雪季即將結(jié)束，中國滑雪市場面臨著嚴峻的困難，80%都是初學(xué)者，初次滑雪體驗并不好，如何解決呢？

經(jīng)歷過賽事IP爭奪后，如何才能經(jīng)營好擺在了運營方面前，騰訊體育運營總經(jīng)理趙國臣認為，應(yīng)將賽事當(dāng)成產(chǎn)品看待，而不是純粹的競技。

New Blance先后請來李宗盛、papi醬做廣告，二者目標(biāo)人群明顯有差異，NB這是什么策略呢？

以及......

一起來看看本期的6條體育商業(yè)評論吧！

1、初次滑雪體驗不好影響滑雪市場發(fā)展

《2016全球滑雪市場報告》評價了中國的滑雪市場：“中國沒有滑雪文化，80%都是初學(xué)者。一次性體驗滑雪者在總滑雪人次中占據(jù)非常高的比重。滑雪者摔倒后，滑雪場員工會幫他們站起來，并幫他們找回雪具！不幸的是，中國的滑雪場通常都很擁擠，里面還有大量的失控的初學(xué)者，初次滑雪體驗的條件不太理想。

如何解決這個問題呢？報告中認為重點在滑雪教學(xué)，傳統(tǒng)的高山滑雪教學(xué)以一周為周期設(shè)計，不適合中國，因此當(dāng)務(wù)之急是開發(fā)一套適合中國國情的教學(xué)體系。

萬科集團冰雪事業(yè)部首席戰(zhàn)略官伍斌在接受好奇心日報采訪時認為，將一次性體驗的滑雪者變成度假類客人才是改變中國滑雪消費習(xí)慣的關(guān)鍵。他還認為“未來市場必須要做的事”是讓青少年走到冰場和雪場里面去，因為他們“有輻射能力”。

如今大環(huán)境發(fā)生變化，國家政策在推動滑雪產(chǎn)業(yè)，哈爾濱、北京、呼和浩特等地陸續(xù)推出了“百萬青少年上冰雪活動”。

2. 做賽事應(yīng)該有做產(chǎn)品的態(tài)度

中國本土優(yōu)質(zhì)的賽事太稀缺了，并不是說我們沒有機會制造一些優(yōu)質(zhì)賽事，而是我們現(xiàn)在很少有人愿意把賽事當(dāng)成產(chǎn)品、當(dāng)成一個特別好的東西用心去做。”騰訊體育運營總經(jīng)理趙國臣在接受禹唐體育采訪時說。

他以NFL為例闡釋了將賽事視為產(chǎn)品來運營的重要性，“美式橄欖球是美國的國球。有趣的是，在美國，大部分人并不是因為喜歡美式橄欖球本身而去現(xiàn)場看球，他覺得看NFL球賽是一個很愉快的過程，在和家人相處的同時，觀賞到精心編排的整個節(jié)目，又可以在這個過程中感受熱烈的氛圍。他們把賽事當(dāng)成產(chǎn)品，而不是純粹的競技。”

騰訊體育做的賽事轉(zhuǎn)播中，引入了數(shù)據(jù)，比如以往乒乓球賽事只提供局分、盤分這樣最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)相比，如今騰訊體育在轉(zhuǎn)播中引入了包括正反手成功率、攔網(wǎng)球、擦邊球、非受迫性失誤等等數(shù)據(jù)。還與Free D、多視角、高清回放等技術(shù)的結(jié)合。

懶熊說：

不光是賽事運營，做參與類運動運營也應(yīng)有這樣的態(tài)度。拿滑雪來說，只有將滑雪場配套服務(wù)做起來，比如周邊的交通、餐飲、滑雪指導(dǎo)等，讓滑雪體驗者第一次去時感受到滑雪真正的樂趣，這樣才能有第二次、第三次的體驗。讓用戶爽才能帶動更多人參與滑雪運動。

3. NB代言人從李宗盛到papi醬是什么策略？

前不久，papi醬的公眾號推送了自己為New Balance拍攝的一支廣告片，發(fā)布不久便突破10W+。NB的上一支由近60歲的“音樂教父”李宗盛出演的廣告片獲得業(yè)內(nèi)好評，如今廣告片主角過渡到了現(xiàn)年30歲的Papi醬。

很明顯，這兩位代言人觸達的目標(biāo)人群完全不同。品牌大中華區(qū)高級商務(wù)總監(jiān)李耀輝接受電商在線采訪時表示，針對的產(chǎn)品線以及消費者不同。

主要出于三方面原因：一是向年輕學(xué)生推廣大學(xué)生接力賽；二是向年輕族群的game changer ，即大學(xué)生及年輕白領(lǐng)來提升品牌在跑步領(lǐng)域的相關(guān)性，加深品牌印象；三是從papi醬這個年輕創(chuàng)作者出發(fā)，強調(diào)NB作為朋友般陪伴的品牌，關(guān)于跑步精神對成長這個主題的啟發(fā)。

電商在線的文章還說，請來李宗盛，選擇匠心作為賣點，某種程度上是為了契合中產(chǎn)階級對于品質(zhì)生活的追求，同時加深NB作為極少數(shù)還在英國和美國留有工廠品牌，保有有明確的英美產(chǎn)系列，專注品質(zhì)的市場印象。

如果說“大哥”李宗盛的人格形象背后，代表的是具有消費活力的30~40歲的中產(chǎn)階層，那么30歲的papi醬代言的，則可能是正在崛起1984~1995年出生的千禧一代。

4、網(wǎng)球電子裁判系統(tǒng)，售價200美元

一名法國人Grégoire Gentil最近創(chuàng)造了一個可以用來監(jiān)測網(wǎng)球的落點是否越界的“電子裁判”—— In/Out。

這個設(shè)備的使用過程也非常簡單，只需要將設(shè)備用塑料綁帶固定住，然后打開屏幕上的按鈕，設(shè)備就會開始工作。

在斯坦福大學(xué)的一次測試當(dāng)中，In/Out 設(shè)備表現(xiàn)良好。比賽過程中，當(dāng)網(wǎng)球越出了界線時，設(shè)備將會響起提示音，它與手機 app 相連，所以網(wǎng)球選手也不再需要跑到顯示屏幕那里查看網(wǎng)球著陸的信息以及其他的數(shù)據(jù)。

5、營造社會氛圍是發(fā)展校園足球的關(guān)鍵

中國體育報一篇文章寫到，目前校園足球競賽體系已建成，形成了小學(xué)、初中、高中和大學(xué)四級青少年校園足球聯(lián)賽模式。2016年，完成了20項校園足球高中和高校聯(lián)賽，比賽場次952場，近7500名高中生和大學(xué)生參與。

但校園足球仍然有師資、場地、經(jīng)費、安全風(fēng)險防控、知識系統(tǒng)等各方面問題。

文中，全國青少年校園足球?qū)＜椅瘑T會主任委員金志揚表示，很多體育教師提出關(guān)于待遇的問題——增加足球課程和課外活動，增加了體育教師的課時，但體育教師課時費卻沒有增加或者是低于文化課教師課時費水平。

而教育部體衛(wèi)藝司司長、全國青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任王登峰認為，影響校園足球的最大因素是人們的思想觀念，要讓校長和家長真正認識到參與體育對于青少年一生成長的重要性，校園足球需要這種社會氛圍。

6、2017體育創(chuàng)投機會

左馭資本的一篇文章中分析，2017年體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投有四大機會，一是打造賽事IP，多樣化的賽事供給是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。近兩年頭部賽事IP爭奪殆盡，自建賽事成了一大機會。值得注意的是體育+娛樂相結(jié)合，娛樂化體育IP的打造，周期更短，門檻更低，所以受眾也更廣，消費者也更愿意為新體驗買單。

二是體育產(chǎn)業(yè)附加層。圍繞著賽事的體育內(nèi)容生產(chǎn)、體育經(jīng)紀(jì)、體育營銷也將迎來新的機會。

三是全民健身。全民健身領(lǐng)域的投資機會并不是來自于盲目地圈入更大范圍的人群，更多是為有相應(yīng)消費能力的群體提供精準(zhǔn)、有附加價值的服務(wù)和產(chǎn)品。

四是衍生層。體育作為內(nèi)容本身，也具備非常強的跨界屬性。體育旅游是2016年下半年熱起來的一個領(lǐng)域，體育旅游本身就是體育賽事IP的衍生品，賽事IP最佳的商業(yè)化方式之一。上游賽事票務(wù)資源的獲取，對于傳統(tǒng)旅游運營商來說還存在很大的難度，并且在對于體育賽事專業(yè)度的理解層面，體育領(lǐng)域的企業(yè)更具經(jīng)驗。

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