3月24日，耐克發(fā)布2022財年（2021年6月至2022年5月）《影響力報告》，全景回顧上一財年公司在減少環(huán)境足跡、激勵下一代動起來，以及打造多元與包容性三大領域的不懈努力和顯著成效，并公布PURPOSE 2025目標階段性進展。
耐克集團總裁兼首席執(zhí)行官唐若修表示：“運動改變了我們對自我的認知，也改變了我們看待世界的方式。我們的目標是通過運動的力量來推動世界前進。面對當前社會最緊迫的挑戰(zhàn)，我們堅信，運動能夠使大家團結(jié)起來，讓世界變得更美好。”
加速實現(xiàn)環(huán)保閉環(huán)，保護運動的未來
耐克堅信，保護地球，就是保護我們共同的運動場，保護運動的未來。在應對氣候變化的競賽中，耐克通過不斷創(chuàng)新尋求解決方案，朝著“零碳排、零廢棄”的目標前進。
耐克致力于實現(xiàn)環(huán)保閉環(huán)，將可循環(huán)理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。在探索可循環(huán)未來的進程中，耐克還不斷激勵更多消費者的加入。
材料和設計
耐克自產(chǎn)品設計之初就考慮終端回收利用的效率，并不斷擴大產(chǎn)品中環(huán)保材料的應用比例。2022財年，耐克推出顛覆性創(chuàng)新環(huán)保材料平臺——Nike Forward。通過使用環(huán)保型材料，2022財年耐克減少了超過182,000噸碳排放，減量同比上一財年提高48%。
產(chǎn)品生產(chǎn)
在制造、物流、總部運營環(huán)節(jié)，耐克單位產(chǎn)品產(chǎn)生的廢棄物比2020財年降低8%。
耐克中國積極攜手合作伙伴探索生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少廢棄產(chǎn)生的創(chuàng)新途徑。以耐克與興昂鞋業(yè)有限公司的合作為例，雙方針對生產(chǎn)過程中橡膠邊料這一固廢的最大來源開展合作，2022財年應用精益方法到80%的橡膠大底鞋型中，實現(xiàn)興昂鞋業(yè)中國工廠橡膠邊料減少達10%。這一成功經(jīng)驗也已經(jīng)分享至耐克全球的鞋類供應商，將幫助其他工廠實現(xiàn)相關環(huán)保目標。
物流和包裝
自2020財年以來，耐克通過多種途徑將自有或自營設施碳排量減少了64％，其中包括93％供能使用可再生能源。
2022財年，耐克中國物流中心風能項目開始籌劃。隨著項目啟用，耐克中國物流中心已實現(xiàn)100%使用可再生能源電力。耐克還在不斷拓展“綠色運輸”和“綠色包裝”方案，讓每一個消費者訂單的碳足跡越來越低。
回收再利用
通過回收和再利用對廢棄物進行轉(zhuǎn)移，也是耐克打造可循環(huán)系統(tǒng)的重要舉措。目前耐克中國工廠生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的廢棄物，實現(xiàn)了100%零填埋。
為加速實現(xiàn)環(huán)保閉環(huán)，耐克中國還在不斷突破廢舊運動鞋和服裝的回收技術瓶頸。2021年底以來，耐克攜手同濟大學循環(huán)經(jīng)濟研究院啟動廢舊運動鞋閉路循環(huán)的戰(zhàn)略合作，通過技術革新提高回收效率，并拓展材料循環(huán)利用和更多再生產(chǎn)品的研發(fā)。利用現(xiàn)有Nike Grind技術每回收分離一雙運動鞋，平均可減少62%的碳排放，較傳統(tǒng)回收模式效率大幅提升。
通過“舊鞋新生”計劃，耐克將于2030年前在大中華區(qū)建造總共100個Nike Grind球場。目前，耐克已經(jīng)在全國各地修建了22個Nike Grind球場，幫助越來越多的學齡孩子和社區(qū)居民將運動變?yōu)槿粘Ａ晳T。
繼2021 年在老屋村石籬村打造公共 Nike Grind 球場后，耐克香港在慶祝2022年品牌成立 50 周年的體驗之旅中，繼續(xù)將藝術與社區(qū)性質(zhì)的環(huán)保項目融合，把循環(huán)發(fā)展的環(huán)保理念帶給更多人：六位當?shù)厮囆g家重新利用廢棄物，包括耐克店鋪消費者不需要的鞋盒、耐克生產(chǎn)過程中的碎布等，以藝術表現(xiàn)形式呈現(xiàn)于再造的作品中。
“動起來”的孩子，更美好的世界
耐克相信運動的變革力量，并持續(xù)采取行動為孩子們創(chuàng)造更好的運動機會和支持社區(qū)發(fā)展。2022財年，耐克投入2.24%的稅前收入（近10億元人民幣）支持社區(qū)發(fā)展。2022財年，在耐克與合作伙伴共同努力下，全球超過375,000名女孩獲得了更好的運動機會，17,000余名教練得到有效資源支持，為孩子們創(chuàng)造更具包容性的運動體驗。
在中國，截至2022財年底，耐克已經(jīng)投入近2.7億元人民幣用于包括“活力校園”、“撒開腳丫”和““展翅飛翔”等重點項目，產(chǎn)生了長期的積極社會影響。其中：
· 由耐克與教育部、教育發(fā)展基金會合作推出的“活力校園”長期項目，目前已惠及全國10,500所學校的5,400,000名兒童和12,000名老師。
· “撒開腳丫”是一個通過運動和榜樣力量來釋放女孩潛能的創(chuàng)新項目，目前已經(jīng)惠及了全國500多所學校的超過90,000名女孩。
· 支持欠發(fā)達地區(qū)青少年的“展翅飛翔”項目，由耐克旗下Jordan品牌與中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會合作推出，自2015年以來，已有超過500名耐克員工在該項目中擔任項目導師，提供超過110,000小時的志愿服務，幫助超2,800名鄉(xiāng)村高中生。
數(shù)據(jù)顯示，9至14歲的女孩退出運動的比例是同齡男孩的兩倍，她們在運動中面臨更多的阻礙。2022財年，耐克體育公益領域的工作重點之一是進一步提高女孩參與運動的機會。作為一個通過運動和榜樣力量來釋放女孩潛能的創(chuàng)新項目，2022年3月，耐克“撒開腳丫”項目第二期正式啟動，基于本土實踐創(chuàng)新，聚焦女生運動“缺乏榜樣”痛點，進一步發(fā)掘“新生代運動榜樣”對于女孩發(fā)展至關重要的激勵和引導作用。
2022財年，“撒開腳丫”項目籌劃“公益夏令營”，招募并培訓了來自全國各地近120名大學生，她們和耐克員工志愿者一起，為全國多所鄉(xiāng)村小學的孩子們帶來豐富有趣的運動課程。
項目推展幾年來，眾多優(yōu)秀女性都加入到項目中來，包括大學生、耐克員工和精英女性運動員如李娜、劉湘、吳海燕、王珊珊、王霜、榮靜。截至目前，大學生和耐克員工為項目貢獻的志愿時間累計超過10,000小時。
耐克“撒開腳丫”項目大使李娜表示：“對我來說，參與‘撒開腳丫’是一段非常有意義的經(jīng)歷。項目幫助女孩們消除參與體育運動的障礙，鼓勵她們擁抱對運動的熱愛。我為自己與耐克的伙伴關系感到自豪，我相信未來會有越來越多的女孩參與到運動中來。”
項目的成功得益于耐克與多個“公益合伙人”形成的合力。項目第二期共同發(fā)起方中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會和戰(zhàn)略合作伙伴中國兒童少年基金會以外，耐克也聯(lián)合了行業(yè)合作伙伴好公益平臺、益微青年和12家民間公益組織加入到項目中。耐克以前瞻性的眼光聯(lián)手眾多社會力量，讓更多人參與到“運動賦能女孩”這一仍需更多社會關注的公益領域中來。
多元與包容 打造有歸屬感的企業(yè)文化
在PURPOSE 2025目標的指引下，耐克持續(xù)提升組織內(nèi)部以及供應鏈的平等和包容性。
2022財年，耐克全球員工中女性員工占比51%，再度超過50%的PURPOSE 2025預期目標。其中，全球領導層女性達44.1%，比上一財年進一步提升1.1%。
耐克還攜手供應商為雇員提供更友好、平等的職業(yè)環(huán)境與支持，過去兩年間，耐克投入共計約51.2億元人民幣支持多元化供應商，其中包括眾多女性領導的企業(yè)。
（LXS）
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