收納架、大紙箱稍顯凌亂地擺放在倉庫里，里面裝著五顏六色的攀巖支點，足夠巖時攀巖中心位于北京西三旗的新館使用一年了。
巖時攀巖中心創始人魏俊杰在倉庫里忙前忙后，希望能趕在春節前讓新館開門迎客。到時候，占地2800平方米、巖壁3000平方米的西三旗巖時攀巖館，或許能成為亞洲地區最大的攀巖館。據攀巖自媒體巖點的統計，在此之前亞洲最大的攀巖館是吉隆坡的Camp5，總面積約2300平方米、抱石面積450平方米。
▲正在建設中的西三旗巖時攀巖館。
除了面積越來越大之外，攀巖館的數量也越來越多了。魏俊杰告訴懶熊體育，從2017年以來，市場上的攀巖館一直在以25-30%左右的增速在擴張。
類似的攀巖熱也發生在了北美，尤其是在攀巖成為奧運會的新項目之后。據福布斯的報道，過去十年，北美地區對于攀巖、抱石的興趣一直在穩步上升，尤其是在東京奧運會上，美國選手納撒尼爾·科爾曼（Nathaniel Coleman）在男子綜合項目（包括速度、難度和抱石項目）中獲得銀牌，人們對運動攀巖的興趣達到歷史最高水平。
谷歌搜索趨勢顯示，“攀巖”一詞在8月1日至7日達到近5年來流行指數的最高值，這正是奧運會攀巖比賽舉辦前后。
攀巖入奧，流量涌入攀巖館
在攀巖登上奧運會的舞臺之后，美國最大的室內攀巖館品牌El Cap立馬就感受到了催化劑般的威力。
在奧運會舉辦攀巖項目的那一周，El Cap的網站流量比前一周增長45%。比賽期間，El Cap的在線互動量更是翻了一倍。
而在線下門店中，El Cap今年夏天的客戶到訪量也達到疫情以來的最高峰，放在往年，夏天往往是淡季。El Cap攀巖裝備商店的銷量超過了2019年，尤其是攀巖鞋和安全帶，這些都是攀巖菜鳥們必備的裝備。
El Cap首席營銷官夏洛特·博斯利（Charlotte Bosley）告訴福布斯，一個攀巖新人可能會先租幾次裝備，最后通常會轉化為購買。對于攀巖者來說，這正是一種從體驗到正式“入坑”的標志，“這些攀巖者通常會在El Cap度過一段漫長的時光，成為終身會員，結婚生子。我們可能還會見證他們的孩子成為新一代攀巖者，甚至成為未來的奧運選手。”
2019年，擁有攀巖連鎖品牌Earth Treks和Planet Granite的El Cap，年接待累計約400萬用戶，隨后又收購Movement Climbing and Fitness。目前， El Cap在全美運營著20家門店。
攀巖熱還催生了另一種形式的生意。攀巖墻制造商Eldorado Climbing正在與攀巖館合作，攀巖館可以將Eldorado的DIY攀巖板、支架和地板等產品添加到自身的零售業務中，增加一種收入來源。疫情期間，攀巖館的暫時關閉也導致建造家庭攀巖墻的人數激增。
購買攀巖墻的人群之廣讓Eldorado大開眼界。除了家長為孩子購買攀巖墻以豐富室內生活之外，企業也會為了吸引和留住員工而增加攀巖墻，Eldorado甚至還接過幾個牙醫診所的生意。Eldorado的銷售總監Mike Wedding告訴《攀巖商業雜志》（CBJ）：“自 2016年推出Climbing Slab以來，我們的家庭攀巖墻解決方案的銷售額一直在增長。”
這樣的趨勢同樣發生在中國。巖壁生產商長浩極限創始人李宗會在去年就曾告訴懶熊體育，從供應端能看出行業規模的擴大，“大概十年前每年也就一兩個項目，這幾年攀巖入奧之后，每年能做一二十個項目。”
贊助商看上了攀巖
作為前世界杯攀巖運動員，博斯利見證了攀巖從一個幾乎沒有什么商業價值和曝光率的草根運動，發展成為現在的模樣。
“當年，為了讓贊助商為我們支付到處攀巖的機票，我們必須保持相當高的攀巖熱情和水平。”她回憶道。
福布斯有文章稱，在奧運會的排位賽期間，攀巖是谷歌搜索結果中最熱門的奧運項目，關注度也擴大了攀巖運動的贊助規模，科爾曼獲得了The North Face的贊助。8月12日，保德信金融集團宣布贊助非營利組織美國攀巖協會（USA Climbing）。
提到攀巖，就不得不提奧斯卡最佳紀錄片《徒手攀巖》（Free Solo），2019年該片獲獎時在國內外都掀起了一波攀巖熱潮。
《徒手攀巖》的主角亞歷克斯·霍諾德（Alex Honnold）已經獲得The North Face、Black Diamond、La Sportiva、Ando和Stride Health的贊助，同時是El Cap的董事會成員。奧運會期間，霍諾德還錄制了一系列奧運攀巖指南的播客。
在中國，攀巖國家隊員、兩位00后小將潘愚非和宋懿齡也獲得了凱樂石、GARMIN佳明、身態和京東的贊助。
熱潮刺激國內攀巖館的連鎖化
近些年來，奧運會對于中國攀巖運動的帶動已經不是什么新鮮話題，但奧運會舉辦之后，有了數據上的體現，大家似乎又多了些思考和體會。
巖時攀巖中心梳理這兩年的數據發現，今年8月，攀巖館的入場人數同比增長了36.6%，比2019年增長近70%。另外，也比今年7月環比增長32%。不過，魏俊杰分析，這些增長可能得益于攀巖入奧、“雙減”和假期等多種因素，不一定完全歸功于奧運會的紅利。
香蕉攀巖創始人錢小磊則可以從商業地產和消費者反饋中感受到奧運會帶來的變化，他告訴懶熊體育：“兩三年前，商場會認為攀巖運動小眾、危險，另外我們對場館的要求比較高，商場比較難提供這樣的場地。現在跟商場談合作的時候，他們的接受程度明顯提升，甚至會給我們預留合適的空間。“
與去年懶熊體育和巖時攀巖中心、香蕉攀巖調研時相比，巖時攀巖中心正在建設自己的第三家分店，也就是最大的西三旗店；香蕉攀巖一年內已經新開了兩家門店，如今香蕉攀巖有4家門店，另有4家在建。2024年巴黎奧運會之前，香蕉攀巖希望能在國內一線城市至少開出30家門店。錢小磊和魏俊杰都感受到，攀巖連鎖店越來越多。
在香蕉攀巖的“442模型”（用戶中40%為攀巖愛好者，40%為體育教培，20%為體驗者）中，變化比較明顯的是體育教培，“奧運會之后攀巖又進入了全運會，奪冠的小運動員們學習也非常好。隨著電視轉播攀巖比賽，能明顯體會到家長們對攀巖的認可度在增加，這也是與奧運會息息相關的。”
▲全運會上U16組男子兩項全能（難度、攀石）冠軍楊立豪賽后選擇出國留學。
奧運助攻后，賽事紅利仍在持續
奧運會只是一個助攻，放在更長的時間維度中，攀巖熱近十年都存在。根據《攀巖商業雜志》的統計，截至2020年，全美共有537家攀巖館。2021年初，美國有61家新攀巖館計劃在今年或晚些時候開業，準確的全年統計數據將在年底前公布。
美國2020年新開攀巖館僅44家，低于最初預計的60家，也低于2017年和2018年，而且在2020年，18家攀巖館在疫情中永久關閉，相當于2020年凈開業26家攀巖館。但考慮疫情影響，新開業44家攀巖館超過2019年，已經足夠出乎意料，《攀巖商業雜志》認為，這依然可以被解讀成攀巖館正在穩步發展。
值得注意的是，去年在疫情沖擊下永久關閉的18家攀巖館中，只有3家屬于多設備的攀巖連鎖店，可見連鎖店相比單體攀巖館的抗風險能力更占優。這種情況與中國也很相似。
據中國登山協會統計，截至2020年底，全國自然攀巖、攀爬線路總數超過8000條，攀巖注冊俱樂部300家，群眾攀巖賽事活動累計達1500場。此外，中國每年參與攀巖運動的人次達百萬，覆蓋人群范圍逐漸擴大并趨于年輕化，定期參與攀巖運動（含自然巖壁）的人口約為30萬人。
在攀巖進入奧運會和全運會后，攀巖接下來還會在2022年的杭州亞運會中亮相，且已被列入2024年巴黎奧運會比賽項目。在奧運會的官方報道中，中國攀巖隊總教練趙雷曾表示，由于巴黎奧運會將攀巖的男女速度項目列入正式比賽項目，屆時中國隊奪金的可能性會更大。
隨著賽事曝光和民間攀巖運動的普及，中美的攀巖運動都在攀登自己的高峰。
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