到處惡搞的MSCHF，突然和球鞋杠上了。
2016年，藝術團隊MSCHF（讀作Mischief，有“惡作劇”的意思）在布魯克林成立。他們以惡搞為榮，視之為挑戰權威和世俗眼光的一門行為藝術。MSCHF每隔半個月就會發布一款足夠奇葩的“作品”，然后在網絡上迅速傳播，引發廣泛的關注和討論，比如：
▲MSCHF的部分惡搞作品。
·制作一個烤面包機形狀的沐浴球；
·制作一個根據用戶星座提供股票購買建議的應用程序；
·制作一個能偽裝成視頻會議界面的Netflix播放器的瀏覽器插件；
·設置一場假的SAT考試，用戶付費參加考試，最高分的考生將拿走所有報名費；
·發起“每人都有車”的活動，用戶支付35美元就能參與，有的人會收到玩具車，而有的人會收到真車。
如果進一步了解這家公司就會發現，它本身就很“奇葩”。MSCHF的領英主頁寫自己是一家乳制品公司，盡管他們并沒有任何相關產品；招聘員工時也顯得十分兒戲，有些是MSCHF的CEO加布里埃爾·威利（Gabriel Whaley）在自己的私信里“撈”回來的，有一位甚至是威利在唐人街踢球時找回來的。
▲MSCHF的官網。
此外，作為一家緊追網絡熱梗、依托互聯網做傳播的公司，MSCHF的推特、Instagram全都加密，幾乎不在社交媒體平臺上做任何運營、營銷動作，只會通過官網、官方應用程序和加密號碼發送的短信與消費者交流。值得一提的是，MSCHF的官網打開就是一堆詞組，隨便點擊一個就會提示用戶去下載他們的應用程序。
MSCHF的業務看起來雜亂無章，但并非沒有重點。“我們所做的一切都是為了傳播，讓大家都來談論、分享我們的作品。MSCHF要做的就是觀察事物，然后用惡搞的形式讓它變得有趣，再來看大家有何反應。”威利向《紐約時報》表示。
至于商業模型是否成立、公司能否盈利，并不是威利關心的重點。MSCHF以往也有為Casper和Target等品牌制定營銷方案的業務，但從2019年9月起就暫停了，開始專心、全力做惡搞作品。MSCHF轉型的底氣來自于資本的信賴，根據美國證監會的文件，自2019年秋天以來，MSCHF至少獲得兩輪共計1150萬美元的融資。
▲MSCHF的CEO加布里埃爾·威利。
一心只為惡搞，MSCHF對于規矩、約束的反抗基因，或許源于威利的成長經歷。
威利有一位軍人父親，后來還去了西點軍校讀書，可以說從童年到青年就一直與規矩、約束為伴。他希望擺脫這種束縛，決定離開西點軍校，去北卡大學學習編程，畢業后去了紐約的BuzzFeed上班。
工作之后，威利一直在思考：“怎樣才能讓一個東西自然地在網上傳播，即便它不去迎合Facebook的算法，也不借助YouTube的‘猜你喜歡’？”
最終，MSCHF應運而生。從MSCHF的一系列惡搞作品來看，他們并不會拘泥于某個特定領域或者產品，而是天馬行空、無所拘束地去尋找惡搞目標。但從2019年開始，MSCHF對于惡搞球鞋的興趣卻越來越濃。
▲MSCHF惡搞“耶穌鞋”和“撒旦鞋”。
2019年10月，MSCHF發布24雙“耶穌鞋”，售價高達3000美元。這款“耶穌鞋”是用耐克Air Max 97改造而來，鞋帶掛著金屬十字架、鞋頭印著代表馬太福音的“MT.14:25”字樣、氣墊甚至注入了約旦河的“圣水”。
“耶穌鞋”一經發布迅速售罄，在二手市場的轉售價一度高達4000美元。The Christian Post、Drake等明星還親自上腳，讓“耶穌鞋”一躍成為2019年度谷歌搜索量第一的鞋子。
有了成功的先例，MSCHF在2021年3月又和說唱歌手Lil Nas X合作發布“撒旦鞋”，限量666雙，單價為1018美元，發售不到一分鐘就全部賣完。這款鞋同樣改造自耐克Air Max 97，MSCHF還透露氣墊內含有一滴人血，引發巨大爭議的同時，也給品牌惹來麻煩。
“撒旦鞋”發布后，耐克發布聲明，稱他們與這款鞋沒有任何關系，還以商標侵權行為的名義將MSCHF告上了法庭。最終，雙方在2021年4月達成和解。
盡管被耐克起訴，但MSCHF在惡搞球鞋的道路上卻越走越遠。為此，MSCHF專門做了一款名為MSCHF Sneakers的應用程序，發售品牌惡搞的球鞋。從名字來看，這款應用程序顯然是“對標”耐克的官方球鞋應用程序SNKRS。
今年3月，MSCHF Sneakers首度發售惡搞球鞋——Tap3鞋（讀作tape，有“膠帶”的意思）。這款鞋的外觀和全黑的耐克Air Force 1相近，只是本該出現耐克標志的地方貼上了黃色膠帶。
為了避免“撒旦鞋”事件重演，MSCHF還做了一些準備。MSCHF首席營收官丹尼爾·格林伯格（Daniel Greenberg）在接受Complex采訪時透露：“在‘撒旦鞋’事件后，我們聘請了一位非常有經驗的法律顧問。這次發售的Tap3鞋沒有任何問題，不會有假冒和侵權的問題。”另一方面，MSCHF敢這樣惡搞Air Force 1，與后者的外觀設計專利已過期有密切關系。
（延展閱讀：羅永浩“致敬”AF1的BK1，爭議很大卻容于法律）
從發布MSCHF Sneakers到發售Tap3鞋，MSCHF的矛頭直指耐克，頻繁出招看起來還有點挑釁的意味。MSCHF Sneakers在6月還發布了Super Normal鞋，這次“致敬”的是全白的耐克Air Force 1，售價為145美元。
在Super Normal鞋發售前，MSCHF還與Tyga合作發布了Wavy Baby鞋，因為外觀與Vans的經典鞋款Old Skool相似，再度被品牌以商標侵權行為的名義告上了法庭。法官裁定Wavy Baby鞋不能繼續銷售，因為這更像是一款有市場競爭力的鞋款，而不是藝術作品。此案還沒有最終定論，MSCHF已經提出上訴。
在StockX高級經濟師杰西·艾因霍恩（Jesse Einhorn）看來，MSCHF的目標不是掙錢，而是通過發布有爭議的、近乎違反商標法的球鞋、藏品來吸引大眾注意。這種套路是成功的，MSCHF已經是StockX上最受歡迎的收藏品品牌，“MSCHF的不敬和頑皮幫助他們在擁擠的市場里搶到關注度，同時對于社會的批判和巧妙的營銷，也幫助他們占得一席之地。”
MSCHF惡搞球鞋是不是為了掙錢還不得而知，但可以肯定的是，MSCHF Sneakers將成為公司的主營業務。據Vogue Business報道，MSCHF在2020年還只有12名員工，如今已有接近35人，2022年底還要再招10人。而且MSCHF Sneakers與公司原本的惡搞業務會同步推進，不會干擾藝術團隊的工作進度。團隊擴招、地位提升，MSCHF Sneakers要動真格了。
在接受Highsnobiety采訪時，MSCHF方面表示：“現在的球鞋行業生態已經過時了，我們和球鞋品牌合作就要打破舊有的模式，用他們的產品做任何想要做的改動，而不僅僅是做一個MSCHF的主題配色方案。”
為球鞋行業帶來“新變化”可能只是MSCHF惡搞球鞋的一方面原因，另一層更深層次的原因還是會落到公司基因上，他們希望挑戰權威。
最近，MSCHF發售了一件印有8個品牌標志的衣服，包括迪士尼、沃爾瑪、賽百味、可口可樂、微軟、星巴克、特斯拉和亞馬遜。只要這上面的任何一家公司發函要求MSCHF停售，買家們就能免費得到一頂格蘭披治大獎賽的冠軍帽。
“我們選擇的公司都是巨頭，而且都喜歡打官司，迪士尼很可能是第一個發律師函的。”格林伯格向WWD說道。
MSCHF不為掙錢，也不怕打官司，就為了挑戰巨頭權威，惡搞球鞋可能也是這樣的出發點。從這個角度看，運動品牌和消費者們都需要做好準備，迎接更多惡搞球鞋帶來的沖擊了。
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