盡管各方期待已久，但這仍然是一個來得有些突然的消息。
北京時間7月6日下午，中國職業足球俱樂部聯合會（下簡稱“中足聯”）籌備組在媒體通氣會上確認，擬計劃從8月5日-7日的第11輪中超聯賽開始，恢復主客場賽制。該方案目前已獲得國家體育總局批準。
就在5月底，恢復主客場賽制還不是中足聯籌備組眾多工作中優先級最高的那個。
中足聯籌備組組長史強在中超開賽前曾表示，首要工作是“恢復聯賽賽制”，即最終通過34輪比賽總積分累加確定排名。但在具體操作上，仍將保留賽區辦賽的形式，通過賽區輪轉的方式實現不同球隊間雙循環對陣。在當時的計劃中，中足聯籌備組并沒有提出具體恢復主客場的時間。
此外，按照當時確定的賽程賽歷，中超聯賽第11輪原計劃將于7月21日開賽，這意味著聯賽將不會為7月20日-7月27日舉辦的東亞杯讓路。
實際上，中國男足參加東亞杯的計劃發生轉變，正是這次聯賽重啟主客場的內部重要原因之一。
按照原計劃，參加東亞杯的隊伍本會以1999年齡段球員（即杭州亞運會適齡球員）為主，對聯賽不造成過度影響。但由于原定今年9月開幕的杭州亞運會宣布延期，以及中國男足國家隊的FIFA世界排名下落，參加東亞杯的“國家男足選拔隊”名單也發生了變化，更多常規國腳將加入到這支隊伍中——核心就是要盡可能拿到FIFA積分，以保住目前的世界排名，防止在亞洲杯和未來的2026世預賽分組中落入更低的分檔。
國腳征調影響了聯賽此前的計劃，而這其實已經不是第一次了。2021年6月，由世預賽40強賽臨時異地舉辦及12強賽主場設在海外，上賽季中超臨時調整了賽制，原計劃中的“聯賽積分制”再次改為了“爭冠保級組”賽制。
▲2022賽季中超海口賽區，多數比賽還是以空場形式進行
不過這次，臨時的調整反而為恢復主客場提供了變通和準備時間。當然，最關鍵的核心外部因素還是在于最新疫情防控政策的調整。
根據國家衛健委6月27日頒布的第九版《新型冠狀病毒肺炎診療方案》，入境人員隔離管理時間由“14+7”調整為“7+3”，意味著參賽球員回歸賽區的時間減半；此外，國務院聯防聯控機制也提出了“九不準”要求，國內各城市間的流動也有向好趨向——符合主客場賽制恢復的外部條件。
此前，中國足協和中足聯籌備組曾至少兩次推動重啟主客場。第一次是在去年，計劃于7月部分恢復主客場，但由于中國男足長期在海外參加12強賽比賽，聯賽本身的完整性都受到了影響，主客場事宜自然無從談起。第二次曾是今年年初，一位中國足協內部消息人士告訴懶熊體育，當時“已經和各個俱樂部和當地政府溝通過一輪”，但由于奧密克戎的沖擊，該計劃也未能實現。
根據中足聯籌備組的計劃，中國足協將于明天向各俱樂部及屬地體育局發去溝通函，各俱樂部將在7月20日前回報相關審批工作。如果屬地無法承接主場比賽，俱樂部可選擇“易地主場”、直接參加赴客場參賽或選擇中國足協制定的第三方參賽地進行比賽。
據足球記者趙宇透露的信息，從在今天下午舉行的中超各俱樂部管理層通氣會來看，大概有近一半的球隊準備選擇中立場地比賽，也有一部分球隊會以“易地主場”形式參賽。大概率北上廣的5支球隊都無法回到正常主場參賽。
所以，盡管目前看來形式向好，但似乎還不足以100%認定“中超重啟主客場賽制”。更準確地說，中超聯賽目前顯示出了擺脫賽區集中比賽的決心，準備進入到半主客場、半賽區的過渡階段。
▲成都鳳凰山專業足球場曾在今年年初承辦了足協杯決賽，恢復主客場賽制后，這里有望成為成都隊的主場。
但從商業的角度看，這仍然是非常非常重要的一個信號。
一位接近中超俱樂部的知情人士告訴懶熊體育，2021賽季中超各隊就沒有再從中超公司得到現金分紅。一方面是由于賽制變化導致贊助商權益和投入縮小，另一方面則是原計劃中的分紅被直接用于支付各球隊賽區內的花銷。
中足聯籌備組副組長、中超公司董事長劉軍告訴懶熊體育：“如果恢復主客場，考慮到部分俱樂部在日常的運營費用方面存在的一定困難，將適度提前預付一部分參賽費，以保障主客場賽制的正常進行。”
這就好比一個大學生進入了實習階段，一方面仍然可以享受校園提供的保護（如超低價的宿舍等），但另一方面，他必要去面對真實的社會和職場競爭。
這里提到的社會競爭，對于中超俱樂部而言，就是在商務運營和開發階段面臨的挑戰。其實早在去年，就有接近中超俱樂部的人士懶熊體育，沒有主客場已經成為大家心照不宣悄悄達成的默契。甚至有人表示，不恢復主客場挺好，各家可以節省不少成本——不僅僅是辦賽成本，因為成績不佳甚至欠薪都可以歸咎于疫情。
所以回歸主客場，讓市場和球迷更接近球隊，更是讓球隊——至少是那些還希望正常運轉的球隊——盡早擺脫一種被動的躺平狀態。過去兩年，大多贊助商都對中超球隊持觀望態度，大頭贊助收入基本都來自聯賽的幾家頭部贊助商，俱樂部不需要也沒辦法做到更多。
原因也很簡單，因為曝光實在太有限了：央視轉播場次有限，騰訊搞付費轉播，沒有線下的傳播空間，賽事覆蓋能力實在太弱。
贊助商毫無疑問希望恢復主客場，他們有更多的發揮空間，更絲滑、更自然一些跟當下聯賽結合。LIVALL創始人兼CEO鄭波認為，主客場放開既是一種對球迷的情緒釋放，也是一種刺激消費的手段，他創立的運動耳機品牌剛剛成為了上海申花俱樂部的贊助商。
在溝通中，鄭波告訴懶熊體育：“刺激消費也不能只靠發券啊（笑）。我認為如果中超主客場聯賽能夠開打，那對我們贊助商的權益和品牌宣傳，肯定是大大的好處。而且也可能通過運動場，逐步讓人們恢復正常的生活。”
當然，主客場賽制的推行還要面臨著相當一部分的短期考驗。例如：在不到14天的時間里，各俱樂部所在城市能否提出一個切實可行的辦法方案。
恢復主客場賽事更是一種對行業釋放的“不躺平”的信號。它也許無法很快地體現在球迷大面積入場觀賽等具體表現上，在6日下午進行的媒體通氣會里，中足聯籌備組組長史強表示，最終能否辦賽及開放球迷入場要由屬地政府決定，這提醒著所有人不確定性仍然存在。
此外，由于賽程延期及足協杯賽事，中超后續可能還將面臨著和世界杯“撞期”的尷尬。屆時，無論是民眾的討論還是平臺的資源，也會不可避免地傾向于世界杯。
但比起這些所謂的奇怪場景，好消息是中超再次往一個聯賽應該有的樣子走出了結實的一步。
盡管這兩年里，中國足球不斷被污名化，但它還是成為了國內職業體育賽事復工復產的重要風向標：走出賽區、走出沒有收入的躺平狀態，前方布滿不確定性，但必須邁出這一步。
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