舉國體制在過去為中國培養了大批優秀運動員，但這一體教分離的選材體制一直伴隨著爭議。在東莞，中國籃協與NBA中國、新世紀籃球俱樂部從2011年開始探索一種籃球人才多方面發展的新模式。

▲ NBA東莞籃球學校。

毗鄰東莞市西平水庫的東莞籃球學校占地30余畝，這所中職院校并沒有足球場、跑道等體育設施，但8塊專業室內籃球場以及力量房、理療室等硬件配備足以讓籃球愛好者羨慕不已。

這所學校共有約240名從初一到高三的學生，他們在這里進行著半天籃球訓練和半天文化課的日常生活。

“我也有這個想法（成為職業球員）， 打進CBA，”謝宸飛說。謝宸飛從初一開始在這所寄宿學校學習，在一場公開課后，這位現年16歲身高2.04米的高一學生對懶熊體育說。“如果我身高能達到2.10米往上的話，就想成為諾維茨基那種打法。”

與中國無數的體育專項學校相比，這里最大的不同在于它是全球范圍內首個由NBA授權的籃球訓練中心。

東莞是中國著名的“籃球城市”。它不僅有CBA八冠王廣東宏遠，曾經還擁有另一支CBA球隊東莞新世紀（2015年搬遷至深圳），以及NBL球隊東莞柏寧（2013年遷至湖南）。在政府公開信息中，東莞的燈光籃球場有5558個。 

2011年6月，背靠中國籃球協會和新世紀籃球俱樂部的東莞籃球學校成立。同年11月，他們與NBA達成合作，“中國籃球協會·東莞籃球學校-NBA訓練中心”正式啟用。

這背后也與中國籃球環境的變化關系密切，培養新的籃球明星已成為中國籃球現階段改革的重要任務之一。

自2008年北京奧運會以來，特別是在姚明淡出之后，中國男籃的成績面臨下滑處境。自姚明進入NBA并取得成功后，“培養下一個姚明”的呼聲就沒有停止過。

另一方面，因為姚明，NBA在中國市場取得了長足的發展，他們或許不會單純因為市場因素就在選秀中挑選一名中國球員，但如果這里涌現了實力符合要求的新星，NBA顯然是樂于接納的。

官方資料顯示，該學校耗資5000萬元進行建設，旨在培養12-17歲的青少年籃球人才。學生在這里每年的學費為28000元（不含食宿費），除了籃球訓練和文化課，他們還將學習籃球理論知識、球隊管理知識、體能訓練、傷病防護和錄像分析等課程。

雙方目前的合作將持續到2021年，NBA選派經驗豐富的教練到學校擔任技術總監，并定期邀請專家前來授課。

學生不僅每年都有機會接觸到來自NBA的教練和球員，而且每個人都有各自的訓練計劃。在一本球員日志里，他們需要記錄自己每天的訓練量、日常生活、睡眠質量和飲食狀況，幫助教練了解和追蹤他們的情況。

▲ 東莞籃球學校公開課。

“學校建校六年，在全國舉辦的U13、U15、U17系列比賽中相繼都獲得了冠軍，今年剛剛結束的U17比賽我們再次奪冠，”校長李群自豪地說，他是廣東宏遠首個CBA三連冠時期的功臣，曾在新世紀俱樂部擔任教練。“我們有很多畢業生，相繼給俱樂部輸送了一些人才，但大部分還是在大學，他們在大學里能夠重新開始社會方面的了解。”

在通往訓練場的一條走廊的墻壁上，貼有一些畢業生的錄取信息，上面顯示：2014屆27名在籍學生有21人被大學錄取，錄取率達77%；2015屆17名在籍學生有11人被大學錄取，錄取率達65%。而在一份官方資料中顯示，學校相繼給向四川金強俱樂部、新世紀俱樂部、北控俱樂部等輸送了許多青少年球員，包括中國U18男籃隊員許夢君和在北控隊效力的賀希寧。

李群認為NBA的訓練和管理理念起到了很大作用，“我們輸送出去的球員，雖然他們的運動天賦并不是特別的好，但是在打籃球的智慧方面，他們可以非常出色。”

“我們體系中能夠不斷提高我們所有人員的層次，幫助他們更好的發展，”李群補充說。“很多教練、技術分析師也走上了很好的崗位，比如技術分析師高博現在是中國國家隊的技術分析師，體能教練李正現在是國家少年隊的體能教練，還有高科教練在汕頭大學執教。”

與東莞籃球學校僅一墻之隔的地方，是東莞市體育運動學校。體校是中國舉國體制運動員培養模式的象征之一，在過去，體校-青年隊-省隊（職業隊）-國家隊的晉升路線是明確的。這樣的模式一方面卓有成效，它幫助中國在奧運會上取得了優秀的成績，但在籃球和足球這樣市場化和職業化程度較高的運動中并非如此。

年輕運動員一旦選擇了進入體制內，便意味著可能永遠告別校園。當然，體制內的政策也在一定程度上保障了他們的退役后生活，但并非所有人都能獲得這樣的待遇，幾乎每隔一段時間就有冠軍運動員因生活窘迫而登上社會新聞。

在職業體育中，“體教結合”的理念在過去多年一直被反復提及，中國也有職業運動員是從大學校園走出，比如劉子秋、曾令旭、韓德君等，但畢竟還是少數。CBA從2015年開始推出了選秀制度，為大學優秀運動員的晉升開設了通道，但從目前他們的表現來看，與俱樂部或體育局培養的運動員還有一定差距。而隨著國民生活水平不斷提高，讓家長把孩子從小送往專業隊，忽視文化學習來進行訓練的可能性越來越低。

▲ 東莞籃球學校的學生在上文化課。

“在中國運動員很早就進入專業訓練，但在澳大利亞的孩子們在16歲以前都是進行多樣的運動。”來自澳大利亞的東莞籃球學校技術總監Bruce A. Palmer對懶熊體育說，他在澳大利亞男子與女子國家隊都曾執教過。“在中國還有過度訓練的跡象，很多球員已經適應了那種沒有訓練計劃直接上場的模式，如何去扭轉這種模式對我們來說是一個很大的挑戰。”

運動員培養到底是交由市場還是體制，抑或兩邊同時進行？沒有人能給出準確的答案。《籃球先鋒報》總編輯蘇群曾在一篇評論中提到，市場立足于長遠，深化，但見效慢；舉國立足于奧運會，見效快。

至少在中國足球的發展中，“一條腿”走路的弊端在過去幾年已經開始顯現。對于職業俱樂部投資者來說，取得好成績的最快方法是高價購買優秀的內外援，投資青訓建設這樣耗時長且回報率不高的方法被認為不是最優選擇。這讓中國足球出現了人才斷檔的問題，足協不得不在本賽季出臺U23球員參賽規定，重新依靠政策的力量來引導俱樂部重視青訓。

如何兼顧聯賽發展和國家隊成績的提高，尤其是后備人才的培養，是擺在新任籃協主席姚明面前的一個難題。對CBA聯賽來說，由于部分俱樂部依然與當地體育局關系緊密，將青訓完全交由市場短期內無法實現。同時，由于體育局的干預，CBA的球員流動性是非常差的，“尋求轉會-不得批準-坐球監”這樣的戲碼幾乎每個休賽季都在上演，而少量體制外的優秀運動員則成為轉會市場上的香餑餑，比如李根。

NBA在與中國體制內系統合作方面也有布局。去年10月，他們公布將與山東省籃球運動管理中心、新疆維吾爾自治區籃球協會和浙江體育職業技術學院合作，在濟南、烏魯木齊和杭州設立首批NBA精英訓練中心，用于培養U16和U18球隊和球員，保證他們能夠全年參加高水平比賽。

“一個國家一個項目應該是多體系，是更包容的，”李群說。“我們學校會盡量把我們的體系做好，希望學員們畢業以后，除了相關籃球訓練外，在職業方面能夠有更多的技能幫助他們就業，可以成為某一方面的專業人才。”

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