
奧斯汀·哈里斯(Austin Harris)已在投資銀行業混跡多年,他深信這足以使自己游刃有余地應對各種刁鉆的工作面試。但當面試官要求他在黎明時分跑著穿過紐約的中央公園,然后把身體緊緊地包裹在OfficeGym(一款為上班族提供的健身裝備,只需將其安裝在椅子背部,就可進行拉伸運動)里,做一系列的引體向上、俯臥撐、深蹲以及立臥撐時,哈里斯顯然有些措手不及。
現年35歲的哈里斯發現,他很難在這場“戶外面試”中緊跟面試官的步伐。這位精力充沛的老板在大學期間是一位橄欖球運動員,如今則是一家營養棒公司的聯合創始人。哈里斯回憶說,“當我們開始討論業務時,我大口地喘著粗氣,試圖從劇烈運動中緩過勁兒來。”
即便如此,哈里斯還是成功通過了面試。他現在成為了這家食品公司的首席財務官,公司的名字顯得恰如其分:健康勇士( Health Warrior Inc.)。
在當今商界,一個新態勢漸趨成形:高管們將其對健身的熱衷從健身房帶到了工作場合。一些身形強健的CEO發現,健身可以增強體魄,同時也能助人理清頭緒。在招募員工和發展工作關系時,越來越多的高管摒棄了高爾夫和牛排大餐,取而代之的是動感單車課程和蛋白奶昔。
對部分員工而言,老板們對健身的狂熱有時完全是不可理喻,尤其是在工作面試這種高風險的環境中。沒多少人會愿意同自己未來的老板分享濃烈的汗臭味,他們也不大可能希望上司對自己的臥推成績指指點點。
勞拉·葉希斯(Laura Yecies)喜愛遠足,但身著職業套裝,腳踩高跟鞋,邊走邊面試絕不是她理想中的徒步旅行。在參加加州灣區一家軟件公司的面試中,面試葉希斯的CEO和她邊走邊談,完成了面試。結果是,葉希斯穿著高跟鞋,在城里走了足足一個小時。
“這根本就是心血來潮,完全沒有提前通告,”葉希斯說。“如果我拒絕的話,他可能會覺得我是個軟骨頭。”雖然葉希斯參加了這次“遠足”,但隨后她便對這份工作說了不。部分原因在于,她覺得自己和這位CEO很可能無法愉快共事。
葉希斯現在是一家科技公司的COO,她將自己的工作與健身規劃得涇渭分明。
若從一個更宏觀的視角來看,上述種種窘境實屬一股業內新浪潮的副產物:鼓勵員工注意自己的身體。美國人力資源管理協會(Society for Human Resource Management)的調查顯示,超過四分之一的美國公司設有健身中心,近三分之一的公司會組織運動競賽。
本·卡勒斯(Ben Carus)和他未來上司的首次會面是在一次舉重和心血管鍛煉中,事后,卡勒斯身上疼了好幾天。而當老板帶他完成了拳擊初體驗后,卡勒斯幾乎吐了出來。他的老板是紐約一家私募股權投資公司的總裁策尼克(Zelnick),比他年長三十余歲,但還是在一次仰臥起坐比賽中取得完勝。
“有時我會對這些活動望而卻步,”24歲的卡勒斯說。“但我從未真正翹過鍛煉,也未曾表示拒絕。”
卡勒斯從這些經歷中學到了很多:在和老板進體育館之前,千萬不要大吃特吃;舉重的時候絕不能試探自己的極限。
策尼克通常會每天鍛煉兩次,他總是邀請別人一同健身,而不是一起喝咖啡或吃飯。

▲約翰·奧斯本經常和兒子馬克斯一起鍛煉,父子倆就職于同一家公司。(圖片來自馬克斯·奧斯本)
一些高管坦言,他們會根據候選人在體育館里的表現進行篩選。約翰·奧斯本(John Osbon)在華爾街擔任董事總經理時曾和職位候選人一起打籃球。他在比賽中會主動踩對方的腳,或是拉拽對方球衣,以試探這些候選者的反應。如果他們能保持鎮靜,那就通過了考驗。
“都是一些正常犯規,我不會傷害任何人,”奧斯本說。“只是必須要磨磨他們的銳氣。”
奧斯本現在是波士頓一家公司的理財經理,他表示,通過體育運動進行人員招募并非屢試不爽。奧斯本就曾因此失去過一位前途甚好的候選人。“我和他說,‘我們可以經常在一起練舉重’,結果他再也沒有回來。”
朱莉·吉爾伯特(Julie Gilbert)在明尼阿波利斯擁有一家軟件技術公司。早些年,她曾被一位潛在的商業合作伙伴邀請去一家以健美和力量舉重著稱的健身房。她和這位名叫約翰·亨卡(John Henka)的商界人士一起,在一個小時的時間里進行了跳箱子練習,并在地板上來回推著負重的健身用雪橇。

▲ 吉爾伯特常在社交媒體上曬出自己的健身動態
“我覺得自己有三四次就快要暈倒了。”吉爾伯特回憶說。盡管如此,她還是在一場計時賽中脫穎而出,“我贏了,沒什么可說的。”
曾在海軍服役的亨卡對吉爾伯特的表現印象深刻,“瞎貓也能碰上死耗子。”
吉爾伯特和亨卡目前共同經營著一家為老兵服務的職業介紹所。自那次健身房會面后,二人便合作開展了多次招募工作,吉爾伯特現在的運營副總裁就是亨卡力主招攬的。
保羅·沃伯格(Paul Warburg)是技術服務公司Xenon的總裁,他有時會把候選者帶到西雅圖市區外的山上騎自行車,但會提前確認對方對騎行是否有興趣。
沃伯格講述了他當年在紐約進行的一場面試。面試官是消費品公司Jarden的時任董事長兼總裁馬丁·富蘭克林(Martin Franklin)。伴隨著富蘭克林的晨間鍛煉,面試持續了一整個早上,隨后富蘭克林又詢問沃伯格是否介意在桑拿房繼續面試。
“我很享受那次對話,”富蘭克林回憶道。“我不希望壓縮時間。”
沃伯格對此表示同意。他權衡了利弊:潛在的老板會看到自己赤身裸體的樣子,但如果進展順利,這可能會帶來長期的商業效益。“這是具有絕對透明度的對話。”沃伯格說。
沃伯格最終成功加入了富蘭克林的公司。而富蘭克林的人力資源主管事后向老板提出建議:以后的會議或公司的商業活動不要在桑拿房里進行。
聲明:本文為懶熊體育編譯自TheWallStreetJournal,作者Christina Rexrode和Serena Ng










