五一假期過后，華人文化（CMC）董事長黎瑞剛的膚色黑了一些，因為他利用假期去印尼潛水了，和陽光、海水親密接觸了一番，看起來更健康了。

日程繁忙，但黎瑞剛保持著運動的習慣，以往他習慣于跑步和游泳，但今年以來添了一個新愛好——潛水。

越來越多的人，有著和黎瑞剛一樣的健身習慣，無論工作多么忙碌，都要騰出一部分時間進行體育鍛煉。這是社會經濟發展到一定程度，居民可支配收入增加帶來的生活方式變革，也是體育產業之風吹起的一個訊號。

體育市場的探索者

中國的體育產業是要崛起的，黎瑞剛很早就捕捉到了這個信號。

“我們（華人文化）是比較早的探索者和實踐者，”黎瑞剛在接受懶熊體育專訪時表示，“一方面是因為我個人的興趣，另一方面是作為文化產業、娛樂行業不可分割的一部分，體育產業這幾年迅速發展，對市場我們一直保持高度的關注。”

黎瑞剛開玩笑說，“我在讀書的時候，當的第一個官，就是班級的體育委員，所以我對體育這事很有興趣。”

▲ 黎瑞剛和華人文化成為了中國體育產業不可忽視的重要玩家。

成立于2009年的華人文化產業投資基金，以往的布局重點多在傳媒娛樂、互聯網移動和生活方式領域。但從被稱為“體育產業元年”的2015年開始，華人文化產業投資基金及華人文化控股集團在體育圈動作頻頻：旗下公司體奧動力80億元拿下中超5年全媒體版權；聯手中信資本以4億美元的價格入股曼城的母公司城市足球集團；1億美元投資盛力世家……

一時間，華人文化和萬達體育、阿里體育、樂視體育、騰訊體育等大公司一起，成為了體育產業中最有分量的玩家。

黎瑞剛解釋說，他把體育看作娛樂的一部分，“體育是娛樂產業最重要的組成部分之一，在全球的娛樂產業中，你可以把它跟電影產業、電視產業、影視產業等量齊觀地放在一起。你看全球的并購行業，體育是作為很重要的一塊資產被并購的，每年的量和標的數量都是非常顯著的。”

在黎瑞剛看來，一個專業的投資者或者一個專業的運營者，想做娛樂產業的長線投資，體育不可忽視，“如果你忽視了體育，證明你不在這個行業中。”

華人進入體育產業，和近一年半來中國體育產業的劇烈變化有關。這種變化，一度令在產業里深耕多年的老兵們瞠目結舌，但在黎瑞剛看來，這種變化是行業規律、政策推動和互聯網技術合力作用的結果。

“這幾年經濟的上升，居民可支配收入的增加，在娛樂休閑體育產業的投入是會迅速上升的。全球的增長曲線產業曲線都是這么呈現的，中國只是在重復許多發達國家娛樂消費產業走過的軌跡，”黎瑞剛說，“這幾年政府的推動，政策釋放出來的市場空間進一步增大。還有就是互聯網，包括移動技術和平臺的提升，發生疊加效果，產生新的商業模式和產業運營模式。”

關于體育產業，黎瑞剛說了這樣一句直白的話：“體育投資的時機百分之兩百到了。”

全產業鏈的投資

華人文化的掌舵人有這種感觸再正常不過了，因為華人的最早業務就是投資基金。在4月25日的華人文化和微鯨的VR戰略發布會上，黎瑞剛曾聊起此事，他稱華人文化有三種基因：投資、運營和技術研發。

“任何一個好的體育賽事和體育項目，都離不開這三個方面，都需要資本投入，需要合理的投資結構和資本框架結構，需要好的運營團隊和體系，產品化開發的體系，同時還需要有相當的技術含量，”黎瑞剛說，“華人文化最早是投資基金，偏重做投資，后來偏重做運營，從投資開始介入運營，使運營變成我們共同的重點。”

▲ 華人文化投資的體育項目。

在投資方面，華人文化強調全產業鏈的布局思路。可以看出，一系列投資運作串聯起了賽事版權、賽事開發運營、媒體平臺、體育培訓、運動員經紀等環節。

“在體育產業鏈的上中下游，各個方面，我們都有布局，有的我們已經投資了，有的我們已經開始運營了，有的我們正在觀察和分析，下一步也會做出我們的戰略布局。”黎瑞剛對懶熊體育說。

體育圈注意到華人文化，是從它投資的體奧動力以5年80億元搶得中超全媒體版權開始的。黎瑞剛解釋說：“我們對于版權高度關注，而且花了很大的資金進行投入，希望在這方面形成我們優勢的地位。”

一鳴驚人后，華人文化似乎沒有停頓的意思。“不光是足球，我們對其它賽事的版權也保持著濃厚的興趣，不光是國內的賽事版權，對國際的賽事版權，我們一樣有長遠的戰略眼光在這里面。”黎瑞剛說。

體育賽事版權是資本最容易觸及和進入的體育產業分支，但它只是整個產業領域中的一部分，拿到版權之后的開發、管理、包裝和營銷更考驗一家公司的實力。

▲ 外界都在猜測，80億能給中超帶來怎樣的改變。

80億拿下中超媒體版權后，外界都在質疑華人文化及旗下體奧動力如何收回這筆巨款。很快，樂視體育就以兩年27億元的價格接下了中超新媒體獨家轉播權，雙方還一起展開了付費轉播的嘗試。

僅僅進行版權分銷，邏輯未免太過簡單，華人文化不準備賺這個“快錢”，還準備進一步深挖。

“拿了版權之后做版權分銷就是賺快錢。有了內容版權之后，介入內容制作，產生直播賽事之外的體育內容產品。這是我們的下一步打算。”黎瑞剛說，“當然，這有賴于團隊的積累，有賴于制作平臺的打造。”

黎瑞剛透露，華人文化對體育賽事的開發很有興趣，“賽事開發分為兩端，首先國家型的賽事，像CBA、中超等等，我相信隨著國家政策的推動，這塊市場會進一步商業化、市場化，我們有興趣繼續介入這一進程。其次，可以開發新的賽事IP，我們現在也在布局。”

此外，華人文化投資的盛力世家、激戰聯盟、優勢傳媒等公司，也都有著打造和運營賽事的經驗，通過布局這些公司，華人文化也正在將自己的運營理念帶入到旗下的體育項目。

如果說投資和運營代表著華人文化的過去和現在，那技術研發就牽引著華人的未來。

“我們在商業模式上的創新，尤其是在運營端、變現端的很多創新是領先的。但在底層的媒體核心技術方面的開發和創新有所欠缺，”黎瑞剛在4月25日的發布會上說。

關于技術研發與體育產業的結合，黎瑞剛有自己的理解。對競技體育而言，這種結合意味著體驗的升級，“電視屏幕增大、超高清畫質、3D，包括今天的VR，都是觀看體驗，把現場效果帶到非現場環境中去。”

但對群眾體育而言，這種結合主要體現在數據方面，“簡單地看，群眾體育的發展帶動了很多人參與，商業模式上可能帶來的是廣告和贊助，但其實是數據，它會沉淀大量的用戶數據。這些數據的采集、開發和應用里面的技術含量和后來的商業變現是非常重要的。”黎瑞剛說。

4月初，華人文化宣布旗下體奧動力與微鯨科技進入體育賽事虛擬現實內容制作領域，將嘗試在中國國家隊、中超聯賽、足協杯賽、業余足球聯賽、盛力世家的拳擊賽事中提供VR直播信號。

自我定位是專業專注

體育產業從不是體育或商業的獨角戲，而是一個跨界融合的大平臺。微鯨和體奧動力的合作就體現了華人文化的又一優勢——資源之間的聯動。

華人文化此前在傳媒娛樂、互聯網移動和生活方式領域積累的資源，正在與不斷進入華人文化陣營中的體育項目發生互動。除微鯨電視和體奧動力在中超、中國之隊賽事轉播中共同開展VR技術合作外，在4月11日華人文化和城市足球發展理事會的合作中，華人宣布其投資的各家體育公司會把各自的優勢資源對接到“城市足球”項目中，共同助力業余足球發展。

此外，黎瑞剛還透露，未來華人文化許多線下娛樂投資業務，包括主題公園、城市娛樂中心等項目中都會整合進健身、賽事等體育資源。

“今天體育之所以會成為一個風口，很重要的一個原因就是消費升級，帶來的很多消費業態的變化，未來還會跟體育進一步結合。”黎瑞剛稱，“今后體育一定是和互聯網移動緊密結合的，一定會跟VR體驗結合在一起，會跟音樂、生活方式的提升相結合。”

如今的體育產業，似乎已度過了混沌初開的時期，但仍然充斥著各種紛亂的干擾項，也呈現著“蒙眼狂奔”和“穩扎穩打”這樣看似相抵觸的經營哲學。

▲ 黎瑞剛將華人文化的風格描述為“專業”和“專注”。

而華人文化給自己的定位一直是“專業”和“專注”。對此，黎瑞剛解釋道：“我們一直強調專業，是專業的團隊。長期以來我們所有的團隊，無論是投資還是運營，都在行業中積累了很長時間，對產品的專業分析判斷、對每個投資項目深度的介入，都是我們的特點。”

專業之外就是專注，這可能更考驗一個公司對產業的長遠判斷。“不把戰線拉太長，我們只是關注我們熟悉、能夠生根、價值能夠體現的領域，我們相信無論是體育還是整個娛樂產業、媒體行業，是一個長跑，耐力跑，不是簡單靠賺快錢，靠商業模式快速變現式的創新，也不是簡單地做一些故事，做發布效應來能夠取得的。無論是國際上大的體育IP還是體育組織機構，運營體系都是建立在長期專業化專注運營的基礎上的。”

懶熊體育了解到，在一些資源和IP的爭奪上，萬達體育、騰訊、樂視體育都是華人的直接競爭對手。不過，黎瑞剛表示，“中國的體育產業的規模還在不斷地增大，我覺得有更多的參與者對這個行業是好事。”

至于很多人都擔心的體育產業中泡沫的問題，黎瑞剛表示，不必過多緊張。“你說電影行業有沒有泡沫？你說電視劇行業有沒有泡沫？在今天這種流動性的市場環境中，泡沫是正常的，是方方面面對這個行業的關注和信心，有一點泡沫，本身是有價值的。完全在于參與各方，比如政府監管部門、投資者、運營者和市場機構的正確引導。”

▲ 體育產業的大咖們如何看懶熊體育？ 

特別說明：本文為5月18日中國體育產業跨界峰會系列稿件之八。由黎瑞剛主導的華人文化在近兩年的體育產業中表現搶眼，屢有攻城拔寨的驚人之舉，是不可忽視的產業巨頭之一。若您對華人文化的布局邏輯抱有興趣，可在5月18日前往五棵松體育館，參加懶熊體育主辦的首屆中國體育產業跨界峰會，歡迎您的到來，我們在5萬億的賽道等您。