球賽轉播過程中，特寫鏡頭記錄運動員精彩瞬間的同時，前排球迷常常也會出鏡。而那些進球、得分時球迷的反應，跟無數經典體育時刻一起寫進歷史。
然而最近幾年，球場前排座位不斷出現空缺，慢鏡頭下的球迷數量也愈發減少。造成這樣的局面，跟疫情影響、票價上漲、球賽精彩程度下降等因素不無關系。由此，賽事組織方開始降低球票價格、設置激勵政策，用盡辦法讓觀眾回流，緩解球場前排上座率低的問題，但效果卻并不顯著。
區別于傳統賽事組織方和體育資產持有者的做法，這家新公司則選擇另辟蹊徑，從球迷體驗與主動性方面入手，試圖解決球場前排低上座率的難題。
棒球傳奇人物亞歷克斯·羅德里格斯（Alex Rodriguez）和他的商業伙伴馬克·洛爾（Marc Lore），為一家新的票務與球迷體驗公司籌集了2000萬美元的資金，他們希望該公司能解決現如今賽事票務行業存在的困境。
作為棒球名宿，羅德里格斯被稱為“A-Rod”，曾效力于紐約洋基隊，其職業生涯中一共轟出過696個本壘打，并于2021入選MLB名人堂。他的搭檔洛爾，是美國電商巨頭，現任沃爾瑪電商部總裁兼CEO。2015年，洛爾創辦電商網站Jet.com，創辦僅一年就被沃爾瑪以33億美元的價格收購。
據彭博社報道，本輪融資由Pioneer Ventures領投，Countside Ventures、Will Ventures和Mastry Ventures跟投，其他投資者還包括MetaLab以及Drive by DraftKings。公司早期資金直接由羅德里格斯和洛爾等創始人提供，目前的總融資額達3000萬美元。
2020年，羅德里格斯和洛爾兩人就考慮持有一家體育球隊，當時他們試圖收購MLB俱樂部紐約大都會隊，最大的競爭對手是身價140億的美國對沖基金SAC創始人史蒂夫·科恩（Steve Cohen）。最終，科恩以25億美元的價格完成大都會隊的收購，創下當時職業體育俱樂部的收購價格紀錄，該紀錄后被2022年丹佛野馬46.5億的轉讓交易超越。
顯然這并不能阻止兩人收購體育資產的計劃。2021年4月，他們以15億美元的價格買下NBA森林狼隊以及WNBA山貓隊。交易達成后，前老板格倫·泰勒在未來兩年繼續擔任森林狼隊的老板并擁有完全控制權，直到2023年，羅德里格斯和洛爾才正式接管球隊。
過去幾年，羅德里格斯和洛爾陸續投資了許多企業，體育圈內外均有所涉獵，包括在線經濟公司Tornado和體育股票市場Mojo。
Jump管理層早在產品設計之初，就與球隊老板和高管們進行了不少的溝通和談判，以找出改善現狀和吸引潛在用戶的方法。
除了傳統體育球隊的運營，他們決定還從球迷體驗方向入手。羅德里格斯和洛爾試圖描述Jump的雛型：“我們可以開發一項長期服務的軟件或設施，讓它可以在比賽的前幾周、比賽期間甚至是賽后數周內為球迷持續提供服務，以此提高整體經濟效益。”
洛爾透露，“起初，我們想要真正買下一支球隊，從體育競技和賽事層面進行管理和運營。而隨著我們與行業內高管交流的加深，我們意識到球隊們在球迷體驗方面還有很多欠缺。由此，在關于粉絲和球迷體驗方面，仍有很多值得我們開發和探索的機會。”
Jump計劃提供票務、電子商務、內容和活動體驗等服務，除了常規票務平臺具有的服務內容，還提供了一項獨立開發的新型服務模式——動態票務。這將允許球迷們在比賽期間，通過支付一定費用，實時更換到視野更好、觀感更佳的場內空位，有點類似于航班的“機內升艙”。
洛爾早在幾年前就申請了動態票務技術的專利，“當我看到球場的前排座位空無一人，或是那些在棒球比賽八局上半時離開的觀眾，時常讓我感到不可思議。這些座位在比賽結束前始終空缺，安保人員更不會選擇讓后排觀眾填補，這都是對觀賽資源最大的浪費。”
這家名為Jump的公司將出售觀眾在比賽中途離開后的空缺座位。當有更好的座位可選時，所有已經入場的觀眾便會得到提醒，并通過逆向拍賣的形式來進行座位選擇與售賣。逆向拍賣極大程度上為買家節省成本，同時也能讓交易的過程簡單化，便于買賣雙方控制。
“所以我想，為何不設計出能夠實時動態顯示場內空位的軟件，這樣人們就能隨時隨地‘跳’到新的位置上，讓那些球場上愿意享受最佳氛圍的觀眾得償所愿，同時也可以提高經濟效益。”洛爾這樣描繪他所構建的藍圖。
與之相對比的，是全球最大的票務提供商Ticketmaster，它也是現場賽事產品與服務的全球市場領導者。僅在美國體育票務市場，它就與NBA、NFL、NHL、MLB和MLS的多支球隊達成合作協議。該公司目前在29個國家運營，每年通過平臺和旗下App處理超5億筆門票交易。
Ticketmaster正面臨著美國司法部與反壟斷機構的調查，原因是：在美國著名女歌手泰勒·斯威夫特演唱會的票務售賣時，官方出現了嚴重的售票失誤。Ticketmaster表示，網站一開賣就有1400萬人登陸網站和客戶端進行搶票，在網站宕機前就已賣出200萬張。錯估峰值流量和搶票人數的Ticketmaster只得選擇關閉售票，也因此招致無數樂迷的聲討。
這次事故造成了嚴重的信用危機——除了演唱會票務行業，反壟斷調查同時也將影響包括場館提供商在內的各路體育行業與Ticketmaster的合作機會。但對Jump來說，這正是一次機遇。
可以預見的是，Jump推出后會在森林狼隊的主場先行適用，當然除了功能性測試，此舉也能讓潛在客戶們發現并挖掘該平臺的價值，從而將其推廣到NBA與全美市場之中。
Jump聯合創始人、CEO喬迪·萊瑟（Jordy Leiser）在面對彭博社采訪時表示，管理層希望與現有的售票商繼續合作，以獨家交易的形式打開市場，他尋求讓比賽現場活動更加個性化，減少過往觀賽形式和內容的死板。
迄今為止，Jump還處于鮮為人知的狀態，這是因為產品目前仍處于開發階段，相關信息披露較少。萊瑟表示：“資金將繼續用于招聘產品、數據處理、編程等方面的人才。按照開發周期，距離產品上市至少還需半年時間，期間我們仍會繼續尋求投、融資，推動項目早日上線。”
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