這一次，姚明只能做回自己的3.5%。
27日，在上海進行的2016職業籃球產業資本論壇上，CBA聯賽辦公室主任張雄透露，里約奧運會之后就會啟動CBA公司注冊，并在新賽季開始前完成。張雄同時表示，在CBA公司的組織架構設想中，中國籃協占股30%，20家俱樂部合計占股70%，每家俱樂部均等占股3.5%。
這并非什么新消息，卻是一種帶著官方權威的一錘定音。
讓人有點不服，卻又那么無奈的現實是，想把CBA全部20支球隊組織起來干一件事，只有籃協能做到，哪怕在這樣一個分配模式下，作為聯賽主體的各俱樂部紛紛覺得吃虧、不公平。
姚明曾試圖挑戰這一權威，而且一度看上去幾乎就要做到了，但當雙方展開真正的交鋒時，卻一股腦地敗下陣來。
早在今年年初，姚明牽頭18家CBA俱樂部成立了中職聯公司，并在2月14日正式完成注冊。當時，姚明出任該公司董事長，并在該公司正式選出總經理人選之前暫時兼任總經理一職。隨后，籃協宣布將牽頭成立CBA公司，并將CBA的商務權和賽事推廣權授權給CBA聯賽公司——而這兩項權利，正是姚明成立中職聯公司的最大訴求。
中職聯與籃協關于CBA公司的博弈是爭奪的焦點，為打贏這場戰爭，姚明火線挖來了遼寧男籃俱樂部總經理嚴曉明，出任中職聯公司董事長助理。4月初，姚明、嚴曉明與北京首鋼俱樂部副總袁超等人一起前往籃協進行磋商，其目的是尋求中職聯以一個整體加入CBA公司，并由中職聯取得CBA的運營權。
CBA這塊蛋糕究竟有多大？
CBA聯賽的商業價值，目前主要集中于兩大部分，一是聯賽版權，二是聯賽的商務開發權。
以上賽季為例，聯賽的視頻版權被分別售賣給了幾家視頻運營商，以及包括央視在內的多家電視臺。其中，搜狐和PPTV可以在全網播放，包括PC端及移動端，騰訊和樂視則有OTT端，也就是電視盒子端的播放版權。
在中超版權完成了80億的天價售賣之后，CBA的版權在下一個合同周期內被極為看好，不少人甚至認為超過中超的報價也并非沒有可能，最保守的估計，也不會比中超低多少。
商務開發方面，目前，聯賽擁有CBA官方戰略合作伙伴1家——李寧；CBA官方合作伙伴6家，包括一汽大眾、美孚速霸、聚力體育、搜狐體育、史丹利和嶗山啤酒，CBA官方贊助商4家，包括柯尼卡美能達、TCL、天梭和UPS，此外還有金陵體育、百歲山等13家聯賽官方供應商。
在過去的規則體系下，整個聯賽，包括場內、場外的所有商業開發權力統歸盈方公司所有，全部提供給上述的各級聯賽合作伙伴，俱樂部無權進行其他商業開發并在聯賽中展示，能夠自主經營變現的只有球隊冠名以及比賽門票兩部分。這也是歷來最為各俱樂部詬病的一點，盈方對于商業開發的壟斷導致他們每年除了聯賽分紅、門票收入以及冠名費之外，幾乎再無任何造血功能。
當爭取到了18家——聯賽球隊總數90%——俱樂部的支持之后，姚明站到了籃協的對立面，試圖改變在商業分配上，俱樂部毫無話語權的舊格局。
然而雙方交鋒的結果卻是他甫一接觸便一敗涂地。
其實這種失敗早已注定。姚明和他背后的18支俱樂部并沒有團結到鐵板一塊，而面對籃協這樣在行政職能上有著完全管理權的權威，沒有背水一戰的決心，是絕對沒有任何勝算的。
其他俱樂部確實也沒有背水一戰的必要，在更多投資人眼中，姚明只是個能幫他們爭取更大利益的出頭鳥，絕非什么領袖。
事實上，隨著CBA的市場價值提升，未來不管是籃協的CBA公司還是姚明的中職聯方案，都能為各俱樂部帶來更多經濟效益。支持姚明的中職聯，也不過是這個方案可能可以在后面談判中為俱樂部方面贏得更大的主動權，從而在分蛋糕時吃一塊——但這并也不意味著，由籃協主導的CBA公司就不可接受。事實上，相信中職聯和姚明能在這場斗爭中勝出的俱樂部也沒有幾家。一個事實是，雖然姚明的中職聯公司看上去聯合了18家俱樂部，但只有5家俱樂部實際出資認購了股權。
另一方面，對于籃協，姚明的提案是絕對無法接受的。按照目前體育總局批準的CBA管辦分離方案，未來的CBA公司，籃協擬占股30%，20支球隊每家占股3.5%。如果以中職聯名義集體加加入CBA公司，中職聯將占股63%，成為無可爭議的CBA公司頭號股東。顯然，這與體育總局批準的管辦分離方案有本質性的差異，在體育總局批準的方案中，CBA的大股東應該是而且只能是中國籃協。
在這樣的局勢對比下，中職聯的失敗幾乎是注定的。兩輪談判過后，中職聯公司偃旗息鼓，籃協的CBA公司計劃，按部就班。
即使姚明本人，也從來沒打算跟籃協鬧到魚死網破，在碰了足夠多的釘子之后，他退回到上海俱樂部老板的位置上，作為聯賽20家俱樂部之一，繼續聽從組織領導。理論上，他依然可以依靠團結18支俱樂部，在未來的CBA公司中占據主導力量——如果他真有這個能力。
而在姚明背后，昔日的盟友嚴曉明已經在不久前悄然轉身成為北京昆侖鴻星冰球俱樂部的總經理，兩人的聯合只持續了大概3個月，所謂的中職聯，也成了一個無需再提及的名頭。
很多時候，并不是“團結就是力量”，而是“團結才有力量”。
作者簡介：懶熊體育網站總監，前《全體育》雜志執行主編，從業十余年，當過記者編輯，做過一線二線，呆過網絡紙媒，依靠賣字求生，經年初心不變。
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