2017年的最后一天，北京的天氣不錯，透亮明凈的天像一面鏡子，照得不少人心情大好。我也同樣如此，看在天氣的面子上，盡管我在加班敲這個專欄，但沒有絲毫的怨氣。
不過，當我們的內(nèi)容總監(jiān)從赤道附近發(fā)來語音催稿時，我還是多少有些羨慕嫉妒恨的。他跟緋聞女友們的甜蜜感盡管隔著近5000公里的距離，仍然讓我覺得這個時候讓我寫專欄，實在不夠人道。沒錯，元旦假期前幾天，鄭同學用潮汕方言給我布置了這個年終任務(wù)。
“過去都是假的，回憶是一條沒有歸途的路。”這是馬爾克斯說的話。所以總結(jié)與回憶，有時候?qū)σ粋€人來說充滿了煎熬。
實際上，我也是一個不太善于回憶的人。
跟這兩天的大多數(shù)人一樣，我今年也是“18歲”——盡管面容憔悴、蒼老，但仍然還樂此不疲地刷微信朋友圈告訴大家，我曾經(jīng)也年輕過，而且非常年輕——至于是真的18歲還是多少歲，外人無從考證。所以說，模糊感是當下社交的剛需。
說回2017年的體育產(chǎn)業(yè)，同樣屬于“模糊期”，一夜之間，很多人失去了對優(yōu)秀的評判標準。尤其是投資人一提到體育產(chǎn)業(yè)就皺眉：這就是個“騙子產(chǎn)業(yè)”！
從投資額度也能看出來，2017年整個體育主題的融資額只有100億元（電競占據(jù)超過30億），188起，這是近三年最低的。這說明至少從投資的角度來說，投資人害怕了。
害怕很簡單，都是因為吃的虧多：這一年樂視體育、體奧動力、虎撲體育、體壇周報等大的項目都沒能繼續(xù)狂奔或上市，背后一連串的投資機構(gòu)涉及眾多，他們似乎在短期內(nèi)達成了共識：體育項目還是謹慎點好。
矯枉過正！這是中國經(jīng)濟發(fā)展近40年的規(guī)律，發(fā)展熱的時候會熱得瘋狂，而發(fā)展冷的時候又會仿如零下二十度的刺骨冰冷。但不能忘記，這種忽熱忽冷的情況會循環(huán)往復，一個產(chǎn)業(yè)要想真正成熟必須得經(jīng)歷至少三次以上這樣的反復。
所以，不管是投資機構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)者，甚至是想長時間在體育產(chǎn)業(yè)扎根的從業(yè)者，都得做好三次以上的被震動、被瘋狂、被理性的心理準備。
你需要學會發(fā)現(xiàn)紛繁復雜的表面背后真正的趨勢。
懶熊統(tǒng)計的數(shù)據(jù)反映投資金額下降，看似變冷了，但另一方面，體育消費卻增長了，中國公民參與體育及消費在快速增長。只是，這個增長被很多人忽視罷了。我們整天在聊消費升級，到底在升級什么？在我看來，消費升級最終升級的肯定是第三產(chǎn)業(yè)復合型產(chǎn)業(yè)，是提高我們的文化、娛樂、體育等“軟實力”。當我們的財富與收入增加后，我們是想讓自己變得更優(yōu)秀，精神面貌更好，身體更棒，而不再是過去的吃吃喝喝與“夜夜笙歌”。
這個道理誰都明白，但在今年我更能理解到這個大方向的重要。前幾天姚明給我發(fā)的微信也說：“相對簡單的比較是，（體育產(chǎn)業(yè)）起來的是體育品牌和被影響到的人群，還是ABCD輪估值多少。這兩者之間肯定有聯(lián)系，但順序和主次有別?！?/p>
所以，在整個2017年中，有一部分人我見到的或者沒見的，我知道他們都在努力想怎么讓自己更靠譜，這是好的跡象。但是，我也見到了不少脆弱的創(chuàng)業(yè)者與投資人，他們抱怨行業(yè)，抱怨隊友，抱怨賺不到錢，甚至將體育產(chǎn)業(yè)羞辱得一文不值，那個狀況貌似顯得他們“出淤泥而不染”。
大可不必這樣。任何行業(yè)都會經(jīng)歷起起伏伏，在潮起潮落時方能顯現(xiàn)修養(yǎng)與能力。正是經(jīng)歷了調(diào)整，有些公司才擁有脫穎而出的良機。這一點我非常堅信，五年后長成大顆粒的公司一定是當下最堅強最按照商業(yè)邏輯發(fā)展的，而不會是突然冒出來的——體育產(chǎn)業(yè)需要一個相對自然生長的過程。
而我呢，我的2017年也同樣很安靜。2016年這個時候，我在新年專欄里提到，我希望活著。現(xiàn)在看，我們不僅活著，還有很多突破。從融資角度來說，懶熊拿到了騰訊的戰(zhàn)略投資，新的一輪還在進行之中。
我們每天都誠惶誠恐，包括至今我們賴以起家的新媒體部門仍是純粹的投入部門，但還有那么多投資方與合作伙伴信任我們，我們只有全力以赴才能報答。但過去一年，我們也延伸出了FA（股權(quán)融資服務(wù)）與培訓業(yè)務(wù)。
在FA方面，我們幫助10家以上的體育公司完成A輪融資，金額達到2億元；2018年，我們的目標是10億。在培訓方面，我們在整合各種資源，從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)問題、賽事的組織運營、體育人才的培養(yǎng)到體育如何與外部跨界合作，我們通過不同主題的課程去切實解決體育行業(yè)的痛點。
我們并不奢求什么，如果體育行業(yè)因為有懶熊的存在而變得不同，或者更好了一點點，那么我們的存在與付出就有了意義。
新的一年，我們?nèi)耘f抱持這種理念。當然，也希望我們自己也都能更好。
前幾天，我同時發(fā)問卷問懶熊的業(yè)務(wù)負責人與合伙人，其中在提到遺憾時，他們的回答如出一轍：很愧疚，沒能更多時間陪伴家人。這如一根根刺一樣扎進我的內(nèi)心，對于合伙人、業(yè)務(wù)負責人以及懶熊的伙伴們，我希望2018年大家能夠多點時間陪陪家人。我們把懶熊做好的前提是，家庭更要好。
“我的遺憾：一直想帶倆兒子出趟遠門，東南亞或者歐洲，他們經(jīng)常生病不方便，我媳婦事兒也不少，再加上懶熊似乎永遠有忙不完的事兒，擱置了，明年（2018）上半年爭取實現(xiàn)，再晚他們就要上學了?！蔽业拇顧n黎雙富這樣對我說。
沒錯，2018年我們還會很忙，精力不夠，能力不及，但要選擇相信隊友，相信合作方，相信投資人，不抱怨——不要苛求連自己都做不到的事情。當局面發(fā)生變化時，事實上展現(xiàn)自己商業(yè)才華的機會也到了：首先要做好自己，讓自己變得更優(yōu)秀。
與此同時，2018年也是懶熊體育成立三周年，一生二，二生三，三生萬物。更主要的，2018年還是我的本命年，我、我們將與體育產(chǎn)業(yè)一起進入新的階段，一起經(jīng)歷，一起享受未知的旅程，像以往的每一個此刻一樣。
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