沒有什么時候比現在更適合辦賽了，這是大部分飛盤從業者的共識。
“以前辦比賽，參賽的一般只有同一座城市的8支隊伍，只需要租一個場地。”翼鯤飛盤星鏈計劃主理人鄭淳告訴懶熊體育。
這位有著超過10年盤齡的“老炮兒”回憶起飛盤爆火前組織比賽的經歷時，認為那更是一種廠商的“市場推廣行為”，而比賽更像是盤友圈子里的一次小型聚會，沒有任何營收計劃。“（組織者）收點報名費，不虧本就行。”
而現在，單就8月27日即將開賽的北京飛盤公開賽，就設置了競技組、大眾組、單性別組3個不同組別，共有超過100個參賽隊名額。盡管如此，仍有多支隊伍向懶熊體育反饋：“根本報不上名”。
除這項賽事，僅僅8月，就還有官方舉辦的中國飛盤聯賽，以及各地組織的各種民間飛盤比賽。
這項近兩年爆火的潮流運動，正在邁向以賽事為代表的2.0時代。
1.飛盤邁向比賽時代
飛盤運動的增量市場紅利依然強勁，不過行業里已經開始在為增量紅利消失做準備，尤其是一線城市，下一步的重點是為現存玩家們提供更好的服務，包括進階訓練和賽事參與，以及引進優質的觀賞類賽事。
這是兩位資深飛盤行業從業者——伙伴俱樂部等多家飛盤俱樂部創始人張坤和翼鯤飛盤星鏈計劃主理人鄭淳，給懶熊體育的一致判斷。
他們認為飛盤正在進入向2.0產品版本迭代的全新階段，其核心就是從過去一段時間大眾認知中的“流行符號”，轉變為更專業的團隊競技運動。
就在8月25日，小紅書宣布成為AUDL聯賽的獨家賽事直播平臺、官方內容社區合作伙伴。按照計劃，小紅書將會從本賽季剩余3場半決賽、決賽開始直播，以及包括明年整個賽季160場比賽。
這只是小紅書公布的競技性飛盤內容扶持計劃的一部分。其它扶持政策包括，提供超過1億流量給予競技性飛盤內容扶持。還有一個細節是，小紅書宣布未來一年至少落地30個飛盤賽事合作。包括中國飛盤聯賽、北京公開賽等等。
火熱的不止是飛盤。
過去兩個月，從城市的飛盤比賽，到貴州、福建等各地萬人空巷的“村BA”籃球賽，以及逐漸恢復且參賽規模破百上千的越野賽……大眾賽事正在密集回歸，并且借助各種新興傳播渠道，迅速進入大眾視野，成為全民話題。
鄭淳形容飛盤把一個運動需要三五年走完的路，壓縮在不到一年當中，這其中必然會暴露很多問題，但有問題總會有解法。“我相信運動人口到現在肯定不會止于現在的規模，飛盤運動應該有更多不同城市和年齡的人一起參與。”
爆火帶來的是大量增量用戶。但增量用戶也有不同的需求，其中就有大量飛盤愛好者走向競技比賽。
資深行業專家薛志行認為，要留住存量人群，需要的是賽事，以及行業規范指導整個飛盤運動的發展。
“需要聯賽，不管是中國飛盤聯賽或者是一些高水平的比賽，把飛盤的運動內涵以及它的競技性展示給更多用戶，我覺得這是飛盤運動未來發展的動力。”薛志行說。
至于飛盤比賽大量出現，則是有著多重動力，來源于以下幾個方面：
最核心的推動力是辦賽紅利的出現，也就是政策扶持。在國家體育總局辦公廳印發的《關于體育助力穩經濟促消費激活力的工作方案》中，明確強調了“線下體育賽事應辦盡辦、應播盡播”。這很大程度上在辦賽的審批、資金等流程上，起到了催化加速的作用。
其次，飛盤人口在前一階段的激增也促進了比賽的需求。在張坤看來，比賽既是過往增量市場帶來的紅利和需求，又是一項存量市場里的精細化運營工作。他告訴懶熊體育：“接觸入門之后，長期的日常訓練難免枯燥。飛盤畢竟是一項團隊競技的項目，比賽可以帶來更豐富和完整的運動體驗。”
對飛盤廠商而言，團隊飛盤比賽是它們當下獲客的重要抓手。鄭淳向懶熊體育介紹，在相對成熟的飛盤運動市場里，比賽形態是多樣的，既包括當下參與人群最多最廣的團隊飛盤，還有如躲避飛盤、擲準飛盤、“飛盤狗”（一種和馬術、信鴿等運動類似，由人寵配合參與的專業飛盤運動）。從金字塔結構來講，體育競賽是最頂級層的產品，能夠延伸出體育產品、體育培訓等各樣的產業態，也能成為讓更多人知曉這項運動的一種方式。
在鄭淳看來，由于比賽增多，圍繞賽事相關的產業培訓需求已經明顯增大。他近期深度參與了大量的觀察員（飛盤運動中一種類似裁判員的角色）工作，“不一定是在現場執裁，也有很多線上培訓，給更多人傳播飛盤比賽的規則和精神。”
2.賽事背后的內容社區力量
在過往傳統體育的經驗里，對于任何一項運動的發展來說，從游戲化邁向專業賽事的過程中，媒體都是產業不可或缺的最終合作伙伴。例如頂級賽事IP英超的興起，就離不開上世紀90年代初電視在全球的蓬勃發展。
飛盤的邏輯其實和這些傳統項目大致相似，只是興起的時間點不同。盡管各種考證已經說明飛盤早在1970年代就傳入我國，但業內還是普遍認為，所謂的飛盤在國內以一項團隊競技運動存在，大概要追溯到2007年前后。
也就是說，飛盤作為競技運動在國內的引入和發展，恰好伴隨了中國互聯網從PC到移動端發展的整個歷程。在這中間，不能回避的一個重要平臺就是生活方式社區小紅書，其深度參與并助推了飛盤爆火的全過程。
▲廣受關注的中國飛盤聯賽。
小紅書的參與，同樣存在1.0和2.0兩個運營階段的迭代。
1.0階段大致從2021年夏季開始，一個行業共識是“小紅書帶火了飛盤”。區別于傳統項目發展的亮點，則是小紅書內部一開始是按照“抓住新趨勢”的思路關注到飛盤，并非只是單純的體育運動的運營邏輯。
“在這波潮流之前，我們很多人，一直以來是以參加比賽為目標。小紅書確實打開飛盤運動傳播不一樣的思路。”鄭淳表示。
實際上，這也是小紅書整個的社區運營策略。虎嗅曾在今年7月的一篇報道中援引一位知情人士的講述，將其概括為“盯趨勢”，具體操作為關注大的流行文化元素，抓住社區塔尖用戶往下滲透，橫向放大用戶基數。
北京YJ飛盤俱樂部的主理人大橘子也認可小紅書為飛盤帶來了很多新人群。他透露，2021年前，YJ俱樂部旗下只有3個運動社群，而現在的規模已經擴大到超過20個活躍社群。
但問題也隨著爆火而到來，各種話題衍生的網絡爭論將注意力分散到各個方面。在這樣的爭論中，小紅書平臺上大量的專業與競技內容反而被忽視。
向外界展示出自己的優勢勢在必行。巧合的是，小紅書和飛盤廠商、俱樂部等選擇同一個抓手：比賽。稍有不同的是，在小紅書的2.0策略里，除了扶持大量國內線下比賽的內容，最近還和美國AUDL職業飛盤聯盟達成了官方合作。
一位飛盤行業資深從業者向懶熊體育分析，和飛盤領域最頭部的頂級賽事合作，其實就是要進一步強調小紅書飛盤社區里的專業內容。這與行業發展的趨勢是一致的。
而對于AUDL以及聯盟那位華爾街背景的操盤手Steve Hall來說，選擇與小紅書合作，既是對全球市場布局，也是看中市場的用戶基數以及平臺和消費高度結合的用戶人群畫像。
此外，盡管小紅書此次以“獨家賽事直播平臺”的頭銜，在AUDL本賽季決賽周完成簽約，并且拿到包括直播、回放、二創等一系列版權權益。但據懶熊體育了解，這并不意味著這家互聯網公司有意觸碰體育賽事的版權市場。這次合作的核心，依然是強化對飛盤運動的運營，強化站內的專業內容。
3.一條必須要走的發展道路
最后回到商業邏輯，最核心的問題還是項目如何實現收益及正向發展。
張坤認為，現階段應該盡可能抓住賽事紅利期，把比賽辦得更專業，同時開展行業培訓，包括教練員、觀察員培訓，并且爭取將飛盤引入校園。
鄭淳認為，現在談賽事盈利還為時過早。他研究過AUDL賽事過去數年的財務數據，“它們（成立了近10年）也是這兩年才實現盈利，但開始辦賽事是正確的方向。”
實際上，飛盤賽事的發展定位和大約10年前開始的英雄聯盟LPL賽事相似，還是一個承擔推廣任務的投入項目。而電競，恰巧是上一個陷入和傳統體育網絡口水的項目。
▲AUDL聯賽的首位中國大陸選手王逸鵬。
以AUDL聯賽合作為抓手，小紅書計劃在未來一年，與全國超過30項飛盤賽事進行合作，并在站內繼續發展和扶持優質且專業的飛盤內容。而在合作發布現場出現的張坤、鄭淳等人，也讓我們相信，小紅書在未來依然有足夠的資源去和這些飛盤領域的資深人士進行緊密溝通。
無論是飛盤運動本身還是在這個互聯網社區里，兩個“2.0”產品的同時迭代，意味著這項潮流運動，正在進入到一個全新的飛盤2.0階段。而這，也是一個運動必須要經歷的階段。
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