在過(guò)去的一年里，一出手就是80億天價(jià)的體奧動(dòng)力和發(fā)布會(huì)頻頻的樂(lè)視體育，都是中國(guó)體育版圖上的熱門話題。春節(jié)剛過(guò)，二者再接再厲，聯(lián)手奉獻(xiàn)了一個(gè)大新聞，雙方于2月23日下午宣布達(dá)成戰(zhàn)略性合作。
樂(lè)視體育顯然是一家非常懂得渲染氣氛的企業(yè)，自2月16日開始，連續(xù)4天發(fā)出制作精良的發(fā)布會(huì)預(yù)告海報(bào)，暗示23日的發(fā)布會(huì)（也是樂(lè)視體育在2016年的第4場(chǎng)發(fā)布會(huì)）上可能有爆炸性消息。
▲樂(lè)視體育CEO雷振劍。
如今答案來(lái)了，正如懶熊體育此前報(bào)道的那樣，樂(lè)視體育以2年27億元的價(jià)格獲取了中超2016和2017賽季的新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，與此同時(shí)，樂(lè)視體育將和體奧動(dòng)力開啟全面戰(zhàn)略合作。
發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視體育正式宣布了購(gòu)買中超2016和2017賽季的新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格：27億元。全年240場(chǎng)比賽，將在中國(guó)大陸地區(qū)、港澳臺(tái)、印度、美國(guó)以及東南亞地區(qū)播出，播出平臺(tái)為樂(lè)視體育和章魚TV的各個(gè)終端。
樂(lè)視體育副總裁于航表示，雙方達(dá)成的是一個(gè)為期5年的合作，前兩年的問(wèn)題由27億元解決，后三年的原則是“成本共擔(dān)，利益共享”，也就是共同經(jīng)營(yíng)中超版權(quán)。
和單純的版權(quán)買賣相比，二者的戰(zhàn)略合作似乎更有深意。按照官方說(shuō)法，這次合作的具體內(nèi)容為：體奧動(dòng)力和樂(lè)視體育在資本層面相互戰(zhàn)略投資（體奧動(dòng)力入股樂(lè)視B輪，樂(lè)視體育入股體奧動(dòng)力），整合共享雙方現(xiàn)有體育資源，聯(lián)手獲取未來(lái)核心戰(zhàn)略資源，創(chuàng)新本土IP、開發(fā)新形態(tài)媒體產(chǎn)品和全方位版權(quán)保護(hù)等多方面開展全面合作。
對(duì)于“相互戰(zhàn)略投資”這一關(guān)鍵問(wèn)題，以何種形式完成？各自的投資比例多少？雙方并沒(méi)有在發(fā)布會(huì)上公布。
“后三年的合作模式要比27億這個(gè)復(fù)雜得多了。因?yàn)檫@要取決于前兩年新的商業(yè)模式做不做得出來(lái)，如果做不出來(lái)的話，那基本這倆家公司就死在路上了。做出來(lái)的話，那就很簡(jiǎn)單了。后三年中超就可以收費(fèi)觀看了，那我們兩家直接利益切割就可以了。所以我們提出了成本共擔(dān)，利益共享的原則。”于航如是解讀兩家公司這樣的合作方式。
▲樂(lè)視體育版權(quán)地圖。
簡(jiǎn)而言之，樂(lè)視體育和體奧動(dòng)力將成為一個(gè)聯(lián)合體。樂(lè)視體育副總裁于航對(duì)此的解釋是：“從行業(yè)的角度看，這就是一個(gè)巨無(wú)霸。屬于你中有我，我中有你的狀態(tài)，雙方將最大程度地開放各自的優(yōu)勢(shì)資源。”
一位業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，目前樂(lè)視體育和體奧動(dòng)力還是以兩家公司的形式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，照這樣下去，并不排除未來(lái)會(huì)成為一家公司。
于航在今年1月份接受懶熊體育專訪時(shí)曾有這樣的預(yù)測(cè)，“版權(quán)價(jià)格戰(zhàn)肯定還是會(huì)繼續(xù)，打到市場(chǎng)重新調(diào)整的時(shí)候。傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟(jì)價(jià)格戰(zhàn)最終結(jié)果大家都看到了。比如58同城和趕集，滴滴和快的，這種價(jià)格戰(zhàn)打到一定程度就會(huì)重新洗牌。體育領(lǐng)域也會(huì)這樣，到那一天，一定會(huì)有人出來(lái)制定規(guī)則。”
據(jù)懶熊體育了解，樂(lè)視體育和體奧動(dòng)力這次戰(zhàn)略合作的談判在春節(jié)前夕完成，“談判一共持續(xù)了大概七八個(gè)小時(shí)，開始雙方還是談傳統(tǒng)的版權(quán)買賣，聊著聊著，就上升到戰(zhàn)略合作層面上了。我覺(jué)得兩家也都是有備而來(lái)的。”于航向懶熊體育透露談判的細(xì)節(jié)。
體奧動(dòng)力方面希望在渠道傳播、節(jié)目制作和收益模式幾個(gè)方面進(jìn)行改革。體奧動(dòng)力董事長(zhǎng)李義東在發(fā)布會(huì)上表示，希望雙方能重點(diǎn)整合優(yōu)勢(shì)資源，結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)，在賽事公用信號(hào)制作、媒體產(chǎn)品包裝和營(yíng)銷推廣等多方面進(jìn)行全方位合作。
關(guān)鍵之道咨詢公司CEO張慶在接受懶熊體育采訪時(shí)表示，“體奧動(dòng)力拿下80億版權(quán)的時(shí)候，我就有一個(gè)判斷，這個(gè)價(jià)格昂貴的版權(quán)要找到買方，傳統(tǒng)的媒體平臺(tái)注定無(wú)法滿足需求，因?yàn)樽儸F(xiàn)的幾率不大，體奧更多的希望是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，我想樂(lè)視體育是一個(gè)合理的出口。對(duì)樂(lè)視而言，也獲得了一個(gè)很重要的內(nèi)容。目前國(guó)內(nèi)對(duì)足球的投資異常火爆，可以預(yù)見的是中超短期內(nèi)的觀賞性會(huì)加強(qiáng)，社會(huì)吸引力也會(huì)加強(qiáng)，對(duì)雙方來(lái)講都是一件好事情。”
可以肯定的是，中超聯(lián)賽只是樂(lè)視體育和體奧動(dòng)力共同開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目。未來(lái)，他們還會(huì)聯(lián)手爭(zhēng)取更多的賽事資源，比如即將于2017年版權(quán)到期的CBA。
▲這次合作對(duì)業(yè)界來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“大爆炸”。
當(dāng)本土化的中超開啟付費(fèi)模式后，中國(guó)體育賽事直播市場(chǎng)的付費(fèi)時(shí)代也將正式到來(lái)。不出意外的話，從2016賽季開始，中超球迷就需要逐漸適應(yīng)收費(fèi)觀看比賽的模式了。
按照于航的說(shuō)法，“新賽季不會(huì)大規(guī)模收費(fèi)，付費(fèi)比賽的比例很小。我們會(huì)包裝一些受關(guān)注度極高的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話，比如恒大VS國(guó)安、恒大VS上港、國(guó)安VS魯能等重磅比賽。”
2015年10月，李義東在接受新華社采訪時(shí)表示，不會(huì)貿(mào)然開啟收費(fèi)模式，但或許會(huì)在合適的時(shí)候嘗試。“例如國(guó)安對(duì)恒大的比賽，我們至少會(huì)保證這兩個(gè)球隊(duì)所在地區(qū)的球迷可以免費(fèi)看到比賽，但對(duì)于這兩隊(duì)之外地區(qū)的球迷，將來(lái)我們會(huì)考慮慢慢嘗試，”
▲2016賽季開始，樂(lè)視體育將開啟直播收費(fèi)模式，黎瑞剛、李義東也曾談過(guò)要逐步嘗試收費(fèi)。
于航認(rèn)為，付費(fèi)是早晚都要來(lái)臨的事情，問(wèn)題是多長(zhǎng)時(shí)間能把這條路走通，以及到底對(duì)什么樣的內(nèi)容付費(fèi)。
騰訊在拿下NBA的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)后，本賽季也嘗試了付費(fèi)觀看的商業(yè)模式，與樂(lè)視體育對(duì)中超的付費(fèi)規(guī)劃所不同的是，在騰訊NBA所需付費(fèi)的比賽中，關(guān)注度不高的比賽比例要大一些，球迷可以選擇包月付費(fèi)，也可以定制某一只自己喜愛(ài)的球隊(duì)全年比賽付費(fèi)。
在張慶看來(lái)，樂(lè)視體育和體奧動(dòng)力的結(jié)盟對(duì)整個(gè)行業(yè)“影響巨大”，“大家都知道這個(gè)版權(quán)是以很高的價(jià)格獲取的，因此在版權(quán)保護(hù)方面，樂(lè)視和體奧方面都會(huì)很用力，否則它的價(jià)值就會(huì)被大打折扣。這意味著未來(lái)在內(nèi)容分發(fā)方面，樂(lè)視體育會(huì)絕對(duì)排他。這會(huì)導(dǎo)致其他媒體平臺(tái)只能在別的領(lǐng)域去發(fā)力。”張慶說(shuō)。
當(dāng)樂(lè)視體育去年失去NBA后，于航一度感覺(jué)受打擊比較大，在公開場(chǎng)合不愿意多談NBA的事情。如今，樂(lè)視體育不僅拿下了中超，還與體奧結(jié)盟，這讓于航和他效力的公司信心倍增。畢竟中超是當(dāng)今中國(guó)最好的賽事IP之一。
▲此前有傳聞稱微鯨科技也將轉(zhuǎn)播中超比賽，體奧立即發(fā)表聲明否認(rèn)。
資源壟斷之外，更重要的是，這兩家實(shí)力強(qiáng)勁公司的聯(lián)合，意味著過(guò)去體育大公司單打獨(dú)斗的局面被打破了，這或許改變未來(lái)中國(guó)體育賽事版權(quán)的玩法。當(dāng)他們攜手前進(jìn)的時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致第二梯隊(duì)的媒體平臺(tái)出局？還是會(huì)催生更強(qiáng)勁的同盟者出現(xiàn)？都需要時(shí)間給出答案。
那么，在完成如此重磅的戰(zhàn)略合作后會(huì)一舉成為行業(yè)的領(lǐng)軍者嗎？
張慶表示，目前還不好下這種判斷。“從資源的品類和數(shù)量上講，樂(lè)視體育是挺多挺大的，但我們看到騰訊的NBA做得也蠻不錯(cuò)。傳統(tǒng)的媒體央視，也有在線平臺(tái)，雖然受制于體制，但傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)大的慣性還會(huì)起作用。另外，新浪在阿里獲得投資之后，肯定不會(huì)坐以待斃。目前處于第二梯隊(duì)的媒體公司，比如PPTV，相信也都會(huì)有一些動(dòng)作。”張慶說(shuō)。
可以預(yù)見的是，這只是個(gè)開始。2016年，中國(guó)體育巨頭之間的曖昧和競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)下去。
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