20。其中一個原因是沙爾克保持著穩定的歐冠晉級率。雖然2014/15賽季止步16強，沙爾克從歐足聯獲得了2890萬歐元的獎金分成。另外，他們的轉播收入增加了400萬歐元（比2013/14賽季漲幅6%），達到7260萬歐元。
商業收入方面，沙爾克相比2013/14賽季有360萬歐元（漲幅3%）的增長，達到了1.079億歐元。在國際媒體傳播方面，沙爾克做得不錯，他們上線了20個俱樂部頻道，并且用5種語言針對各自所在地區提供區域性的傳播內容。如今，他們的國際化在遠東，尤其是在中國做得很好。2014年10月，沙爾克代表團造訪了中國，并且通過建立青訓項目、社交媒體活動，來推動俱樂部在中國的品牌傳播和市場拓展。2015年7月，沙爾克再度造訪中國，并在北京舉辦青訓營。
在德國，沙爾克依舊是最受歡迎的俱樂部之一。2014/15賽季，沙爾克主場的場均上座人數超過了61500人。相比2013/14賽季，沙爾克少了兩個主場比賽，比賽日收入也從4110萬歐元下降到了3920萬歐元。
14、AC米蘭
2015年營收1.991億歐元(1.515億英鎊)
2014年營收2.497億歐元(2.088億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名:第10
Twitter（推特）粉絲數：310萬
聯賽平均上座人數：36638
2015年各項收入情況
比賽日收入：2230萬歐元(1700萬英鎊)，占總收入11%
轉播收入：7970萬歐元(6060萬英鎊)，占總收入40%
商業收入：9710萬歐元(7390萬英鎊)，占總收入49%
2013/14賽季AC米蘭首次跌出財富榜前10，緊接著2014/15賽季他們又后退了兩位，從12位降至第14位。俱樂部財富榜中僅有兩支俱樂部的全年營收經歷倒退，而AC米蘭就是其中之一，紅黑軍團較之2013/14賽季5060萬歐元（降幅20%）的收入減少使是榜單中最嚴重的。
俱樂部受影響最大的是電視轉播收入的減少，原因是缺席了歐洲賽事(2013/14賽季歐戰收入3970萬歐元），這是自1998/99賽季以來首次出現。2014/15賽季米蘭2230萬歐元的比賽日收入比2013/14賽季低了10%（260萬歐元）。比賽日收入只占了總收入的11%，是該項數據在財富榜所有俱樂部中，占比最低的。
商業收入方面，米蘭2014/15賽季縮水500萬歐元（5%)，商業伙伴有新合同從2015/16死啊及生效的阿聯酋航空和奧迪。然而，連續缺席兩個賽季的歐冠為俱樂部在創造營收制造了不小的困難。
15、馬德里競技
2015年營收1.871億歐元(1.423億英鎊)
2014年營收1.699億歐元(1.421億英鎊)
2014/15賽季國內聯賽排名第3
Twitter（推特）粉絲數：190萬
聯賽平均上座人數：42110
2015年各項收入情況
比賽日收入：3720萬歐元(2830萬英鎊)，占總收入20%
轉播收入：8660萬歐元(6590萬英鎊)，占總收入46%
商業收入：6330萬歐元(4810萬英鎊)，占總收入34%
德勤在過去一直強調西班牙足球的商業價值兩極分化，2015年5月頒布的皇家法案將聯賽電視轉播權整體出售，幫助其他俱樂部拉近與巴薩和皇馬的鴻溝。新舉措下，轉播收入將成為馬競總收入的一大占比。
說回2014/15賽季，馬競轉播收入比2013/14賽季降低990萬歐元（降幅10%），降至8660萬歐元，由于馬競沒能再次闖入歐冠決賽，歐冠獎金分成由5000萬歐元降至4370萬歐元。
商業收入成為“床單”軍團的亮點，相比2013/14賽季增長2240萬歐元（漲幅55%）至6330萬歐元，意味著34%的總收入來自于商業收入。2014/15賽季末，俱樂部和阿塞拜疆旅游局拓展合作，2015年初俱樂部將20%的股份以4500萬歐元售給了萬達集團，同時與萬達專注足球學院的合作，將帶來新的商業收入。英國上市零售外匯及CFD經紀商Plus 500成為馬競從2015/16賽季開始的未來兩個賽季的球衣贊助商。
比賽日收入，相比2013/14賽季增長470萬歐元（漲幅14%)至3720萬歐元，主要由主場比賽的上座人數驅動，這一數字從39975增至了42119（漲幅5%)。盡管如此，球場77%的上座率表明比賽日收入仍有開發潛力。
16、羅馬
2015年營收1.804億歐元(1.372億英鎊)
2014年營收1.274億歐元(1.065億英鎊)
2014/15賽季國內聯賽排名第2
Twitter（推特）粉絲數：90萬
聯賽平均上座人數：40148
2015年各項收入情況
比賽日收入：3040萬歐元(2310萬英鎊)，占總收入17%
轉播收入：1.14億歐元(8670萬英鎊），占總收入63%
商業收入：3600萬歐元(2740萬英鎊)，占總收入20%
繼2010/11賽季之后羅馬重返歐冠賽場是其2014/15賽季收入增長5300萬歐元（漲幅42%）的主要原因。2014/15賽季羅馬歐戰轉播收入收獲4700萬歐元，大部分還是要歸功于歐冠賽場，因為市場被僅有的兩支意甲球隊的參與大大激發。這些分成幫助電視轉播收入增了2/3至1.14億歐元，占了俱樂部年度總體收入的63%。
比賽日收入相比2013/14增長920萬歐元（上漲43%）至3040萬歐元，歐洲聯賽為奧林匹克體育場帶來了額外5個主場比賽（與前一賽季相比）。季票持有者的增長（從24000人增至28000人）為這一部分的收入做出貢獻。
羅馬的商業收入相比2013/14賽季減少150萬歐元（降幅4%)，2014/15賽季是羅馬與耐克球衣合同10年長約的第1年，羅馬希望借此提升俱樂部國際影響力。羅馬計劃建立的新球場還沒開始動工，預期將于2018/19賽季投入使用。屆時將會提高比賽日和商業收入。
17、紐卡斯爾聯
2015年營收1.693億歐元(1.288億英鎊)
2014年營收1.551億歐元(1.297億英鎊)
2014/15賽季國內聯賽排名第15
Twitter（推特）粉絲數：70萬
聯賽平均上座人數：50500
2015年各項收入情況
比賽日收入：3520萬歐元(2680萬英鎊)，占總收入21%
轉播收入：1.014億歐元(7710萬英鎊），占總收入60%
商業收入：3270萬歐元(2490萬英鎊)，占總收入19%
財富榜排名上升不能掩蓋阿蘭·帕度離隊后紐卡斯爾糟糕的競技成績，總收入比2013/14賽季小幅減少90萬英鎊。
紐卡主要的收入來源是英超電視轉播分成，諷刺的是，紐卡由于參與保級戰收獲了不少的注意力。而經歷了2013/14賽季由彪馬長約帶來的接近50%漲幅的商業收入后，紐卡2014/15賽季商業收入小漲70萬英鎊。英國東北部狂熱的足球氣氛幫助紐卡比賽日收入相比2013/14賽季再度增加90萬美元，紐卡擁有英超排名第3高的主場場均上座人數。
18、埃弗頓
2015年營收：1.651億歐元（1.256億英鎊）
2014年營收：1.441億歐元（1.205億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第11
Twitter（推特）粉絲數：70萬
聯賽場均上座人數：38406
2015年各項收入情況
比賽日收入：2460萬歐元（1870萬英鎊），占總收入15%；
轉播收入：1.141億歐元（8680萬英鎊），占總收入69%；
商業收入：2640萬歐元（2010萬英鎊），占總收入16%。
埃弗頓在財富榜中上升了兩位，總收入為1.256億英鎊。這是他們連續第二年出現在榜單，排名是并列隊史最高。
埃弗頓，就和其他英超球隊一樣，收入的最大部分來自于轉播權收入，這個數值占到了69%。在財富榜中排名第10位，比拜仁和巴黎圣日耳曼還要高。在歐洲賽場上的表現幫助“太妃糖”獲得自750萬歐元的歐聯杯轉播權收入。但是沒能進入2015/2016賽季的歐戰意味著他們要想維持現在的轉播收入就必須要在國內賽場中拿出值得信服的表現。
參與歐羅巴聯賽使他們2014/2015賽季多打三個主場(相比2013/14賽季)，多獲得了120萬英鎊的比賽日收入。盡管2014/15賽季商業收入較之2013/14賽季漲幅10%，埃弗頓依舊是財富排行榜中商業收入最低的俱樂部。
19、國際米蘭
2015年營收：1.648億歐元（1.254億英鎊）
2014年營收：1.628億歐元（1.361億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第8
Twitter（推特）粉絲數：100萬
聯賽場均上座人數：38158
2015年各項收入情況
比賽日收入：2220萬歐元（1690萬英鎊），占總收入13%；
轉播收入：9720萬歐元（7400萬英鎊），占總收入59%；
商業收入：4540萬歐元（3450萬英鎊），占總收入28%。
國際米蘭2014/15賽季的總收入較之2013/14賽季提升200萬歐元。然而，排名從去年的第17位掉至第19位。
國米的轉播收入和比賽日收入有所增長，但商業收入相比2013/14賽季降幅16%是他們排名下降的主要原因。
因為俱樂部重返歐聯杯，轉播收入成為國際米蘭收入中的主要部分，690萬歐元的歐聯杯轉播權收入為690萬歐元。比賽日收入方面，2014/2015賽季多了五個主場比賽（較之2013/14賽季），比賽日收入也較之上賽季上漲7%。值得一提的是，另一個低比賽日收入的俱樂部是AC米蘭，球場陳舊的設施使得俱樂部只能獲得有限的比賽日收入。商業收入占到了總比重的28%。與裝備制造商耐克和球衣贊助商倍耐力的長期合作是俱樂部商業收入的主要組成部分。
20、西漢姆聯
2015年營收：1.609億歐元（1.224億英鎊）
2014年營收：1.393億歐元（1.165億英鎊）
2014/15賽季國內聯賽排名：第12
Twitter（推特）粉絲數：60萬
聯賽場均上座人數：34682
2015年各項收入情況
比賽日收入：2620萬歐元（1990萬英鎊），占總收入16%；
轉播收入：1.038億歐元（7900萬英鎊），占總收入65%；
商業收入：3090萬歐元（2350萬英鎊），占總收入19%。
西漢姆聯第一次在財富榜前20位出現2005/06賽季，總收入從當時的590萬英鎊一舉躍升至1.224億英鎊。
比賽日收入少量地從2013/14賽季的1950萬英鎊提升至1990萬英鎊（漲幅2%），聯賽場均上座人數為34682人，較之上賽季增長2%。2016/17賽季西漢姆將搬至奧林匹克球場，球場容量將會增加54%至54000，這可能會是西漢姆聯的一次機會去提升他們的比賽日收入和商業收入。
西漢姆聯的商業收入從2013/14賽季的2160萬英鎊提升到了2350萬英鎊，提升額度為9%，得益于他們與博彩公司Betway簽下的隊史最大贊助合同博彩公司，合作金額為每賽季600萬歐元。
營收的主要增長來自于轉播收入，從360萬英鎊一舉躍升至7900萬英鎊，占據了整個俱樂部收入的65%，這一比例是俱樂部20強財富榜中第二高的。從這一層面，我們可以看到英超在轉播收入這塊確實有著強大的能量，西漢姆聯的這個數據甚至比馬德里競技和AC米蘭還要高。
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排名前20位的俱樂部分布：9支來自英超；4支來自意大利；3支來自西班牙；3支來自德國；1支來自法國
單項收入排行
比賽日收入（按順序排名）：阿森納；皇家馬德里；巴塞羅那；曼聯；切爾西；拜仁慕尼黑；巴黎圣日耳曼；利物浦；曼城；托特納姆熱刺
轉播收入（按順序排名）：皇馬馬德里；巴塞羅那；尤文圖斯；切爾西；曼城；阿森納；利物浦；曼聯；托特納姆熱刺；埃弗頓
商業收入（按順序排名）：巴黎圣日耳曼；拜仁慕尼黑；曼聯；皇家馬德里；巴塞羅那；曼城；利物浦；切爾西；多特蒙德；阿森納
上述榜單為從2010/11賽季到2014/15賽季的5個賽季德勤排名前20位的俱樂部年復合增長率。
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