體育無形資產是體育產業發展過程中一筆巨大的財富。它的出現是我國體育經濟發展到一定階段的必然產物。體育無形資產是通過體育運動形成并主要為體育組織所擁有、以知識形態存在并通過各種體育市場進行運營、能夠為其所有者和使用者產生一定經濟效益的經濟資源。我國體育無形資產主要包括以下幾個方面：

• 體育競賽活動的舉辦權和經營權，包括冠名權、冠杯權、廣告發布權、廣播電視轉播權，競賽表演活動的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權和經營權；

• 體育場館、設備的租賃權、土地使用權；

• 體育知識產權，如著作權、專利權和非專利技術等的使用權、轉讓權及其他體育科技成果權；

• 體育組織、團隊及名人的聲譽、廣告及其代理權；

• 體育彩票發行權、專營權和銷售權；

• 法律法規規定的或國際慣例承認的其他體育無形資產。

體育無形資產作為產業，它可以為社會提供健身、觀賞、娛樂等綜合性特殊消費品。在大型比賽中觸手比賽轉播權、發行紀念幣、發行體育彩票、組織門票收入、廣告費、印刷宣傳品、發行數字藏品等；在日常體育活動中提高體育場館設施的利用率，舉辦熱門項目的比賽和娛樂性體育活動，發展體育旅游，舉辦各種類型的體育培訓班，開設體育資訊中心等，從中都可以得到可觀的經濟效益。

從國際體育產業發展的經驗來看，體育無形資產的開發對體育產業的生存和發展有著重要影響，而在我國，體育無形資產開發還是一項新興的年輕產業，雖然潛力無限，但是和體育產業發達國家相比還有很大差距。

有很多人說，體育產業很難實現良好的盈利，這一方面是由于體育產業所具有的獨特經濟特征；另外一方面則是因為國內體育無形資產開發利用相對滯后。在這種情況下，在中國發展體育產業可能不得不選擇相對更為復雜的商業模式。統計數據已經印證了上述判斷：在歐盟，體育服務業是典型的勞動密集型產業；在中國，體育服務業卻有著非常高的勞動生產率。這意味著在中國大量成功發展起來的商業模式，更多偏向資本密集型或者技術密集型，而偏重于無形資產開發的商業模式成為其中的典型代表。也就是說，在很大程度上，只有理解了體育無形資產，理解了體育無形資產的開發與利用，才能真正理解中國體育產業發展的規律和邏輯，也才能真正掌握中國市場的體育商業密碼，并由此推動體育組織、體育企業走上良性的可持續發展的道路。

為了貫徹落實國家體育總局關于進一步推動體育產業發展的要求，針對“體育無形資產開發”這一體育產業核心領域，華奧星空、懶熊體育聯合中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄教授圍繞無形資產構建體育產業商業模式、實現體育無形資產的保值增值等展開培訓，通過理論模型與案例實踐相結合的方式，全面而深入地介紹體育無形資產的概念、類型和獨特性，體育產業的經濟特征及其對商業模式選擇的影響，體育無形資產的價值挖掘和管理，體育無形資產的價值來源與保值增值，數字經濟時代的體育無形資產價值管理等內容，希望為體育產業各級領導者、經營者、管理者以及各級各類從業人員在進行無形資產開發與商業化運作方面提供有益的可供借鑒的思路和方法。

培訓采取線上+線下同步教學的方式。屆時，期待各位同學與王裕雄老師面對面交流和探討。