105-98，密爾沃基雄鹿隊(duì)擊敗菲尼克斯太陽隊(duì)，捧起隊(duì)史第二座NBA總冠軍獎杯，也終結(jié)了密爾沃基球迷長達(dá)半個世紀(jì)的等待。
52年前，雄鹿隊(duì)和太陽隊(duì)為了總冠軍，在場外有過一次正面交鋒。那個賽季，倒數(shù)第一的太陽隊(duì)和倒數(shù)第二的雄鹿隊(duì)需要通過擲硬幣的方式?jīng)Q定狀元簽的歸屬。最終雄鹿隊(duì)成為命運(yùn)眷顧的那一方，如愿拿下了1969年選秀大會的狀元簽。
雄鹿隊(duì)隨后選中了費(fèi)迪南德·劉易斯·阿爾辛多（Ferdinand Lewis Alcindor），后者在第二個賽季就率領(lǐng)球隊(duì)拿下隊(duì)史首冠，并且榮膺總決賽MVP。不少球迷可能不熟悉阿爾辛多這個名字，但大家一定聽說過他另外一個名字——“天勾”卡里姆·阿布杜爾-賈巴爾（Kareem Abdul-Jabbar）。
至于太陽隊(duì)，當(dāng)年錯失狀元簽的他們?nèi)栽跒殛?duì)史首冠而奮斗。如果當(dāng)年選中賈巴爾的是太陽隊(duì)，也許他們早就打破了至今無冠的尷尬——賈巴爾后來幫助洛杉磯湖人隊(duì)拿到5個總冠軍。本來在今年的總決賽里，太陽隊(duì)是更被看好的一方，也曾一度以2-0的大比分領(lǐng)先對手，最終卻沒能完成“復(fù)仇”，拿下隊(duì)史首冠。
▲布登霍爾澤的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變是雄鹿隊(duì)逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。
在大比分落后的情況下，雄鹿隊(duì)主教練邁克·布登霍爾澤（Mike Budenholzer）讓本賽季入選第一防守陣容的朱·霍勒迪（Jrue Holiday）死盯克里斯·保羅（Chris Paul），并且通過自身陣容的體型優(yōu)勢，放大了在籃板和二次得分等方面的優(yōu)勢，最終連扳四局，拿下總冠軍。
季后賽就是兩隊(duì)相互出題、解題的過程，面對布登霍爾澤的調(diào)整，太陽隊(duì)主教練蒙蒂·威廉姆斯（Monty Williams）沒能給出很好的回應(yīng)。而對于NBA總裁蕭華來說，如何抵御疫情影響、穩(wěn)住聯(lián)盟收入則是本賽季擺在他面前的一道難題。
4月26日，NBA總裁蕭華在接受《時代周刊》采訪時表示：“NBA是一門生意，這一點(diǎn)我們從不隱瞞，生意要長久肯定需要掙錢。這兩個賽季，我們就是堅(jiān)持做自己，打出NBA風(fēng)格的籃球，想辦法抵御疫情帶來的負(fù)面影響，等待好時光的到來。”
在商言商，NBA作為商業(yè)聯(lián)盟，掙錢必然是其主要目標(biāo)。疫情對職業(yè)體育賽事的運(yùn)作造成了嚴(yán)重打擊，NBA也需要更加積極地開拓收入來源，以彌補(bǔ)疫情所帶來的損失。
2020年，NFT市場迎來大爆發(fā)，據(jù)區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)網(wǎng)站NonFungible統(tǒng)計(jì)，在2018年至2020年期間，NFT市場規(guī)模從4100萬美元飆升至3.38億美元。而且從2021年的行情來看，NFT市場的發(fā)展勢頭持續(xù)向好。
而在NFT市場迎來爆發(fā)前，NBA就已入局。2019年，區(qū)塊鏈游戲開發(fā)商Dapper Labs與NBA達(dá)成合作協(xié)議，與NBA、球員工會共同打造NBA Top Shot。這款游戲今年第一季度就創(chuàng)造了5億美元的交易量，占美國NFT市場總共15億美元交易量的三分之一。
盡管NBA并沒有透露與Dapper Labs的銷售分成比例，但曾經(jīng)擔(dān)任NFL出版業(yè)務(wù)主管的理查德森在接受CNBC采訪時透露，一般來說，商業(yè)公司通過相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)而獲得的銷售額，其中的10%-15%需要上交聯(lián)盟。按照這個比例，NBA Top Shot的走紅將為NBA帶來一筆不小的收入。
在聯(lián)盟的帶動下，NFT與NBA的聯(lián)系也越來越多。7月20日，布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)球星凱文·杜蘭特（Kevin Durant）參與了NFT拍賣平臺OpenSea的B輪1億美元融資。本輪融資由硅谷頂級風(fēng)投公司安德森霍洛維茨（Andreesen Horowitz）領(lǐng)投，知名體育經(jīng)紀(jì)公司CAA等跟投。
除了NFT之外，加密貨幣領(lǐng)域的品牌方開始進(jìn)駐NBA，對聯(lián)盟創(chuàng)收也是一大利好。最近，加密貨幣平臺StormX成為波特蘭開拓者隊(duì)新一任的球衣廣告贊助商，也是聯(lián)盟史上首次有來自加密貨幣領(lǐng)域的球衣廣告贊助商。
▲財(cái)大氣粗的加密貨幣平臺入局NBA。
疫情期間，不少品牌方都收緊了營銷預(yù)算，但加密貨幣領(lǐng)域的品牌方出手卻十分闊綽。今年3月，F(xiàn)TX以一份為期19年、價值1.35億美元的合同獲得了邁阿密熱火隊(duì)主場球館的冠名權(quán)，這是有史以來最昂貴的場館冠名權(quán)合同之一。
值得一提的是，圣安東尼奧馬刺隊(duì)的主場冠名商AT&T已經(jīng)確認(rèn)不再續(xù)約，他們每年給的冠名費(fèi)約為200萬美元，與FTX的700萬美元相去甚遠(yuǎn)，這也許就是馬刺隊(duì)考慮引進(jìn)一位加密貨幣領(lǐng)域冠名商的重要原因。
另一方面，中國贊助商的回歸，對NBA來說也是一個好訊號。
在“莫雷事件”發(fā)生后，幾乎所有品牌都中止或擱置了與休斯頓火箭隊(duì)、NBA中國的合作。本賽季，騰訊視頻只轉(zhuǎn)播了費(fèi)城76人隊(duì)在東部半決賽的搶七大戰(zhàn)，該隊(duì)的其他比賽并沒有轉(zhuǎn)播。
▲懷斯曼和維金斯在勇士隊(duì)內(nèi)上演“中國品牌德比”。
盡管轉(zhuǎn)播仍未完全恢復(fù)正常，但中國品牌的NBA營銷已經(jīng)開始回歸。在球員簽約方面，李寧、匹克分別與吉米·巴特勒（Jimmy Butler）、安德魯·維金斯（Andrew Wiggins）簽約，安踏則簽下了詹姆斯·懷斯曼（James Wiseman）、亞歷克斯·卡魯索（Alex Caruso）等6位NBA球員。此外，騰訊音樂、小鵬汽車、花旗中國等最近都與NBA中國達(dá)成了合作。
加密貨幣和NFT品牌入局、中國贊助商回歸，這對NBA本賽季的贊助收入有著不小的加成。據(jù)體育咨詢公司IEG統(tǒng)計(jì)，NBA 2020-21賽季常規(guī)賽贊助收入達(dá)14.6億美元，創(chuàng)下歷史新高。在疫情來襲之前的2018-19賽季，NBA的常規(guī)賽贊助收入為12億美元。
而在總收入方面，蕭華在總決賽第一場開打前的發(fā)布會上透露，本賽季聯(lián)盟的收入下降了約三分之一，主要是因?yàn)榇蟛糠謺r間空場辦賽。但這個下降幅度已經(jīng)好過聯(lián)盟預(yù)期，此前他們預(yù)計(jì)收入將下降40%。
雖然疫情讓聯(lián)盟收入受損，但因?yàn)橐咔槎_發(fā)出的附加賽賽制很可能會在下賽季延續(xù)。根據(jù)ESPN此前的報道，NBA和球員工會已就此事達(dá)成一致。
NBA有這樣的決定不難理解。在今年的附加賽中，洛杉磯湖人隊(duì)與金州勇士隊(duì)的對決在美國的平均觀眾人數(shù)達(dá)560萬，最高峰達(dá)610萬人，是自2019年西部決賽以來的新高。一場定勝負(fù)，再加上人氣球隊(duì)的參與，對NBA近年來疲軟的收視率是極大的刺激，也能引發(fā)更廣泛的討論。
而且在附加賽賽制取得一定成效的情況下，NBA也想順勢推動季中錦標(biāo)賽的出爐。按照目前的計(jì)劃，季中錦標(biāo)賽會有8支球隊(duì)參加單輪淘汰賽，獲勝球隊(duì)每位球員將能得到100萬美元的獎金。
此外，私募基金開始入股球隊(duì)也是NBA本賽季值得關(guān)注的新趨勢。
2020年5月，NBA正式委托資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)Dyal Capital Partners募集一支長期資本管理基金，用于收購NBA球隊(duì)的少部分股權(quán)。在此之后，NBA還明確了有關(guān)私募基金入股球隊(duì)的詳細(xì)規(guī)定：私募基金和其他類型的機(jī)構(gòu)投資者在一支球隊(duì)中最高可擁有20％的股權(quán)，最多可以入股5支球隊(duì)；任何一支球隊(duì)給投資基金的總股份最多為30%。
在新政策的刺激下，今年5月，Arctos Sports Partners買下了金州勇士隊(duì)5%的股權(quán)，成為首個購買NBA球隊(duì)股權(quán)的私募股權(quán)公司，球隊(duì)整體估值接近55億美元。Dyal Capital Partners本賽季也買下了太陽隊(duì)近5%的股份，還計(jì)劃收購薩卡拉門托國王隊(duì)近5%的股份。
通過這種模式和政策，NBA球隊(duì)股權(quán)交易的靈活度和活躍度都能得到提升，這不僅方便了小股東們買賣球隊(duì)股權(quán)，也有利于推動球隊(duì)估值上漲。
實(shí)際上，不管是改革賽制，還是允許私募基金入股球隊(duì)，蕭華推行新政更多地是為2025年做準(zhǔn)備。
▲NBA在2025年迎來轉(zhuǎn)播版權(quán)談判“大年”。
NBA與迪斯尼（ESPN）和AT＆T（特納體育）的9年媒體版權(quán)合同于2024-25賽季到期，總價240億美元。據(jù)CNBC報道，在NFL簽下總價超千億美元的11年轉(zhuǎn)播合同后，NBA希望尋求一份為期11年、總價750億美元的轉(zhuǎn)播合同。如果成行，NBA在美國本土的年均轉(zhuǎn)播收入將從現(xiàn)在的27億美元飆升到68億美元，漲幅超過151%。
值得一提的是，NBA與騰訊的轉(zhuǎn)播合作也是從2020-21賽季開始，2024-25賽季到期，總價約為15億美元。
因此，在2025年這個轉(zhuǎn)播版權(quán)談判關(guān)鍵年份到來前，聯(lián)盟收入和球隊(duì)估值越高，蕭華在談判桌上也會有更多籌碼。
2013-14賽季，雄鹿隊(duì)以15勝67負(fù)的戰(zhàn)績刷新隊(duì)史最差戰(zhàn)績。在這樣的情況下，來自紐約的對沖基金老板——韋斯·艾登斯（Wes Edens）和馬克·拉斯利（Marc Lasry）還是愿意花5.5億美元，從赫伯·科爾（HerbKohl）手中買下這塊“不良資產(chǎn)”。
經(jīng)過7年時間的改造，根據(jù)福布斯在2021年公布的NBA球隊(duì)估值排行榜，雄鹿隊(duì)的估值已經(jīng)達(dá)到16.25億美元，翻了近兩倍。一支小球市的“魚腩”球隊(duì)通過新資本的注入，實(shí)力和估值迅速提升，同時提升著聯(lián)盟的競爭力，這是蕭華最愿意看到的局面。
▲雄鹿隊(duì)老板馬克·拉斯利（左）和韋斯·艾登斯（右）。
2019年2月，艾登斯接受《密爾沃基哨兵報》采訪時表：“我們只想舉起總冠軍獎杯，而且不止一個。這是我和拉斯利第一天接手球隊(duì)時定下的目標(biāo)，我覺得我們能靠這支球隊(duì)實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)?！比缃瘢@個目標(biāo)已經(jīng)完成了第一步。
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