過完了年，大家胖了么？
在北京度過了雞年最開頭的幾天，推著嬰兒車漫步在空曠的北京城，突然有了一種幸福的感覺，在某種視角下，北京還是很美好的，這個時而安靜時而喧囂的龐大城市蘊含著無數的可能性，正如這個恢弘的時代，每踏一步，都在書寫一段新的歷史，這是前人從未有過的一段歷史——而體育產業(yè)，就仿佛一片凝聚著時代精髓的雪花，在紛紛揚揚的變革中，煥發(fā)著自己的魅力。
2016年對于中國體育產業(yè)來說是非常特殊的一年，在年末，我從政策、資本、市場這三個角度入手寫了一條總結文章，其中一段寫道：中國體育產業(yè)在這一年進入調整期，各個方面操盤者和從業(yè)者，都在狂奔一陣后漸漸冷靜下來，摸索新的發(fā)力點和平衡點。政策向深度延伸和細化，資本向更廣闊的領域布局，而整個市場，也迎來了看似不夠“火辣”，但更加“真實”的熱度。
是的，整個2016年，是中國體育產業(yè)從蒙眼狂奔慢慢回歸到腳踏實地的一個過程，這個過程并不是偶發(fā)的，而是必然的，畢竟，再強悍的政策也需要老百姓真正豎起大拇指才算數，再牛逼的故事也需要能掙到錢（而不是燒完融資拍拍屁股走人）才能繼續(xù)下去。體育產業(yè)風口上，豬飛到了天上，這一段時間，是給豬們長上翅膀進化成鳥的時間，時間不長，等風口過了，翅膀沒長好的就會掉下來，而且，會摔得很慘。
在體育產業(yè)領域，2017年的1月發(fā)生了很多大事，姚明的“被主席”、中體的“接盤俠”、樂視的“融資門”都掀起了陣陣輿論波瀾，尤其是總局新任局長的新年賀詞，更是透露出了體育管理部門在新的一年的改革決心。體育圈里有一句話，叫做“一年之計在于冬”，原本指的是競技體育的冬訓是提升成績的關鍵，而對于中國體育產業(yè)來說，這個不平凡的冬天注定預示這一個不平凡的年份，在2017，我們有可能見證更多的奇跡，成為更多歷史級事件的傳播者和記錄者。
全國經濟轉型升級的當口，新的業(yè)態(tài)頻頻出現，新科技將世界變小，人與人之間的關系呈現出無限多的可能性，從中也催生出了大量的新興產業(yè)，這種日新月異的變化讓人們措手不及，同時也是一把雙刃劍，一方面，新興業(yè)態(tài)和新興產業(yè)蘊含無數的機會，另一方面也隱藏著無數的陷阱。在過去的2016年，有的體育產業(yè)從業(yè)者找到了發(fā)展壯大的路，也有的從業(yè)者敗于主觀或客觀的條件，大浪淘沙，在2017年，誰是“真金”誰是“鍍金”，我們會越看越明白。
每個體系都是復雜多元的，撥開紛紛擾擾的迷霧，回到最初也是最根本的問題，那就是——我們究竟需要一個怎樣的體育產業(yè)？
說到底，體育是手段，經濟也是手段，最終的目的還是為了全國人民的福祉，具體說來就是兩個：生活水平的提高、身體素質的提高。
對于第一點，我們需要我們的體育產業(yè)從低附加值的制造業(yè)盡快升級為高附加值的服務業(yè)，加快供給側改革的同時，一定要注重培育潛在的消費市場，讓更多的人從根本上說，具有消費能力和消費意愿的人群的大小，決定了中國體育產業(yè)最終規(guī)模的大小。
對于第二點，我們需要我們的體育產業(yè)的落地到基層、落地到社區(qū)、落地到線下，畢竟增強人民體質不是看兩場NBA看兩場英超就能解決的，對于老人、孩子、成人們多樣的健身需求，我們需要體育產業(yè)來解決鍛煉人群對于場地、器材、服務的越來越高的需求，這也是體育產業(yè)下一步的動能。
這里面涉及到一個情懷的問題，有人會說，做體育產業(yè)的，想賺錢就可以了，什么情懷不情懷的先放一邊，我倒是覺得，還是要不忘初心，不要忘了我們心底最善良樸實簡單的愿望，單談情懷成不了事，但不談情懷一定成不了大事。
2017年的開篇，寄語中國體育產業(yè)，希望在這個歷史的轉型過程中，我們都能夠走得順利。
祝同仁們新的一年都有新的收獲，一起加油！
聲明：文中觀點僅代表作者本人觀點，不代表懶熊體育
作者簡介：林德韌，參與過2014年巴西世界杯、2012年倫敦奧運會等數十項國際、國內賽事現場采訪報道，從2015年開始進行體育產業(yè)深度調研。
