老婦人雖然是后來者，但依舊很重視中國市場。
也許老婦人之前在中國的動作慢了點，但他們現在想迎頭趕上。
11月27日下午，尤文圖斯在上海舉行了一場發布會，這是其在中國為數不多的公開亮相。
發布會的主題是尤文圖斯新發布的兩款App。常規的App提供球隊的基本信息和資訊，球迷還能與其他尤文球迷社交互動；而另一款是VR App，球迷能借此實現“朝圣”，參觀尤文圖斯的球場、訓練場、商店以及更衣室等等，近距離感受尤文圖斯的俱樂部文化。
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▲發布會上，尤文名宿特雷澤蓋通過App與球迷視頻通話
在商業化上，尤文今年的變化不少。
在今年一月，尤文圖斯官方宣布了自己的新隊徽，去除了原有的黑白間條衫，以及都靈市徽公牛的元素，只保留了兩個簡單的J。
尤文圖斯國際數字營銷總監克里斯蒂娜·富塞蒂向懶熊體育表示，之所以會修改球隊的logo，是為了讓其更具有現代感，從而使俱樂部拉近與足球圈外世界的距離，并傳遞“black and white and more”這個概念——“black and white”指的就是足球，而“more”是想延展更多足球外的可能性。
泛娛樂就是其中之一。在今年，他們分別在米蘭和紐約舉辦了兩起活動，在這過程中融入了很多的潮流屆元素。以紐約的活動為例，他們與潮流品牌boiler room合作，舉辦一場潮流派對，吸引的不僅僅是尤文圖斯的球迷，更多的喜歡潮流文化的年輕人。
▲在美國紐約，尤文舉辦了一場潮流主題的派對
克里斯蒂娜透露說，她們也有計劃明年將類似活動帶到上海。
而另一招就是科技感，新上線的VR App就是最好的體現。它和泛娛樂，成了尤文在中國市場的關鍵詞。
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伴隨著中國足球市場的升溫，近年來越來越多的歐洲俱樂部開始在中國布局，諸如阿森納、拜仁等動作較快的玩家，已經在中國開辟了一番天地，紛紛建立了中國辦公室，并對中國球迷開展了一系列針對性的線上線下活動。
相比之下，意甲有點特殊，盡管它近兩年在全球影響力下滑，但傳統豪門AC米蘭與國際米蘭背后卻站上了中國資本，中國市場也是他們的故事中一直被強調的元素，而這無疑會對尤文在中國爭奪球迷帶來挑戰。
這些大環境在微博粉絲數上就可見一斑。截止發稿時，尤文圖斯的官方微博賬號僅有14.7萬粉絲，這與粉絲數最多的曼聯差了不少，后者微博上已經有了921萬的粉絲。
克里斯蒂娜承認了這一點，但她表示這并不代表著沒有發揮的空間。從更改隊徽起，他們就打算把尤文圖斯作為一個市場品牌向全球推廣，而中國正是其主陣地。她表示，目前尤文也在考慮明年夏天來到中國，并在中國設立辦公室，不過還尚未有最終定論。
但起碼現在這兩款新發布的App，就是尤文中國新故事的開始。
以下是克里斯蒂娜與懶熊體育的對話節選：
懶熊體育：今年是俱樂部成立的120周年，7月更換了新Logo，能和我們說說當初換Logo的想法嗎？
克里斯蒂娜：更換新logo，體現了尤文圖斯在新時代的進化和野心。我們想給尤文圖斯這個品牌賦予更深刻的價值，更具有獨特的品牌風格。
這個新 Logo可以在全球任何場景中出現，無論是現實的還是虛擬的。與我們過去的Logo相比，顯得更貼合潮流、時尚以及意大利風格。
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懶熊體育：發布新Logo的時候，你們提出需要在體育+娛樂板塊有更多的嘗試，迄今為止做了哪些方面的嘗試？
克里斯蒂娜：首先我們嘗試了更多有趣的視頻，不僅僅是新聞資訊，更多是球員的真實生活；
其次是我們這次發布的VR app，能夠通過技術拉近我們和全球各地粉絲的距離，讓他們與球員近距離接觸；
還有就是我們和Spotify（聲田）以及 Netflix(Nasdaq NFLX) 的合作，前者是正版流媒體音樂服務平臺，我們把所有與尤文圖斯有關的音樂集中在一起，包括球員平時的歌單列表，同時也與有名的DJ和歌手做一些活動；后者是在線影片租賃提供商，我們合作做了一系列尤文主題的紀錄片。
懶熊體育：你們在歐洲，北美，中國的粉絲比例大致是多少？在你看來，歐洲和中國的粉絲他們有哪些區別？在營銷推廣方面所采取的措施會有什么不同？
克里斯蒂娜：我們在全球差不多有3億球迷，其中歐洲4100萬，北美有2100萬，中國則有5800萬。歐洲的球迷與中國的很不相同，他們對球隊的忠誠度更高，對足球更熱枕，我們需要做的是把我們變成歐洲最強的球隊，這是最重要的。同時，我們也可以在歐洲開展一系列的線下活動，包括夏季商業賽、球迷訓練營以及粉絲見面會等等，從而拉近與他們的距離。
而據我們的觀察，中國的球迷可能會對泛娛樂的內容更感興趣，他們對足球的熱情會更多元化。所以我們要做是通過把尤文圖斯變成一個全球化的品牌，并在泛娛樂和科技上開展布局，從而讓更多的中國球迷認識尤文了解尤文。當然我們也會通過中國行和青訓營給中國球迷帶來更直觀的感受。
懶熊體育：在與中國球迷的溝通交流方面，尤文圖斯目前有哪些主要的渠道？
克里斯蒂娜：拋開我們新發布的App的話，現在主要是三個，中文官網、微博以及微信。官網不但承擔了我們商城在中國的產品銷售，同時也會為球迷量身定制產品和內容；微博上我們會更多生產UGC的內容，同時也會開展一些為中國球迷量身定制的活動，比如邀請中國球迷來到現場觀賽歐冠等；微信上的長內容則針對的是死忠粉，內容也會比較專業。
而我們新上線的App，不僅能夠給球迷提供基本的球隊資料與資訊，同時提供球員在訓練場上、更衣室內的視頻內容，這能夠有助于拉近我們與中國粉絲之間的距離。
懶熊體育：之前曾有報告指出，在中國的意甲球迷年齡都偏大，尤文也是如此。對于年輕人，你們有沒有一些比較好的辦法去吸引他們稱為尤文的粉絲？
克里斯蒂娜：我們現在吸引年輕粉絲主要通過這么三個渠道。
第一，尋找年輕化的媒體合作伙伴，請他們定制與尤文相關的內容，從而吸引更多年輕人；
第二，我們會尋找年輕人群體中的KOL，或者潮流明星，把他們帶到尤文的活動中。比如讓他們評論的尤文賽事，或者拍攝觀賽視頻的日記來分享給他們的粉絲；
第三，我們會與其他時尚品牌合作，讓他們的代言人來為尤文發聲。比如DJ Steve就他的演唱會上宣傳了尤文的內容，也代言了尤文的T-shirt。
▲DJ Jax Jones也曾到訪尤文球場參與潮流主題活動
在中國，我們也計劃采取相對應的策略，找一些中國的潮流明星。不過這需要一個前提，就是他需要與尤文的價值理念相吻合。
懶熊體育：在中國粉絲運營的商業化變現途徑上，尤文圖斯有著那些計劃？
克里斯蒂娜：一方面是我們的商城，我們會進行一些季節性的活動，比如雙11、雙12、新年以及中秋，我們會在商城打折，反饋我們的粉絲；另一方面，我們新上線的App會在明年3月到5月左右上線一些視頻付費內容，同時也會在中國推廣我們的付費會員制，中國的會員可以享受到一些獨家的內容和優惠。
懶熊體育：在青訓方面，尤文對中國有著那些計劃？
克里斯蒂娜：青訓學校也是我們在中國很重視的舉措。我們與合作伙伴一起，去年在珠海建立了第一所青訓學校，目前已經有了150名學員以及20名教練，教練都經過尤文培訓并管理，課程體系以及教材也都是尤文總部提供的。
而在明年的1月和3月，我們將分別在南京和天津建立新的青訓學校，重慶也在我們的計劃中。接下來我們打算與更多的中國青訓機構合作，建立12所尤文的青訓學校，讓更多的孩子能夠接觸到尤文的訓練方法。我們的青訓項目已經在43個國家開展了，總共有12700名學員參與。
懶熊體育：與之前快速在國內加快布局的歐洲俱樂部不同，尤文圖斯之前在國內并沒有顯著的布局動作，也較少對外露面，算是中國市場的后來者。那在中國市場上，你們準備用什么方法來形成自己的競爭優勢呢？
克里斯蒂娜：我們知道我們是后來者，所以我們會做更多中國粉絲喜歡的內容，之前提到的在中國的粉絲運營都是我們做出的努力。我們也會在今后嘗試更多的中國行，并在中國設立辦公室，我的同事已經在物色辦公室的選址了。
懶熊體育：如今已經有兩支意甲球隊，AC米蘭和國際米蘭，背后有了中國資本的身影，對此你怎么看？會對尤文圖斯產生哪些方面的影響？
克里斯蒂娜：這兩個球隊有中方的資本，會讓他們在中國有更多的曝光，這對整個意甲和其他球隊來說也是非常有好處的。當然，這也對尤文提出了挑戰，不僅僅是在中國市場的推廣上，他們在賽場的表現也會對尤文產生威脅，但我們能更好地應對這些。
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