最近一段時間在上海，我忙里偷閑去虹口看了一場上海申花（主場對陣恒大）的中超比賽。在一場小雨中，不管最后的結(jié)果如何，申花球迷還是一如既往地支持自己的主隊(duì)。這確實(shí)是體育帶給人的獨(dú)特魅力。
當(dāng)然，這段時間我集中見了很多上海本地的體育創(chuàng)業(yè)者，尤其是洛克公園創(chuàng)始人戴富褀，我們約了3年多的飯局終于如愿。之前每次去上海，我就跟“報(bào)復(fù)社會”一樣，把自己的所有時間都安排得滿滿當(dāng)當(dāng)，基本每次都到凌晨以后才能休息，所以吃飯永遠(yuǎn)都是最奢侈的。
“哥們，下次一定要一起吃飯啊。”幾乎每次戴富褀都在電話里這樣說，通過電話他把溫州人的熱情傳遞到我的每個毛孔。
這次去上海還有一個人對我觸動很大，那就是威爾仕的創(chuàng)始人王文偉。作為創(chuàng)業(yè)老江湖的他是舉重運(yùn)動員出身，具有很強(qiáng)的抗擊打能力以及抗壓能力。
“如果你恨他，就讓他去開健身房吧！”王文偉說。
說完，他哈哈大笑。王文偉接著說，開一家健身房就會經(jīng)歷各種各樣生不如死的折磨，而且?guī)缀鯖]有一天停止過受這種折磨。
何止如此，按照王文偉的邏輯推下去的話：如果你恨他，就讓他去做青少年體育培訓(xùn)吧；如果你恨他，就讓他去做體育投資吧；如果你恨他，就讓他去體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)吧；如果你恨他，就讓他去做體育賽事吧……
這么說沒毛病，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)一個特別奇怪的現(xiàn)象：進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)四年多，我接觸過的很多公司與創(chuàng)業(yè)者中，有幾位已經(jīng)進(jìn)了監(jiān)獄，還有10多家跑路了，死掉的公司更是不計(jì)其數(shù)?，F(xiàn)在，還有很多公司仍然在欠薪或者正在趕往欠薪的道路上。
你能想象到那些公司倒閉時創(chuàng)始人以及團(tuán)隊(duì)的真正狀況嗎？他們經(jīng)歷了怎樣的生死時刻？當(dāng)面臨欠薪時，他們怎么對自己以及員工說“我可以的”？
尤其是最近兩年，中國的大環(huán)境開始急劇下降，創(chuàng)業(yè)者面臨的考驗(yàn)越來越大。先不說各種商業(yè)模式的問題了，處于嬰兒期的體育產(chǎn)業(yè)開始像成人期那樣被對待、被要求：能不能有利潤？有沒有規(guī)模化？增長是不是可以持續(xù)？
這些問題對很多體育創(chuàng)業(yè)者都是個大難題。最現(xiàn)實(shí)的是，相對三年前，用工成本與各種運(yùn)營成本等都在大幅增加，企業(yè)的賺錢與獲取利潤能力卻更加困難。健身與青少年體育培訓(xùn)一直被視為體育產(chǎn)業(yè)兩個最優(yōu)秀的賽道，也僅僅是擁有一個好的現(xiàn)金流而已。
所以，創(chuàng)業(yè)本身就是一個高門檻的事情，只是在一些泡沫或者所謂概念的包裝下才顯得人人都可以創(chuàng)業(yè)。如果真的恨一個人就建議他（她）去創(chuàng)業(yè)吧，讓他（她）在身體、家庭、經(jīng)濟(jì)等方面遭受無盡地折磨。當(dāng)然，如果真正能夠被折磨出來“活明白了”，他（她）也會是另外一番情景。
“在2016年來北京（成立總部）之前，我都是比較艱難的，剛開始最難的時候也經(jīng)歷過資金困難等問題?！鼻岸螘r間動因體育創(chuàng)始人那立偉對我說。
這位1988年出生的青少年體育培訓(xùn)公司創(chuàng)始人，跟1990年出生的keep創(chuàng)始人王寧、1989年出生的懂球帝創(chuàng)始人陳聰、1988年出生的城市傳奇創(chuàng)始人周一帆等，正在成為體育產(chǎn)業(yè)一股不可或缺的力量。
那立偉告訴我，最早他在哈爾濱做了一年的健身房，商業(yè)模式就是團(tuán)操課（為了省錢買健身設(shè)備），最終失敗才進(jìn)入到體育培訓(xùn)行業(yè)，并享受到了體育培訓(xùn)尤其是籃球的紅利。他的創(chuàng)業(yè)歷程跟東方啟明星創(chuàng)始人靳星類似。靳星一頭已經(jīng)“奶奶灰”的頭發(fā)常常被朋友拿來開玩笑。整個創(chuàng)業(yè)道路上，靳星自己總結(jié)了三個階段與5個“坑”。（相關(guān)鏈接：創(chuàng)立十年，東方啟明星踩過的5個“坑” | 育言）
“北大踹了我一腳，當(dāng)時我充滿了怨恨，現(xiàn)在卻充滿了感激。如果一直混下去，我現(xiàn)在可能只是北大英語系的一個教授?！蓖瑯邮亲鼋逃男聳|方創(chuàng)始人俞敏洪也多次婉轉(zhuǎn)地表達(dá)對母校北大的感謝。
不論是俞敏洪還是那立偉，當(dāng)他們走完最艱難的路之后再回頭去看那些問題就顯得風(fēng)輕云淡了。雖然懶熊還處于創(chuàng)業(yè)初期，我的感觸也是如此。創(chuàng)業(yè)四年，我不但感激那些真正幫助過懶熊的人，也特別感激那些給我們挖坑、質(zhì)疑我們甚至設(shè)陷阱的人?！胺膊荒軞缥业?，必使我強(qiáng)大。”
其實(shí)，體育行業(yè)有很多優(yōu)秀公司，其中包括數(shù)不清的小而美公司，只是它們太小了，上不了規(guī)模，增長有限，就面臨美國作家柯林斯說的那個“從優(yōu)秀到卓越”的問題。如果體育產(chǎn)業(yè)想要誕生真正卓越的公司，就必須擁有很多第5級經(jīng)理人?？铝炙箤Φ?級經(jīng)理人這樣描述：
“具有雙重人格，平和而執(zhí)著、謙虛而無畏，他們不愛拋頭露面，保持低調(diào)，為了使公司走向卓越，他們有決心做任何事情，成功歸于別人，業(yè)績不佳，責(zé)備自己并承擔(dān)所有的責(zé)任；先人后事，設(shè)法得到合適的人才，不合適的下車，然后決定將車開向何方，在人員選擇上寧缺毋濫，一旦發(fā)覺換人勢在必行，就即刻行動，不惜一切代價(jià)把杰出人才抓在手里，以圖發(fā)展?！?/strong>
所以，創(chuàng)業(yè)是一件讓人豐滿、厚重的事情，在路途上所有的經(jīng)歷都會豐富一個人的內(nèi)心。只有一顆豐富與強(qiáng)大的內(nèi)心才是最有魅力的。我們不斷去克服困難、翻山越嶺、戰(zhàn)勝一次又一次脆弱的自己，然后可以自嘲地對自己說：“如果你恨一個人就讓他去創(chuàng)業(yè)吧！”
作者簡介：韓牧，懶熊體育創(chuàng)始人&CEO，對商業(yè)世界的一切保持好奇。
延展閱讀：
懶熊體育四周年：翻山越嶺，也看風(fēng)景 | 韓牧專欄
迎接2019，體育產(chǎn)業(yè)欲成霸業(yè)必先與“泥土”為伴 | 韓牧專欄
聲明：本文由懶熊體育原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明www.atttc.com。
