
有誰能從超級巨星墮落到行業底谷,然后再在低沉之時奮力重新開辟一段新的生涯呢?
因使用提升競技表現的藥物,MLB球星阿萊克斯·羅德里格茲(Alex Rodriguez)曾在2014年被禁賽一整年,該禁賽時間創下了記錄。
羅德里格茲說:“還是孩子的時候,我有兩個夢想。一個是成為大聯盟的棒球運動員。另一個是成為CEO。”在同《財富》雜志的獨家問答中,他第一次公開談論了自己如何利用一次生涯危機來為人生下一個階段開足馬力。

2014年,羅德里格茲遠離公眾視線整整一年。被洋基隊開除后,羅德里格茲與沃倫·巴菲特(Warren Buffett)和杰米·戴蒙等商界大佬來往甚密,并積極打造自己的A-Rod公司,這位前紐約揚基隊員于15年前就成立了這家公司。他承認當時這樣做是“出于恐懼”,他認為自己或許有一天會需要一個B計劃。
如今,他從紐約洋基隊退役整整一年,他正學著如何成為一個商業全明星。以下為《財富》雜志與他的對話:
Q:你在禁賽時去了大學。在邁阿密大學學銷售,在哥倫比亞大學學價值投資?
A:我在哥倫比亞大學的教授布魯斯格林沃爾德(Bruce Greenwald)是沃倫.巴菲特和本.格拉漢姆(Ben Graham)的弟子。在邁阿密我們的學習小組共同學習研究了Publix超市。我們的第一次小組會議是在星巴克,結果沒有獲取什么成果,因為我一直在給別人簽名。后來小組會面就改到我的辦公室了。
Q:同時你還參加了很多會——米爾肯研究所、摩根大通、伯克希爾哈撒韋的年會?
A:這些場合有這個星球上最杰出的投資者。是學習的好機會。
Q:你的導師有斯圖爾特.米勒(Stuart Miller,萊納公司CEO)、瑪麗.埃爾德什(Mary Erdoes,摩根大通資產管理CEO)和杰里.萊茵斯多夫(Jerry Reinsdorf,芝加哥白襪隊老板)。他們說你有很強的好奇心。你最初是否想過禁賽是深造的機會?
A:沒有。人要活在當下。不可以浪費時間來退后一步評估形勢。
Q:你的生活和事業回到正軌誰對你的幫助最大?
A:朋友和家人。一個在華盛頓做律師和顧問的朋友吉姆夏普(Jim Sharp)告訴我說:“阿萊克斯,你不僅僅是在毀掉自己的棒球生涯。你繼續下去會毀掉整個生活。”我意識到我需要改變,承擔起責任。CEO們最了不起的地方就是他們的視角和對動蕩的理解。
Q:你是怎么跟自己的女兒娜塔莎和艾拉解釋自己的挫折的呢?
A:能對9歲和6歲的孩子說的就是:“爸爸做了一些糟糕的選擇,所以這一年是我的懲罰。我要為自己的錯誤承擔全責。”我覺得對孩子坦誠相待是我恢復過程中的重要一環,因為我也希望他們能對自己的爸爸誠實。孩子們都是很聰明的,你騙他們的時候他們心里很明白。
Q:你在26歲的時候創建了ARod公司。你說這個決定是“處于恐懼”,這意味著什么呢?
A:我不斷看見有球員受傷,然后就從頂層公寓搬到簡陋的房子里。我意識到,星期一的時候我可能情況還不錯,到星期四運氣就用光了,而且連正規教育都還沒接受過。數據顯示80%左右的大聯盟棒球運動員的終身收入都來自20歲到30歲這個階段。平均的職業生涯長度是5.5年,不到5%的運動員擁有大學學位。我不是股票經紀人,但我或許該做空自己的運動生涯,因為變數太多,不是嗎?我便問自己:“在這個交易里我要怎么成為獲益的一方呢?”
Q:你后來開始購買租住房,為什么呢?
A:這一點我再明白不過了。我們長大時什么東西都沒有,好多東西都是租的。我們是很好的租戶,但我記得十二歲的時候,看著我的媽媽做著兩份工作,早上七點離家,晚上十一點回家,我們每三天就得付一次租金。我看到了媽媽身上的壓力。我還記得在院子里擲球的時候我跟自己說:“如果我能當房東不當租客該多好啊,我一定得開心死了。”
Q:如今ARod公司擁有8500個公寓,并管理12個州的13000間公寓?
A:我們的資產凈值如今已經超過了1.25億美元。我們的整合已經完成了。我們找到這些地方,審查、上保險、封閉、管理、修復。我們在二級市場購買,二級市場的就業正在增長。千禧一代根本不想買房子。他們對手機應用更感興趣。過去的五六年多戶住宅的發展非常不錯。
Q:那你又是為什么在2011年開始在墨西哥修建健身中心呢?
A:過去的三十年里我差不多都生活在健身房里不是嗎?我喜歡健身行業,因為它屬于輕資產。現金流非常可觀。我的伙伴馬克.瑪斯特洛夫(Mark Mastrov)是這個行業的先鋒,他創建了二十四小時健身(24 hour fitness),將其發展壯大,然后賣了17億美元。
Q:公司也在和艾威基金、第三點基金等投資者交易,你們也和喜達屋資本合作。你對他們的承諾是什么呢?
A:我們投資有現金流、可以擴大的生意,我們也有很好的管理。我們的投資平均年回報率已經達到了13%到15%。我們不碰技術產業。我永遠也弄不懂硅谷——那些公司每個季度都要虧損幾億美金。
Q:你也不向硅谷的公司投資嗎?
A:個人投資的話,亞馬遜、谷歌、臉書是我最主要的投資。但我剛才所說的是其他成千上萬家公司。
Q:你只投資自己能夠理解的領域,那么運動隊呢?
A:我總想帶領團隊買下一支運動隊。但剛結束22年的運動生涯,暫停的感覺還是很棒的。我想,將來某個時候買下運動隊是有可能的。
Q:你想念棒球嗎?
A:我每天都想念棒球。我想念我們的俱樂部,想念隊友情誼,想念粉絲。但我也為自己人生的轉變而驕傲。我的20歲和40歲是人生中最棒的時刻。現在我能夠給海爾(紐約洋基隊老板)提建議了,還可以指導年輕的洋基隊球員了。
Q:生意場闖蕩的感覺是否像進入名人堂一樣令人滿意呢?
A:如果能進入名人堂那真是夢想成真。不過這個決定不是由我來做的,但我現在有機會從在棒球中犯下的錯誤吸取教訓。
Q:你是ABC(美國廣播公司)新聞的福克斯體育的分析員,也正在制作一個即將播出的關于經濟窘迫的前職業運動員的CNBC(美國全國廣播公司財經頻道)節目——重返賽場(back in the game),并將擔綱主持。你對于媒體行業有什么想法呢?
A:我很吃驚他們找到我,因為我從沒想到我會成為電視行業的一員。我在前進的過程中也在不斷摸索。
Q:你的故事對生意人能夠有什么啟發呢?
A:我的職業生涯很長,有起有伏,也有丑陋的時刻。生意場上也總會有磕磕絆絆。我的三振出局排歷史第五。在棒球領域,我是失敗專家。但我同樣擅長跌倒了再爬起來。
聲明:本文為懶熊體育編譯自FORTUNE,原文作者為Patricia Sellers









