在懶熊體育2021年投融資總結(jié)中，冰雪賽道的融資達(dá)到了有史以來的最高峰，這多虧了還剩下23天就在北京和河北張家口召開的冬奧會(huì)。從2015年7月申奧成功以來，中國在萬眾矚目中收獲了一批滑雪人群，這給了冰雪產(chǎn)業(yè)參與者不可多得的機(jī)會(huì)。

2022年1月12日，在懶熊體育·第六屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華的“風(fēng)起熱冰雪：冬奧紅利下的冰雪消費(fèi)升級(jí)”圓桌論壇環(huán)節(jié)，在為先體育創(chuàng)始人趙迪的主持下，萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁、酒店和度假事業(yè)部CEO丁長峰、SNOW51創(chuàng)始人葉凱、迪卡儂中國冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展總監(jiān)楊仲驍分享了自己的觀察和思考。

萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁、酒店和度假事業(yè)部CEO丁長峰：

我一直將中國冰雪的產(chǎn)業(yè)分為奧運(yùn)之前和之后兩個(gè)階段。和日本、美國、法國的自然增長不同，中國冰雪是被舉國體制迅速催生的生意，未來會(huì)帶來哪些更深刻的影響和變化，還有待時(shí)間來檢驗(yàn)。

但放眼現(xiàn)在，變化已經(jīng)在出現(xiàn)了。中國所有滑雪場，單板的人數(shù)都超過了雙板，這說明滑雪人群越來越年輕，雪一代已經(jīng)傳給了雪二代，甚至已經(jīng)產(chǎn)生了雪三代。他們更敢玩，更有時(shí)間玩，更敢消費(fèi)，這種趨勢是驅(qū)動(dòng)冰雪最根本的勢力。這個(gè)變化也將影響北京冬奧會(huì)之后的十年、二十年。

在冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，萬科已經(jīng)是中國經(jīng)營室外滑雪場最大的公司，未來的角色和定位是成為開發(fā)、經(jīng)營和服務(wù)三方面并重的公司。2020年12月，萬科將冰雪、酒店管理、度假開發(fā)和悅榕中國四個(gè)業(yè)務(wù)放在同一個(gè)事業(yè)部中，疫情給中國帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是也給中國酒店、冰雪帶來了非常大的機(jī)會(huì)。

SNOW51創(chuàng)始人葉凱：

2021年，SNOW51完成了上海高端核心商圈的布局。上海已經(jīng)有18家SNOW51，我們也進(jìn)入了北京、深圳和寧波。另外，SNOW51不再局限于在城市中和大家一起滑雪，我們還將學(xué)員帶到了像松花湖這樣的室外滑雪場，變成了365天可以持續(xù)運(yùn)營的生意。

業(yè)務(wù)上，我們在滑雪運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，增加了零售、社交和餐飲。去年年底，又打出了滑雪+露營結(jié)合的概念，把冬季運(yùn)動(dòng)破圈打造成延續(xù)四季的運(yùn)動(dòng)生活方式。2022年，尤其是冬奧會(huì)之后，我認(rèn)為中國將以冬季運(yùn)動(dòng)為切入點(diǎn)，迎來整個(gè)泛戶外的發(fā)展。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，今后重要的一定不是物質(zhì)奢侈品，而是精神奢侈品，“運(yùn)動(dòng)+旅行+體驗(yàn)”是我們的核心。對(duì)SNOW51來說，明年我們還會(huì)進(jìn)入杭州、南京、蘇州等城市，未來5年會(huì)順勢而為，在滿足大家的生活基本需求以后，滿足大家對(duì)體驗(yàn)和不同層次的精神生活的需求。

迪卡儂中國冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展總監(jiān)楊仲驍：

如果比較中國和國外的滑雪品牌，國外品牌的品牌影響力無可比擬，背后是巨大的、長期的投入。中國在滑雪服裝品牌上，設(shè)計(jì)更領(lǐng)先于國際，有本土化的社交媒體和銷售渠道；滑雪裝備則是品質(zhì)優(yōu)先，需要花更多時(shí)間提高安全性能，如果抓住痛點(diǎn)也有不少機(jī)會(huì)。

但談到文化，這需要時(shí)間的積淀。我們正在經(jīng)歷冬奧紅利，但可能到了2022年后，這樣的模式和現(xiàn)象傳遞給下一代甚至再下一代之后，才會(huì)形成中國獨(dú)特的滑雪文化。

因?yàn)橐咔榈挠绊懀峡▋z兒童裝備和南方冰雪的增長放緩了，但經(jīng)過疫情期間的調(diào)整，我們還是發(fā)現(xiàn)了很多新機(jī)會(huì)。希望大家能抓住這個(gè)不可復(fù)制的機(jī)會(huì)，在冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展初期就有冬奧會(huì)的加持，這非常難能可貴。