上周五，微賽體育迎來了一周歲生日。這個從微影時代旗下拆分出來的體育公司，七個月前獲得了2.65億元的A輪融資。用CEO侯昱華的話說，過去一年的體育產業就像過山車，擠掉了很多泡沫，但微賽體育把持住了。

把持住的微賽體育，一直沒有忘記票務出身的基因。旗下投資的項目中，不管是華熙微影、雪時網、還是貝泰科技、郵人體育，都能清晰地看到票務的影子。最新的票務入口是滑雪。

冰雪領域的新兵

微賽體育給自己的一周年禮物是冠名萬龍八易滑雪場——一個在京郊西五環外的小型滑雪場。

“冰雪是我們的重點類目，”侯昱華向懶熊體育表示。在這個類目下，微賽體育的股東微影資本此前投資了冠軍冰場。而在滑雪領域，微賽體育第一個投資項目是雪時網。

雪時網目前專注于滑雪B端服務，為雪場提供閘機、出票機等硬件設施以及票務管理軟件。侯昱華依靠雪時網在雪票上的優勢，打通用戶前往雪場的交通、培訓等業務。

萬龍八易滑雪場則是微賽體育在滑雪場館的第一次布局。“萬龍八易是頭部資源，是我們一次小的試驗，”在侯昱華的同心圓理論中，這種輸出模式和技術的場館屬于第二層（最外層為常規合作場館，最內層為自有場館）。

侯昱華在萬龍八易舉行的微賽體育一周年慶典上，講述“一張門票的故事”。

有了萬龍八易的嘗試，微賽體育將在12月連接全國100多家雪場，并有望在未來實現全國一卡通。

至于此時進入滑雪領域的時機，侯昱華認為微賽體育不算晚?！叭ツ晔欠炙畮X，很多滑雪場扭虧為盈，我們一直在觀察，不敢貿然出擊?！痹谒磥?，微賽體育從票務起家，有大量的用戶基礎，這就是作為滑雪行業新兵的最大優勢。

做運動體驗票務的第一

70分，這是侯昱華給團隊的投資表現打出的分數。從今年4個主要類目的布局看，微賽體育更中意這樣的項目——體現中產階級的生活方式、有用戶規模、有爆發的潛力。

＊足球：微賽體育將在明年與中超合作票務。目前，中超和國安的場均觀眾分別為2萬多和3萬多，侯昱華認為這還不算高，“ 國內的足球會員服務體系還很薄弱，我們可以提升會員的購票機會和觀賽體驗?！?/p>

＊籃球：今年微賽體育和CBA的7、8俱樂部達成獨家票務合作，明年將會有4、5家實現深度合作?！癈BA場均觀眾4、5千，NBA1.7萬，差距很大，培養粉絲的空間很大，”侯昱華表示。

因此，微賽體育投資了深耕籃球數據的貝泰科技。侯昱華非?？春脭祿磥碓诟偛路矫娴倪\用，“可以賣給媒體、教練和博彩公司?！?/p>

＊電競：依托騰訊在電競IP的優勢。

＊棋牌：侯昱華介紹，微賽體育將在年底之前啟動微賽撲克季聯賽，明年做棋牌棋牌真人秀，“有點像電競，做線下比賽，把內容和用戶打通。”

在侯昱華看來，未來去現場看體育比賽會像去電影院看比賽一樣普及，“大量的補貼，把很多人從家里拉到了電影院，大家發現，原來電影院效果更好，電影院看電影成為了剛需?！?/p>

微賽體育一直深耕運動體驗票務行業。 

一想到運動體驗買票就想到微賽，這是侯昱華的目標。“半年前很多人不知道微賽，現在大型賽事的票務合作必選微賽，我們要成為細分行業第一。“

他的微信里有兩個工作群，團隊會在群里討論一個項目，然后投票表決，群名“??” 再形象不過?！拔覀兊墓ぷ鞫伎煜褚粋€咨詢公司了。”一年里，微賽體育團隊看了300多個項目，進入內容評審的有40多個，最終投資了4個項目。

“市場淘汰了很多沒有價值的項目，所有的熱點項目我們都看過，”侯昱華承認也曾犯過錯誤，有時方向不夠清晰，有時對一個項目期待過高，但幸而及時調適?！昂芏鄷r候我們忍住了，但現在遠沒有到開香檳慶祝的時候?！?/span>

聲明：本文為懶熊體育原創，轉載請注明來自：http://lanxiongsports.com