歐洲杯結束后，盛開體育CEO馮濤累了，一口氣休息了十多天。
在法國期間，他帶領團隊完成了多項任務：運營歐洲杯中文官網及歐足聯官方微博，服務贊助商海信，招待大中華區款待票持有者，與歐足聯保持溝通等。
2016年法國歐洲杯是盛開體育（簡稱盛開）第二次獨家代理大中華區的歐洲杯票務。相比4年前的波蘭－烏克蘭歐洲杯，今年的法國歐洲杯讓盛開收獲更多，除了近1億元的票務銷售額，商業開發層面也有一些驚喜。在盛開的撮合下，中國品牌海信躋身本屆歐洲杯的頂級贊助商之列，在51場比賽中獲得了大量曝光。
2016年歐洲杯市場開發權的談判，始于2015年3月的瑞士。經過長達8個月的拉鋸戰后，盛開從歐足聯手中拿下2015年－2022年國家隊賽事市場開發權，同時拿到的還有2018年－2022年歐足聯國家隊系列賽事中國大陸地區的新媒體版權。
前一項權利的過程中，盛開并沒有遭遇競爭。原因很簡單，過去，中國企業很少愿意贊助世界杯、歐洲杯這種頂級國際大賽。市場開發權，自然不是香餑餑。
后一項權利遇到的競爭很大，沒辦法，媒體版權是最近兩年國內體育產業爭奪最激烈的市場之一。參與這次爭奪的不僅有盛開體育。馮濤沒有透露具體的競爭者，但他表示，就是國內體育市場上活躍的那幾家。
贏得這場版權戰，與盛開多年的深耕不無關系，以馮濤為代表的盛開高管，跟奧委會、歐足聯都有過多年合作，既具備國際體育營銷經驗，熟悉國際體育規則，又了解中國市場。“主要是盛開跟歐足聯理念一致，共同致力于開發中國市場。”馮濤對懶熊體育說，作為盛開的投資方，IDG資本給予了盛開資本層面的支持。
盛開體育參加2015年曼徹斯特中英足球交流會
盛開體育的介入，也終結了央視對歐洲杯全媒體版權的連續壟斷。
剛剛過去的2016年法國歐洲杯里，除了央視自身的平臺，僅有少數地方臺獲得部分權益，再無全國性平臺轉播歐洲杯。
大包大攬的策略讓央視交上了一份漂亮的答卷。CSM媒介研究數據顯示：本屆歐洲杯，央視收視率較四年前增長21%，共吸引了4.24億的電視觀眾。CCTV5直播了9場北京時間21:00開場的歐洲杯比賽，平均每分鐘獲1283萬觀眾。較上一屆多出的20場比賽和一周時間，也為央視帶來了更高的廣告收益。
自歐洲杯轉播在中國落地以來，絕大多數時候，央視都是大陸地區全媒體版權的擁有方。2008年是個例外，當時新浪拿下了歐洲杯的新媒體版權，不過當時央視仍然手握電視版權。
懶熊體育曾在《央視反圍剿成功，這次歐洲杯它只跟自己玩》一文中介紹過，央視能夠實現壟斷，很大程度上得益于政策的保護。
為防止境外中介從中漁利，保護中央電視臺及地方臺利益，2000年1月24日，國家廣電總局下發《關于加強體育比賽電視報道和轉播管理工作的通知》，明確規定國際重大體育賽事如奧運會、亞運會、世界杯在中國境內的電視轉播權統一由央視談判購買，其他各電視臺（包括有線廣播電視臺）不得直接購買。
雖然這份文件中均并未明確限制歐洲杯的購買，但央視還是憑借著對奧運會、世界杯的獨占而形成了實際上的優勢，進而數次獨家包攬歐洲杯的電視版權和新媒體版權。
最近一段時間里，央視小有挫折，此前央視已在中國之隊和中超版權的爭奪中兩次輸給體奧動力，還被PPTV搶走了西甲版權。不過，據懶熊體育了解到，央視將獲得2020年歐洲杯在中國大陸的電視版權，只不過不能像今年這樣把新媒體版權抱在自己懷里，留給自己的CCTV新媒體平臺了。
盛開體育CEO馮濤參加懶熊體育峰會
央視正在變得聰明起來，充分利用自身的優勢，如里約奧運會前十幾天才宣布分銷一部分版權權益，讓其他平臺倍感難受。與此同時，其他平臺也在不斷給央視施加壓力，可以預見的是，央視未來面臨的競爭勢必會越來越多。
這其中也包括政策層面上的變化。2014年10月發布的《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》中就提到：放寬賽事轉播權限制，除奧運會、亞運會、世界杯足球賽外的其他國內外各類體育賽事，各電視臺可直接購買或轉讓。
現任樂視體育副董事長馬國力曾在專欄中提到：允許央視之外的播出平臺購買賽事轉播權，也就是意味著將來會有和央視有著相同覆蓋能力的播出平臺出現，而這又意味著將來中國體育電視市場的有限開放，這個開放對于國內賽事市場是極為重要的。
對專心于營銷、中介等方面的盛開而言，打破央視壟斷更像是一次無心之舉，不帶有任何別的目的，它的目標就是更好地進行分銷，從中獲得屬于自己的利益。
2020年歐洲杯有一個全新的變化，首次在12個不同國家舉行，更涉及倫敦、慕尼黑、圣彼得堡、羅馬、哥本哈根、阿姆斯特丹、布達佩斯、格拉斯哥等城市。對參與者而言，變化帶來了新的動力，也有著一定的壓力。
新一期的歐洲杯版權合同自2018年9月1日生效，還有一段時間，足夠盛開進行詳細周密的策劃了。
馮濤對懶熊體育表示，國內體育版權市場變化很快，盛開體育會跟IDG一塊來協商。他目前還無法透露大概的分銷價格，只是說屆時根據市場情況再來確定。
不管怎樣，盛開體育所處的體育營銷行業正迎來好時候。
在今年3月份的一次歐洲杯籌備會議上，當歐足聯向合作伙伴介紹海信是歐洲杯56年歷史以來第一家來自中國大陸的頂級贊助商時，現場響起了熱烈的掌聲，包括可口可樂、阿迪達斯、土耳其航空等歐洲杯其他贊助商，現場就跟海信展開了合作洽談。
在盛開的運作下，海信躋身歐洲杯頂級贊助商之列
作為海信與歐足聯合作的中間人，馮濤對這一幕記憶深刻，成就感油然而生。從業22年的他不時感慨，體育營銷行業開始受到關注了。
過去的很多年里，馮濤為國際體育組織尋找中國贊助商而做出的努力往往以失敗告終。
但隨著中國企業和資本開始大量走出國門，從事國際體育業務的體育營銷公司也越來越多地出現在人們視野當中。如萬達牽頭并購盈方體育傳媒的過程中，盛開體育就扮演了市場咨詢角色。幾天前，體奧動力宣布中超登陸天空體育，這背后也離不開IMG的運作。
據市場研究調查機構益普索在12國的賽前和賽后抽樣調查數據，因為一屆歐洲杯，海信的知名度在中國提高了1個百分點，在除中國以外的11個被調查國家中，海信的知名度提高了6個百分點，在英德法意西這5個國家，知名度翻番。
海信的成功案例也給盛開帶來了更多的可能性，馮濤向懶熊體育透露，本屆歐洲杯后，已有多家國內企業找到了盛開，希望探索合作。
作為體育產業的一個中間環節，體育營銷能夠直接反應市場的冷熱。在中國體育產業的發展，尤其是版權爭奪戰火熱進行的大背景之下，體育營銷公司也憑借著手中的稀缺資源，賺得盆滿缽滿。
這其中，與盛開體育同為IDG投資方的新英體育，頗具代表性。2012年，新英體育大膽買斷2013-2019英超的中國大陸及澳門地區全媒體版權，因此賺得盆滿缽滿，僅2015-16賽季，騰訊、新浪、樂視就向新英體育各付了1800萬美元。據懶熊體育得到的消息，即將開始的新賽季，英超版權價格或已超去年的兩倍，在3600萬美元-5400萬美元之間。
此外，運作PPTV5億歐元拿下5年西甲全媒體版權的另一家體育營銷公司雙刃劍，在今年年初被當代明誠（原道博股份）收購時，作價也達到了8.2億元。
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