BrandBeat 是懶熊體育推出的運動品牌領域周報，我們會精選過去一周行業重點事件，并提供我們的所見所聞和觀察分析。
金州勇士隊的比賽日，除了勝負，如今還多了一個新的看點：Stephen Curry（斯蒂芬·庫里）今天會上腳哪個品牌的球鞋。
這種關注從2025年11月庫里與安德瑪宣布結束合作后就開始了，他腳上的鞋成了觀察下一步商業動作的窗口。
11月16日，他首次以自由身亮相，熱身時穿的是耐克科比6代“Mambacita”配色。到了11月19日對陣魔術，他的鞋款更是輪番上陣——從球員通道里的銳步“Shaqnosis”，到賽前熱身的耐克Air Penny 2，最后在正賽換回自己的安德瑪Curry Series 7。此后，李寧韋德之道的“魔鬼魚”配色、Air Jordan 3等也相繼出現。
球迷們干脆把這件事當成看球的保留節目，戲稱庫里進入了“亂穿鞋”模式，但這看似隨意的輪換背后，藏著不少心思，每一次選擇都像是在和場外的品牌們打啞謎。
他選擇耐克科比系列，既是對科比的致敬，也好像是在對耐克——這個他職業生涯早期曾錯過的品牌的一次隔空喊話。這次選擇之所以引人遐想，是因為雙方在2013年那次關鍵續約會議上有過一段不太愉快的往事，當時，庫里結束與耐克的新秀合同，但據ESPN等媒體報道，耐克團隊不僅有人念錯他的名字，PPT上甚至還出現了凱文·杜蘭特的名字，也未能提供推出簽名鞋的明確承諾。最終庫里轉投安德瑪。
他穿上銳步的“Shaqnosis”，像是一次公開的互動。在他上腳這雙奧尼爾經典戰靴后不久，現任銳步籃球總裁的沙奎爾·奧尼爾便向Sneaker News證實，品牌已與庫里的團隊展開正式對話。庫里的行為，等于用最直觀的方式，給了銳步一個積極的回應。
而他與李寧的互動，更不是一次性的“試探”。在11月20日上腳韋德之魔鬼魚配色后，僅隔兩天，也就是今天對陣開拓者時，他再次選擇了李寧，這次穿的是其旗下另一位球星吉米·巴特勒的JB4簽名鞋。這種連續的選擇又一次拓寬了他的意向范圍。這不僅是對一個中國品牌的認可，也似乎在暗示他的考量已不局限于北美市場，一個能提供豐富產品、并能幫助他深化全球影響力的戰略伙伴，吸引力正越來越大。
當然，他并未放棄在正式比賽中穿著自己的安德瑪Curry系列。這同樣傳遞出一個信息，無論未來的合作模式如何，“Curry Brand”這個由他創立的個人品牌，都將是任何新合作中他必須牢牢握在手里的核心。一定程度上，是在用行動為自己品牌的未來價值做準備。
通過腳下球鞋來傳遞商業信號，在NBA算得上是一個老傳統。最經典的案例還得是科比。2002年，他與阿迪達斯解約后，因合同中的競業限制，度過了一個完整的“亂穿鞋”賽季。輪番上腳了耐克、匡威、銳步的艾弗森簽名鞋等多個品牌，這場漫長的“球鞋巡展”最終在2003年以他與耐克簽約告終，并開啟了另一個偉大的簽名鞋系列。
韋德的經歷是另一個值得參考的例子。他在結束與匡威和Jordan Brand的合作后，于2012年與李寧簽約，不僅獲得了豐厚的報酬，更拿到了個人品牌的主導權更重要的是，韋德之道在他退役后展現出了更強的生命力，已然進化為一個成熟的“商業平臺”——品牌在今年為效力已久的丹吉洛·拉塞爾推出了個人簽名鞋，并在今年10月簽下了籃網隊的潛力新秀葉戈爾·杰明。
其他如“大將軍”Gilbert Arenas（吉爾伯特·阿里納斯）在與阿迪達斯解約后，曾穿著Air Jordan和Reebok等品牌的球鞋；朗佐·鮑爾（當時效力于新奧爾良鵜鶘隊）在經營自家Big Baller Brand期間，也曾頻繁上腳耐克和阿迪達斯。這些過往的情況都說明，球星腳下的變化，往往直接反映了他們的商業動態。
然而，庫里當下的情況與他的前輩們有一個根本的不同：他今年37歲，已處在職業生涯的末期。
這個事實，讓這次“自由球員”事件變得格外特殊。科比和韋德在更換品牌時，仍在巔峰期，品牌簽約他們，投資的是未來可預見的賽場表現。而任何品牌現在簽下庫里，固然能獲得他剩余職業生涯的即時價值，但更核心的考量，恐怕在于他退役后的長期影響力。
這就引出一個關鍵問題，為什么庫里與安德瑪的合作會走到終點？Needham的分析師Tom Nikic近日在接受Footwear News采訪時指出，庫里品牌如今“規模相當小”，年營收估計在7500萬至1億美元之間，而且較其峰值時期“已大幅下滑”，他估計收入較峰值至少下降了50%，甚至更多；投行杰富瑞的分析師Randal Konik則認為，與庫里分手非常合理，并直言“我們一直質疑他的市場號召力，庫里系列的鞋類和服裝產品從未引起廣大消費者的共鳴。”
與此同時，Forbes的評論則從產品角度點出另一個癥結：“UA Curry系列并不酷”，并認為庫里的簽名鞋“可能代表了運動員在球場上的聲譽與其簽名鞋聲譽之間最為巨大的落差”。
所以，庫里的下一站，就不僅僅是為Curry Brand找一個新東家那么簡單了，更是要為它尋找一個能彌補過去產品力短板、并能將其影響力最大化的“超級合伙人”。
品牌看中的，不能只是他最后幾年的賽場時光，更應是他退役后持久的品牌生命力。在這方面已經有成功的先例。科比不幸離世后，他的耐克簽名鞋系列依然是NBA賽場上最常見的鞋款之一，這也證明了耐克成功地將“科比”從一個偉大的運動員，塑造成了一個持久的性能與文化符號。同樣，韋德與李寧的合作，也展示了在運動員在退役后，其個人品牌依然能通過出色的產品運營保持旺盛生命力。
另一個可以參考的案例來自網球場。費德勒在職業生涯后期從耐克轉投優衣庫，并同時個人投資于瑞士品牌On昂跑。這顯示了頂尖運動員在生涯后期，對自身商業價值進行更自主、更長線運營的新趨勢。
回過頭看，庫里腳下不斷輪換的品牌，遠不只是一場球鞋秀。它更像是一場發生在他職業生涯特定階段的、復雜的商業對話。對于有可能簽下他的品牌——無論是想重振籃球業務的銳步，希望彌補昔日遺憾的耐克，還是意在提升國際影響力的李寧——要考慮的，遠不止是一份合同的金額。
它們需要想清楚的是，自己有沒有能力做出既能匹配庫里傳奇生涯，又能在球場和街頭都叫好叫座的產品？有沒有一個成熟的、超越籃球鞋的全球化產品線和銷售網絡，能在他退役后，繼續把Curry Brand做大做強？更關鍵的是，有沒有足夠的耐心和遠見，和庫里一起投資未來，把“斯蒂芬·庫里”這個獨特的資產，打造成一個能歷經時間考驗的真正品牌？
庫里看似輕松的每一次換鞋，其實都在不動聲色地提出這些問題。答案，將決定他與安德瑪之后的下一站，是又一款生命周期有限的簽名產品，還是一塊能立得住并且傳得下去的招牌。
以下為過去一周運動品牌要聞：
財報/資本市場：
1、亞瑪芬體育2025Q3凈利增156%，始祖鳥所在板塊營收同比增長31%加速歐洲擴張
亞瑪芬體育2025年第三季度營收17.56億美元，同比增長30%；凈利潤大幅增長156%至1.43億美元，調整后凈利潤激增161%至1.85億美元。毛利率提升至56.8%，調整后毛利率達57.9%。
按業務劃分，始祖鳥所在的技術服裝板塊營收6.83億美元，同比增長31%，同店全渠道銷售額增長27%；薩洛蒙領銜的戶外性能板塊營收7.24億美元，增長36%；球類與球拍板塊營收3.5億美元，增長16%。大中華區營收增長47%至4.62億美元。
基于強勁增長態勢，亞瑪芬體育將2025年營收增速指引從20%-21%上調至23%-24%，并預計2026年營收增長將達長期目標區間的高端。三大業務板塊銷售額和利潤率均超預期，顯示其多品牌戰略成效顯著。
此外，始祖鳥宣布將于2026年進軍奧地利市場，在維也納開設首店，并同步在德國漢堡開設第三家門店，加速德語區市場布局。
2、亞瑟士2025前三季度營收創新高，大中華區增長強勁
日本運動品集團亞瑟士公布2025年前九個月業績，營收同比增長19%至6250億日元（約287億元），營業利潤增長39.4%至1276億日元，歸母凈利潤增長32.9%至863億日元，均創歷史新高。其中第三季度單季表現尤為突出，銷售額增長21.3%，凈利潤增長44%。
分區域看，第三季度大中華區銷售額達224.42億日元，同比增長27.7%；營業利潤增長32.4%至74.48億日元。北美地區營業利潤也實現28.2%的增長。運動時尚品類與鬼塚虎成為主要增長動力，推動全球各區域市場全面增長。
3、Patagonia首度披露年度業績：2025財年銷售額14.7億美元，全球門店達160家
美國戶外品牌Patagonia在其首份影響力報告中首次披露具體財務數據：2025財年銷售額達14.7億美元，其中61%來自美國市場，39%來自國際市場。報告同時顯示，品牌在全球45個國家開展業務，擁有160家門店（其中106家為自營門店），門店網絡覆蓋北美、日本、歐洲等關鍵市場。品牌在全球擁有超過5700家批發合作伙伴，形成了廣泛的銷售網絡。
4、卡拉威母公司出售Topgolf控股權，估值較五年前縮水近半
Topgolf Callaway Brands宣布將其持有的Topgolf及Toptracer業務60%股權出售給私募股權投資公司Leonard Green，對該業務的估值約為11億美元。這一估值較2020年兩家公司合并時的估值下降約一半。交易預計將為卡拉威帶來約7.7億美元凈收益，交易完成后公司將重新更名為Callaway Golf Company，專注于高爾夫裝備業務。
此次出售是公司戰略調整的重要一步。卡拉威總裁兼首席執行官Chip Brewer表示，交易完成后公司將專注于Callaway、Odyssey等核心品牌，這些業務在過去十二個月創造了約20億美元營收。公司計劃將所得資金用于再投資、債務償還和股東回報。
5、報喜鳥完成Woolrich收購，歐洲業務賣給Kappa母公司
報喜鳥以5083.38萬歐元完成對美國戶外品牌Woolrich除歐洲外核心知識產權的收購，獲得品牌在中國、美國、日本等26個國家和地區的商標權與經營權。與此同時，意大利BasicNet集團宣布收購Woolrich歐洲業務，該業務年收入約9000萬歐元，企業總價值達9000萬歐元。根據協議安排，Woolrich品牌將形成"分區域運營"格局：報喜鳥負責歐美以外市場，BasicNet接管歐洲業務。雙方還簽署了五年期產品采購與品牌咨詢協議，確保全球品牌形象統一。報喜鳥表示，Woolrich在中國市場的渠道拓展正在穩步推進。
戰略：
6、lululemon深化上海戰略合作，同步發布2026冬奧加拿大隊服
lululemon全球首席執行官麥凱文日前與上海市市長龔正舉行會晤，雙方就深化體育消費合作達成共識。麥凱恩強調中國已成為品牌全球第二大市場，上海作為其亞太地區重要業務樞紐，將繼續獲得重點投資。lululemon自2013年落戶上海以來持續擴大布局，近期在滬啟用獨棟辦公大樓，2025財年前三季度中國大陸市場營收同比增長超20%。此次會晤將進一步鞏固品牌與上海的戰略合作關系，市長龔正也表示支持lululemon通過進博會平臺引入更多創新產品。
與此同時，lululemon正式發布了為2026年米蘭冬奧會加拿大代表團設計的官方隊服。這是品牌繼2022年北京冬奧會后第三次擔任加拿大奧運代表團裝備供應商。新系列從加拿大自然風光中汲取靈感，融入楓葉元素與地形圖案，并針對殘奧運動員需求特別設計了磁性拉鏈、盲文標識等無障礙細節。隊服采用Translucent Glyde?等專利面料，結合美麗諾羊毛與多層保暖系統，確保運動員在不同氣候條件下的競技表現。
7、耐克推出蘇炳添主演粵語短片，以煲湯文化隱喻體育精神
耐克發布以"落足料，點會冇料到"為主題的粵語短片，由廣東籍運動員蘇炳添主演。短片創意源自粵式煲湯文化，通過"食材"隱喻運動員的訓練付出：鹽代表汗水、苦瓜象征挑戰、雞腿體現突破勇氣，傳遞"全力投入才能收獲成果"的品牌理念。同步推出的"足料配方"創意海報邀請了蘇炳添、潘家杰等六位廣東運動員參與，各自以獨特"配方"詮釋對運動的理解。短片結尾，蘇炳添將胡蘿卜作為"接力棒"傳遞給年輕一代，象征著體育精神的傳承。
8、奧尼爾確認銳步正與庫里團隊接觸
據Sneaker News最新報道，銳步籃球總裁沙奎爾·奧尼爾在接受采訪時證實，銳步已與斯蒂芬·庫里團隊展開正式對話。這一消息源于庫里在勇士對陣魔術賽前熱身中上腳銳步經典戰靴"Shaqnosis"的舉動，奧尼爾稱此為"品牌的重要時刻"。庫里自與Under Armour解約后成為球鞋自由球員，其選擇備受關注。奧尼爾雖確認接觸，但強調談判尚處早期階段。
渠道：
9、Nike ACG中國首店落地北京三里屯，強化戶外市場布局
Nike旗下戶外支線ACG的中國首店已在北京三里屯太古里南區圍擋。該品牌成立于1989年（另有資料稱為1991年），以“All Conditions Gear”（全天候裝備）為核心理念，主打戶外功能服飾與鞋履。
2024年，Nike將ACG列為重點培育產品線，并任命大中華區董事長兼CEO董煒兼任ACG全球CEO，加速其全球業務拓展。近年來，ACG通過復刻經典鞋款、冠名越野賽事及推出科技新品強化戶外定位，例如2025年8月發布的ACG Ultrafly越野跑鞋（預計2026年春季發售）。此次首店落地標志著Nike進一步瞄準中國戶外運動與潮流市場，與旗下核心品牌形成戰略互補。
10、On昂跑加速中國市場布局，雙城旗艦店落地同步推出跑步專屬播客
On昂跑近期在中國市場實施雙軌戰略，同步推進零售網絡擴張與數字內容創新。品牌在大灣區新開兩家旗艦店：廣州天環廣場店成為華南最大門店，香港尖沙咀K11 MUSEA店則是在港最大直營店，進一步完善大灣區零售布局。
與此同時，On昂跑推出國內首檔跑步場景專屬播客《On昂跑品牌播客》，創新引入"電子配速員"概念，通過配速指導和路線規劃為跑者打造沉浸式體驗。這一產品體現了品牌對跑步場景的深度洞察，將內容節奏與運動需求結合。
值得關注的是，昂跑在亞太市場業績表現亮眼，截至2025年第三季度，亞太地區連續四季度實現三位數增長。基于這一增長態勢，品牌計劃加速中國市場拓展，目標在2026年將中國門店總數提升至100家，通過"線下零售+數字內容"的雙輪驅動鞏固其在高端跑鞋市場的競爭優勢。
11、迪卡儂亞洲首家戶外概念店落子成都
迪卡儂將于11月28日在成都來福士廣場開設亞洲首家戶外概念店。新店聚焦徒步、越野跑、攀巖及滑雪四大垂直品類。此次開業是迪卡儂在亞洲推出的第二家細分概念店，去年其亞洲首家自行車概念店已率先在上海浦東落地。成都作為迪卡儂重點布局的城市，今年以來已迎來西宸天街等新店開業，目前門店總數已達8家，顯示出品牌對中國西部市場的持續投入。
12、加拿大鵝華北市場再落兩子，濟南鄭州雙店同步開業
加拿大鵝于11月17日同步在濟南萬象城與鄭州丹尼斯大衛城開設新店，標志著品牌進一步拓展華北市場。兩家新店延續品牌簡約設計風格，以自然材質構建空間，陳列全系列外套、服裝及配飾。店內重點展示2025秋冬精選單品，包括Chilliwack羊毛抓絨飛行員夾克、采用可持續Arctic Tech?面料的Grandview羽絨夾克等標志性產品。此次雙店同開體現了品牌對中國市場的持續投入，為當地消費者提供更便捷的購物體驗。
代言：
13、Converse簽約老鷹后衛亞歷山大-沃克
Converse于11月20日官方宣布，正式簽約亞特蘭大老鷹隊后衛尼基爾·亞歷山大-沃克（Nickeil Alexander-Walker），使其與擔任匡威籃球創意總監的表兄謝伊·吉爾杰斯-亞歷山大（Shai Gilgeous-Alexander）齊聚品牌陣營。亞歷山大-沃克將在2025-2026賽季全程穿著表兄的簽名鞋款SHAI 001出戰。目前兄弟倆均效力于加拿大男籃國家隊。
14、斯凱奇簽約Sofía Vergara為全球品牌大使，強化"時尚舒適"定位
斯凱奇正式宣布國際影星Sofía Vergara（索菲亞·維加拉）成為其新任全球品牌大使，她因在熱播美劇《摩登家庭》中飾演Gloria一角而廣為人知，在社交媒體上擁有5000萬粉絲。此次合作的核心是推廣品牌的舒適科技系列產品，包括標志性的Hands-Free Slip-ins? 和 Glide-Step? 等核心鞋款。雙方結緣源于Sofía Vergara膝蓋手術后自發選購并體驗多款斯凱奇產品的真實經歷，她的加入將為斯凱奇在競爭激烈的運動休閑市場中觸及更廣泛的消費者群體。
人事：
15、阿迪達斯任命跑步業務新總經理，強化核心品類戰略布局
阿迪達斯宣布任命Patrick Nava為全球跑步業務總經理。Patrick Nava自2019年加入品牌，2021年起擔任跑步產品管理副總裁，此前曾在麥肯錫擔任顧問近十年，并為多個運動品牌提供戰略咨詢，具備豐富的行業經驗。
跑步是阿迪達斯的核心增長支柱，去年貢獻了237億歐元營收，同比增長11%。納瓦將負責Adizero、Supernova和Ultraboost三大跑鞋系列的產品策略，并通過覆蓋全球70個城市的Adidas Runners社區進一步擴大市場影響力。
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