北京時(shí)間5月31日，2019年NBA總決賽正式打響。主場(chǎng)作戰(zhàn)的猛龍隊(duì)以118：109的比分拿下開門紅。在此之前，勇士隊(duì)已經(jīng)連續(xù)12輪系列賽取得G1勝利。
第一節(jié)比賽結(jié)束前3.7秒，勇士落后6分。勇士老將肖恩·利文斯頓（Shaun Livingston）走上罰球線，場(chǎng)上鏡頭對(duì)準(zhǔn)了端線處的一位戴著頭巾的老人，他堅(jiān)定大力地?fù)]舞著毛巾，仿佛是所有球迷的領(lǐng)袖。
他是誰？
▲現(xiàn)場(chǎng)比賽鏡頭對(duì)準(zhǔn)了Nav Bhatia。
如果經(jīng)常關(guān)注猛龍隊(duì)的比賽，一定會(huì)對(duì)這位球迷留下深刻印象。從1995年起，Nav Bhatia從未缺席過任何一場(chǎng)猛龍隊(duì)的主場(chǎng)比賽。24年，985場(chǎng)，他完全稱得上NBA最忠實(shí)的粉絲之一。
在他的故事里，除了熱愛和激情，人們還可以找到對(duì)猛龍隊(duì)和多倫多更深的理解。
上世紀(jì)80年代，Nav Bhatia孤身來到加拿大。為了生計(jì)，他在多倫多相對(duì)貧困落后的街區(qū)爭(zhēng)取了一份汽車銷售的工作。棕色皮膚，錫克教頭巾，濃重口音，這些無法隱藏的移民特征讓Bhatia本就拮據(jù)的生活更加壁壘重重。除了工作中的挑戰(zhàn)，他還要忍受同事們對(duì)于自己身份的調(diào)侃，回到簡(jiǎn)陋的地下室公寓后也只能獨(dú)自對(duì)著墻壁發(fā)呆。
▲Nav Bhatia創(chuàng)下的銷售記錄至今無人打破。
如此令人窒息的壓力并沒有擊垮Bhatia的斗志，反而給了他絕境逆襲的動(dòng)力。他創(chuàng)下了在90天內(nèi)售出127輛汽車的記錄，至今無人打破。憑借出色的業(yè)務(wù)能力，Bhatia逐漸積累了一定的財(cái)富，甚至直接買下了自己工作的車行。
此時(shí)的Bhatia已無需為經(jīng)濟(jì)壓力煩惱，隨財(cái)富而提升的社會(huì)地位也幫他脫離了初來加拿大時(shí)的困境。但他的內(nèi)心還在渴求著什么。
1995年起，Bhatia開始購(gòu)買多倫多猛龍隊(duì)的季票，哪怕在汽車銷售行業(yè)不景氣的年代也從未間斷。
“我不喝酒不抽煙，也不愛去娛樂場(chǎng)所，總要有個(gè)業(yè)余愛好吧。”Bhatia這么解釋自己的初衷。從那之后，他便瘋狂且深沉地愛上了這支球隊(duì)。
過去的24年里，猛龍隊(duì)的成績(jī)起起伏伏，一代代的球星來來去去，從達(dá)蒙·斯塔德邁爾（Damon Stoudamire）到文斯·卡特（Vince Carter）和麥迪（Tracy McGrady），從克里斯·波什（Chris Bosh）到德瑪爾·德羅贊（Demar DeRozan）、洛瑞(Kyle Lowry)再到如今的科懷·倫納德（Kawhi Leonard），Bhatia一直在這里，堅(jiān)定地站在場(chǎng)邊。
▲Nav Bhatia與曾經(jīng)效力于猛龍隊(duì)的卡特合影。
本賽季，猛龍隊(duì)歷史上首次登上總決賽舞臺(tái)，要面對(duì)的是勇士這樣一支四年三冠、連續(xù)五年進(jìn)入總決賽的王者之師。
這是一場(chǎng)懸殊又均衡的較量。勇士是一支市值高達(dá)35億美元的豪門，相當(dāng)于猛龍市值的2.5倍；與Rakuten簽訂的球衣廣告合同為2000萬美元/年，是猛龍合同的4倍。不過，在本賽季，猛龍是唯一一支常規(guī)賽橫掃勇士的球隊(duì)，并憑借常規(guī)賽聯(lián)盟第二的優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)讓勇士五年內(nèi)首次失去總決賽的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。其核心球員中的倫納德、丹尼·格林（Danny Green）、小加索爾(Marc Gasol)和賽爾吉·伊巴卡（Serge Ibaka）都擁有在季后賽中與勇士交手的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)推特上收集的數(shù)據(jù)，猛龍隊(duì)獲得了全美50州中47州的支持，僅有加州、內(nèi)華達(dá)州、夏威夷州站在勇士這一邊。
▲推特上各州對(duì)于2019年NBA總決賽雙方的支持率對(duì)比。
在NBA，猛龍是唯一一支不在美國(guó)的球隊(duì)，是1990年代NBA海外擴(kuò)張計(jì)劃的產(chǎn)物。到今年，距離上一次多倫多球隊(duì)奪得北美四大聯(lián)盟冠軍已經(jīng)過去了整整26年，這比猛龍的建隊(duì)歷史還要長(zhǎng)（多倫多藍(lán)鳥隊(duì)于1993年獲得MLB世界大賽冠軍，多倫多猛龍隊(duì)于1995年加入NBA）。本賽季，巨星倫納德的加入和猛龍隊(duì)出色的戰(zhàn)績(jī)吸引了多倫多，甚至是整個(gè)加拿大的關(guān)注。
在人聲鼎沸的加拿大豐業(yè)銀行球館， 當(dāng)67歲的Bhatia揮舞著毛巾歡呼或怒吼時(shí)，他仿佛還是當(dāng)年第一次走進(jìn)球場(chǎng)的那個(gè)年輕人。
平心而論，一個(gè)在籃球場(chǎng)邊戴著頭巾歡呼的老人在很多城市都會(huì)顯得格格不入。但在多倫多，這個(gè)世界上最多元化的城市之一（49%的居民是全球各國(guó)共100多個(gè)民族的移民），不同種族不同背景的人們凝聚在一起是再正常不過的事情。那一刻，無關(guān)膚色和口音。
▲德羅贊與Nav Bhatia所邀請(qǐng)的孩子互動(dòng)。
球場(chǎng)之外，作為加拿大銷量最高的汽車經(jīng)銷商，Bhatia也在為猛龍隊(duì)及多倫多做出更多貢獻(xiàn)。每年，他都會(huì)拿出30萬美元邀請(qǐng)孩子們來現(xiàn)場(chǎng)觀看猛龍隊(duì)的比賽，包括很多移民家庭的后代。Bhatia用自己的經(jīng)驗(yàn)和資源引領(lǐng)著這些年輕人，向他們展示體育的魅力，幫助他們盡快找到歸屬感。
▲猛龍隊(duì)多元化的球迷群體。
北京時(shí)間6月3日，先下一城的多倫多猛龍隊(duì)將繼續(xù)在主場(chǎng)迎來和金州勇士隊(duì)的第二場(chǎng)較量。能否帶著2：0的優(yōu)勢(shì)前往舊金山，每一位猛龍的球員和球迷都將為此傾盡全力。
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