7月29日，樂刻運動舉辦“百城萬店”戰略發布會，計劃未來5年內進入100個城市。同時還透露旗下兩大子品牌：瑜伽品牌館YOGAPOD小瑜莢、面向新興市場的健身子品牌閃電熊貓，并宣布將通過旗下品牌矩陣樂刻健身、私教工作室品牌FEELINGME、YOGAPOD小瑜莢以及閃電熊貓沖刺10000店。
關于一萬家店，樂刻聯合創始人兼聯席CEO夏東表示，“樂刻不是為了趕時髦，我們從用戶端、教練端、商家端搭建這樣一個平臺體系，并且不斷地把所涉及到的業務環節進行數字化，就底層而言，我們想做的事情是一個運動產業的數字中臺，我們發現樂刻的商業模式天花板有可能真的很高，在這個模式下，萬店是比較好的目標?！?/p>
當樂刻擁有屬于自己的一套邏輯體系之后，就開始做品牌矩陣，樂刻健身滿足80%用戶的需求，然后用品牌矩陣去滿足剩下20%用戶的需求。
過去幾年，樂刻不斷圍繞核心業務模式優化和迭代自身能力。截至目前，樂刻已經在全國23個城市開出了近1300家門店，門店數量在三年疫情期間增長了三倍。其中包含了1100多家樂刻健身、160家FEELINGME樂刻私教館，還有定位更細分的新的子品牌 YOGAPOD 小瑜莢、閃電熊貓健身、FitTribe等等。值得一提的是，這是樂刻第一次向外界透露將要布局瑜伽普拉提館業態，未來各品牌也都會以合伙人模式進行規?；?/p>
樂刻的注冊用戶數目前有1000多萬，正因為有精準的用戶圈層作為基底，已經讓樂刻自身成為了一個運動健身愛好者的平臺，用戶從綜合健身房樂刻健身開始，再拓展到服務更細分的新品牌也會更容易。
“過去的開店主要是基于品牌，但是我們要做的事情不止基于品牌，而是基于一橫一縱兩個網絡，橫向有超過20%的跨店用戶，縱向從樂刻健身到FEELINGME私教館，我們有30%的流量來源于樂刻APP，這兩個東西疊在一起，會產生新的商業方式?！毕臇|表示。
要落地萬店，對于教練培養和留存的要求也會直線提升。目前，樂刻全平臺活躍教練超過10000名，樂刻表示下一階段最核心是通過服務標準化，實現“好課程”和“好教練”。
最近半年，樂刻著力推進了訓練計劃的在線化，讓教練給用戶的上課履約過程更加透明，并且注重做好工具體系、訓練庫、動作庫，讓教練更好地制定訓練計劃。同時，通過內訓、標準化、工具體系提升教練的能力，然后讓教練的基礎能力變得越來越標準化。未來樂刻還將通過教練分、訓練計劃、無憂換、準時寶等標準化動作鎖定服務底線，建立用戶的反饋體系，不斷促使教練服務標準化的建設。
2018年6月，樂刻正式宣布“門店合伙人計劃”，從選址營建、流量獲客、數字化工具等幾個方面為合伙人提供賦能，同時合伙人門店會被納入樂刻中心化運營體系，用戶的信息流和交易流全部在樂刻APP上完成，所有教練和課程由樂刻平臺統一供給、統一調度，并進行統一運營SOP管理。
自2018年6月以來，樂刻共簽約661位合伙人，其中80后、90后占比超過85%，新模式、新業態、新趨勢深得年輕人青睞。值得一提的事，在近700名合伙人中，簽約雙店以上合伙人占比40.2%，用真金白銀投票樂刻是不是一門好生意。
“通過產業中臺、品牌矩陣和合伙模式，樂刻正在一步一步實現萬店連鎖規模的可能。本質上，樂刻是一家產業互聯網公司，我們希望推動用戶體驗、成本、效率的革新，推動產業系統性的迭代和優化。”樂刻創始人兼CEO韓偉在發布會上表示。
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