并非此前傳聞中從外部空降者，空缺了16個月后，中央電視臺體育頻道總監的位置，終于迎來了新的主人——已經在這里工作了23年，從基層一步步爬上來的方鋼。
1月29日下午，在中央電視臺臺長會議上，中央電視臺副臺長魏地春宣布了這一消息。
在央視體育頻道完整的組織架構里，最高級管理層配置為：一個總監、三個副總監、一個黨委書記。方鋼從副總監躋身總監后，行政級別也將升為副局級，目前在央視體育頻道任副總監還有李岳，宋丹則擔任黨委書記。
最高管理層之下，央視體育頻道設節目部、競賽部、新聞部、綜合部、CCTV5+等部門。行政級別上，總監為副局，副總監為正處，部門主任（正）也是正處，部門副主任則是副處。再往下，各組長是正科級。張斌目前擔任中央電視臺體育頻道節目部主任，行政級別為正處。
1969年出生的方鋼畢業于北京廣播學院，1995年8月進入中央電視臺體育部，歷任體育新聞部采訪組組長、體育新聞部副主任、編輯部副主任，從2008年8月起任體育頻道副總監。
中央電視臺在1995年開播體育頻道，1997年成立央視體育節目中心。閆連俊是央視體育中心的第一任主任。大家所熟知、后來相繼擔任北京奧運會轉播公司（BOB）COO、盈方中國董事長、樂視體育副董事長的馬國力，是央視體育中心的第二任主任。
馬國力調任BOB后，江和平成為央視體育中心的第三任主任。2007年，央視體育中心改稱央視體育頻道，江和平為第一任總監。
江和平2016年9月22日正式卸任，央視體育頻道總監職位后一直處于空缺狀態。期間，方鋼代理總監一職，主持相關工作。在較長一段時間內，央視系統內流傳著體育頻道總監將從外部空降的說法，直到2018年1月，關于方鋼擔任央視體育頻道總監的通知開始在國家新聞出版廣電總局系統內公示，懸念才最終揭曉。
▲央視體育進入新的階段
與國際新聞出身的江和平不同，方鋼從加入央視第一天起，始終在體育頻道工作，僅在2005年8月到2006年6月間掛職廣東省肇慶市端州區副區長，并前往就職。23年里，他從體育編輯起步，先后歷任央視體育中心體育新聞部采訪組組長、體育新聞部副主任、體育頻道編輯部副主任等崗位，直至頻道副總監、總監。從2008年擔任副總監后，方鋼逐步負責體育頻道大型賽事的轉播總體工作。
這段從基層干起，“多年媳婦熬成婆”，完美詮釋等待與希望之價值的經歷，意味著方鋼對體育有著更深的感情，對體育、體育電視也有著更專業透徹的認識和理解。
生活中的方鋼是一位足球愛好者，巴西球迷、踢中場。身邊人說他水平不錯，富有大局觀，在較長時間內都是央視體育頻道隊的主力，只是最近幾年隨著年齡增加，體力略有下滑，才丟掉主力位置。
一位接近央視體育頻道的知情人士透露，當初馬國力擔任央視體育中心主任期間，選擇了一批干部重點培養，對他們放權，給予機會和信任，即使下屬犯錯，馬國力也會扛著。這批人當中，包括早已下海的黃健翔、今為央視體育頻道節目部主任的張斌，也包括剛剛接班的方鋼。
江和平任職期間，46號文令中國體育產業風起云涌。在蜂擁而至的資本支持下，數字媒體平臺從產業鏈上游對體育媒體版權掀起瓜分狂潮，華人文化控股旗下體奧動力買斷中超，蘇寧鎖定西甲，樂視體育搶走亞足聯包裹（后被體奧動力奪去）。
與此同時，劉建宏、段暄、王濤、申方劍等名嘴及其他富有經驗的制作團隊又紛紛出走，劉建宏更是加盟一度將央視體育列為對手的樂視體育。
原本鐵板一塊的市場，突然狼煙四起、諸侯割據，再加上版權和人才的大規模流失，央視體育一時腹背受敵。不得已，江和平主動開源節流，一方面從新英手里重新拿到英超轉播權，另一方面盡可能緊緊拽住手里的獨家資源——歐洲杯在全媒體端獨播。
里約奧運會后的2016年9月，江和平正式離開央視體育頻道，改任新聞中心副主任兼外語頻道總監，方鋼成為代理總監，主持相關工作。
2017年，體育媒體市場迎來劇變，曾經最踴躍的挑戰者樂視體育元氣大傷，騰訊、蘇寧在將心儀的核心資源落袋為安并劃清勢力范圍后，也刀槍入庫過。當版權投資降溫，體育數字媒體之間不再硝煙四起、刺刀見紅時，體育版權市場競爭進入新常態，央視的強勢地位迅速回歸。
央視先從與國際籃聯簽下九年肥約，又從國際足聯及其版權代理機構盈方體育傳媒手中鎖定未來兩屆世界杯全媒體版權，后與CBA達成十年合作，還將奧運會轉播權簽至2022年，中超注定跑不了，F1等國際體育賽事也在投懷送抱。
▲市場劇變，央視捍衛強勢地位
在文件的保護下，央視將繼續享有對世界杯和奧運會版權的壟斷地位，在未來相當長的時間內，方鋼不必對頂級賽事版權資源太過擔心。對核心資源所采取的集權策略，在他的任期內很可能會延續下去。這種安全的外部市場環境，減輕了方鋼不少后顧之憂。
2016年歐洲杯，央視在電視和數字媒體平臺（CNTV）兩個媒介渠道中進行著壟斷式的獨播，賺得盆滿缽滿。2018年世界杯，央視在拿到版權后就高調宣布絕不分銷，正因為如此收獲了不錯的廣告資源銷售結果。
據電通安吉斯旗下媒介代理商凱洛的微信公眾號1月29日報道，在央視2018年世界杯廣告資源認購中，OPPO、上海通用汽車、長城汽車、小米、優信二手車、天貓6家報名認購“頂級合作伙伴”，奔馳、東鵬特飲、螞蜂窩、鏈家、夏普、58同城、一汽大眾、東風汽車、青島啤酒、百威啤酒、海信11個品牌報名認購“贊助商”。
必須承認，在體育電視領域，央視的地位依舊不可撼動。但在數字媒體端，格局則完全不同。
全球視野下，數字媒體平臺全面深層地介入體育內容是大勢所趨，亞馬遜、Facebook兩大巨頭已經在多個體育市場攻城略地。
在中國市場，即使樂視體育奄奄一息，騰訊和蘇寧互相劃清楚河漢界，數字媒體平臺對優質體育資源的爭奪也沒有放松警惕。
比如，IDG資本旗下新英體育和盛開體育一起，拿下了包括2020年歐洲杯在內的2018-2022年歐足聯國家隊系列賽事中國大陸地區數字媒體版權。下一屆歐洲杯，央視注定不再獨舞。
即使壟斷了核心資源，央視體育也要面對數字媒體平臺的競爭，給出更優質的數字化解決方案。如2016年歐洲杯，央視雖然在廣告上收益頗豐，但在數字媒體平臺中的表現并不能讓用戶完全滿意。能否在新時代，在新媒體平臺成功突圍，是方鋼作為央視體育頻道新任掌門面臨的挑戰。
體育電視制作出身的方鋼，自然也清楚這一點。
在2017年博鰲亞洲論壇第二屆體育分論壇的致辭中，方鋼表示，“過去一年中國體育在各個領域取得了較大的發展，作為體育傳媒的從業者我們非常自豪，但也有一些力不從心的感覺。我們有些方式已經落后了，面對日新月異的體育產業的發展，中央電視臺正在積極尋求變化思考、探究。”
▲方鋼對體育電視有自己的理解和洞察
“我們首先思考的是國家五萬億戰略規劃中體育傳媒應該擔當的角色，實體經濟這一塊基石當中我們應該擔當的角色。體育傳媒是在擴大還是在固化我們的受眾群，甚至還是在縮小我們的受眾群，在體育這個巨大升級的領域中，這些都是體育媒體必須思考的問題。”方鋼繼續說。
今天（1月30日），方鋼乘坐航班前往韓國，正式踏上2018平昌冬奧會的報道之旅。這是方鋼成為央視體育頻道“掌門人”后，所面臨的第一場戰役。
2018是體育大年，平昌冬奧會只是前戲，夏天的俄羅斯世界杯才是大考。央視在體育電視制作的水準不用擔心，而央視能否在數字媒體領域也有的高水平發揮，將是市場關注的一個焦點。在博鰲論壇上發表那番講話的方鋼，自然希望將央視體育帶進真正意義的“新媒體”時代。
至于電視層面，其他有心逐鹿的全國性體育電視平臺，短時間內恐怕還難以對央視體育頻道形成強有力的沖擊。畢竟，沒有任何一個體育內容媒體平臺是速成的，這背后涉及內容、運營、團隊等系統工程，這也是央視體育頻道成立23年，不可動搖的根基所在。
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