6月5日,在北京國家會議中心,2021第十屆CHINAFIT北京體育與健身大會開幕。十周年之際,大會在回顧過去的同時更擁抱未來,擁抱數(shù)字化。
中體數(shù)據(jù)旗下的“練多多”推動健身行業(yè)數(shù)字化升級,主辦“首屆新健身互聯(lián)網(wǎng)峰會-練多多數(shù)字賦能主題論壇”,參與中國俱樂部管理論壇的對話中,并攜健身場館數(shù)字管理增收系統(tǒng)亮相展會,提供數(shù)字化升級方案。

▲練多多數(shù)字管理增收系統(tǒng)亮相大會。
在兩場論壇當中,練多多剖析了目前健身房面臨的痛點難點,并解釋如何利用數(shù)字化做好健身房的拉新、留存和復購工作。
練多多總經(jīng)理劉易斯認為,健身場館數(shù)字化應用場景同時需要關(guān)注B端和C端,B端提高管理效率,降本增收,C端要和消費者產(chǎn)生多種形式的互動。
“目前還有許多健身房的工作人員缺乏移動辦公工具,無法在后臺監(jiān)控會員數(shù)據(jù)和門店經(jīng)營情況,所以對于細節(jié)很難掌控和調(diào)整。面向消費者時,連接的方式往往只有現(xiàn)場和微信,缺乏互動會影響會員到店的頻次和運動習慣的養(yǎng)成。”

▲練多多總經(jīng)理劉易斯主講“健身場館數(shù)字運營新機會”。
練多多系統(tǒng)包括練多多雙App——會員端App和場館端App,適配各類型跑步機的練多多健身交互屏,練多多SaaS管理系統(tǒng),以及配套數(shù)字管理硬件,功能涵蓋跑步機線上馬拉松、圈幣系統(tǒng)與汗水兌換商城、運動檔案數(shù)據(jù)排名一鍵秀、老會員一鍵轉(zhuǎn)介紹、會員一鍵分層等。整套系統(tǒng)為場館數(shù)字化提供了技術(shù)基礎,構(gòu)建應用場景。
具體到場館數(shù)字化運營方法,劉易斯詳解了七大運營實操方案。
一、能夠增加拉新、留存、復購的有效會員活動。針對的應該是不太活躍的會員和新會員而非健身房的老熟客,降低活動的門檻,能讓會員參加的時候沒有心理障礙。
二、通過后臺管理系統(tǒng)、App等工具做好會員分層。針對沉睡會員、小白會員、資深會員和重度會員做不同類型的會員活動,從而進行進準服務,提高營收。
三、用全新健身場景如“跑步機線上馬拉松”構(gòu)建競爭力并高效促活。這類活動針對的用戶是健身小白,讓他們得到跑步的榮譽感后,才會對健身房產(chǎn)生更高的粘性。
四、線上拉新依然離不開“老三樣”:店招、大眾點評和老帶新。
五、好看的健身運動秀。拍出好看的照片是簡單有效且不可忽視的互聯(lián)網(wǎng)手段。
六、構(gòu)建會員成長與激勵體系。打破只有微信聯(lián)系的困境,例如讓會員將鍛煉成績轉(zhuǎn)換成積分,可以用積分在商城購買商品、兌換榮譽。
七、能夠有效營銷創(chuàng)收的“新店慶活動”。除了降價,還要進行硬件、軟件、服務、體驗的升級,并且為會員傳遞門店數(shù)字化升級的信息。
不過,劉易斯提醒在座的聽眾,健身圈討論熱度高的數(shù)字化手段并非都易于復制,例如近年來許多健身房看重社群運營,但做社群運營需要會玩的群主和員工,能調(diào)動起所有人的氣氛,要找到這樣的人才不容易。
另外,在討論互聯(lián)網(wǎng)健身工具之前,對健身房影響更大的還是經(jīng)濟模型,所以將房租、人力成本等因素計算在內(nèi),在開店前模糊測算開店的經(jīng)營情況就顯得非常重要。

▲練多多董事長王鋒致辭“中國健身俱樂部管理論壇”。
在“中國健身俱樂部管理論壇”中,練多多董事長王鋒也從數(shù)字升級角度提出,健身產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,對于健身場館而言,運用新技術(shù)、新手段打造新場景,從而實現(xiàn)管理效率的提升、服務的數(shù)據(jù)化、精細化升級,以及用戶粘性的大幅增強,以獲得新的發(fā)展機會。
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中體數(shù)據(jù)完成1.1億元B輪融資,要用“練多多”串聯(lián)健身市場 | 創(chuàng)業(yè)熊










