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讓體育場(chǎng)館告別非理性繁榮

2021-06-03 觀點(diǎn)懶小熊

國(guó)內(nèi)的體育場(chǎng)館通常因大賽而新建。


1987年因舉辦廣東全運(yùn)會(huì)而新建的廣州天河體育中心,更是拉開了國(guó)內(nèi)體育中心打造“一場(chǎng)兩館”模式的歷史序幕。隨后,體育場(chǎng)館伴隨著中國(guó)積極舉辦各項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)的大型賽事而進(jìn)入了一個(gè)全面發(fā)展期。


但隨著大型賽事的落幕,各大場(chǎng)館的賽后利用問題也逐漸暴露,如何有效的利用好體育場(chǎng)館留下來的特殊空間,一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。


功能錯(cuò)配,造成空間浪費(fèi)


體育場(chǎng)館首先以滿足賽事功能為主。


由于每個(gè)體育單項(xiàng)都有一套非常明確的競(jìng)賽場(chǎng)地要求,比如有些項(xiàng)目規(guī)定了不同級(jí)別比賽的場(chǎng)地坐席數(shù)量,以及關(guān)于場(chǎng)地照明、場(chǎng)地尺寸等內(nèi)容。所以為了保證賽事能成功落戶,體育場(chǎng)館不得不高質(zhì)量地響應(yīng)這些標(biāo)準(zhǔn),但按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的很多功能區(qū),在比賽結(jié)束后可能利用率非常低。


比如看臺(tái)空間的閑置,是大部分場(chǎng)館面臨的共同問題,體育場(chǎng)館的看臺(tái)面積一般占到整個(gè)比賽廳面積(內(nèi)場(chǎng)面積+看臺(tái)面積)的70%左右,比賽廳在不舉辦大型賽事時(shí),大多數(shù)場(chǎng)館會(huì)采取對(duì)外開放的經(jīng)營(yíng)策略,作為全民健身的場(chǎng)地使用,表面上看這樣的措施提高了場(chǎng)地利用率,但真正得到利用的面積其實(shí)占比很少,對(duì)空間和能耗造成了嚴(yán)重浪費(fèi)。


讓體育場(chǎng)館告別非理性繁榮


精準(zhǔn)定位,讓場(chǎng)館更充分使用


由于觀看體育賽事也屬于觀演行為的一種,因此在很多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、演出市場(chǎng)繁榮的城市和地區(qū),賽后無法得到充分利用的比賽廳往往會(huì)承接很多演出活動(dòng),用來提高場(chǎng)館比賽廳的利用率,由于空間匹配度較高,滿足演出活動(dòng)的舉辦也逐漸成為體育場(chǎng)館的主要功能。


在這種情況下,很多場(chǎng)館為了將演出功能的經(jīng)濟(jì)效益最大化,在建筑功能布局上將開始考慮場(chǎng)地對(duì)于舉辦演出活動(dòng)的適用性。因?yàn)樵浇咏鼉?nèi)場(chǎng)的座位售價(jià)越高,所以下層看臺(tái)座位數(shù)被盡可能多地布置,按照一般經(jīng)驗(yàn),考慮以演出功能為主的場(chǎng)館下層看臺(tái)(含活動(dòng)看臺(tái))座椅數(shù)將占到總數(shù)的50%—55%;而為減少演藝舞臺(tái)對(duì)看臺(tái)可銷售數(shù)量的影響,體育場(chǎng)館通常會(huì)選擇將短邊看臺(tái)的一邊作為搭臺(tái)區(qū)域,在空間布局上將考慮在該區(qū)域增加活動(dòng)看臺(tái)數(shù),并在背后設(shè)置演藝人員的化妝間、休息室等配套用房。


很多經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大的體育場(chǎng)館,比如香港紅磡體育館、臺(tái)北小巨蛋、北京五棵松、上海梅奔中心等,無一例外都是靠承接大量的文化演出活動(dòng)來豐富自己的活動(dòng)日歷,這些場(chǎng)館的文化演出活動(dòng)數(shù)量占其總活動(dòng)數(shù)量的比重通常能在八成左右。由于考慮演出功能和賽事功能在看臺(tái)空間的使用上兼容性極高,因此越來越多的新建項(xiàng)目都把演出功能作為重要的業(yè)務(wù)去對(duì)待。像廣州寶能國(guó)際體育演藝中心、佛山國(guó)際體育文化演藝中心等,直接在名稱上鮮明地表現(xiàn)了自己對(duì)于演出功能的重視和強(qiáng)調(diào)。


除了演出功能外,由于體育場(chǎng)館也屬于大跨度室內(nèi)空間,承接大型會(huì)展活動(dòng)理論上同樣具備客觀條件。在實(shí)踐中,有些城市會(huì)將體育場(chǎng)館和會(huì)展中心組合形成體育會(huì)展中心,從而實(shí)現(xiàn)體育功能和會(huì)展功能的并置。如南通體育會(huì)展中心、常州奧林匹克體育中心和江門濱江體育中心。這種組合方案,一方面利用了體育館和會(huì)展中心大空間的共性特點(diǎn),為后期運(yùn)營(yíng)過程中的體育活動(dòng)和會(huì)展活動(dòng)相互借用空間使用提供了基礎(chǔ)。另一方面各大單體建筑功能用房集約布置,有機(jī)地組合在一起,也有利于節(jié)約空間和形成整體運(yùn)營(yíng)條件。


讓體育場(chǎng)館告別非理性繁榮


以上提到的對(duì)體育場(chǎng)館功能進(jìn)行組合定位的方式,在客觀上緩解了低利用率空間的后期運(yùn)營(yíng)問題,但這沒有解決問題的根源,即如何在土地資源緊張、提倡高質(zhì)量發(fā)展的背景下,避免體育場(chǎng)館成為空間低效利用的代名詞。


不破不立,功能及時(shí)更新才能實(shí)現(xiàn)革新


2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)被稱為最綠色、最節(jié)儉的奧運(yùn)會(huì),因?yàn)?4個(gè)新建場(chǎng)館中有8個(gè)都是臨時(shí)建筑,臨時(shí)場(chǎng)館在奧運(yùn)會(huì)后被拆除,所用建材和其他設(shè)備將在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后在英國(guó)其他地區(qū)重新使用,因此倫敦奧運(yùn)會(huì)也被稱為“臨時(shí)奧運(yùn)”。2018年平昌冬奧會(huì)也延續(xù)了倫敦奧運(yùn)會(huì)“場(chǎng)館臨時(shí)化”的理念,主體育場(chǎng)在舉辦完冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)開閉幕式等五場(chǎng)規(guī)定活動(dòng)后即實(shí)施了拆除,理由是體育場(chǎng)的維護(hù)費(fèi)過于昂貴,而在原址上將規(guī)劃新建一座奧林匹克博物館。


2022年卡塔爾世界杯也將迎來世界杯歷史上第一座可拆除球場(chǎng)——拉斯阿布阿布德球場(chǎng)。與其他幾座均為永久建筑的卡塔爾世界杯球場(chǎng)不同,拉斯阿布阿布德球場(chǎng)由色彩繽紛的集裝箱、鋼模塊和可拆卸座椅組裝而成,可容納四萬名觀眾。世界杯后,建造場(chǎng)館的材料將被拆除并用于卡塔爾和海外其他項(xiàng)目的建造。該設(shè)計(jì)在降低建筑材料使用的同時(shí),也縮短了工期。


讓體育場(chǎng)館告別非理性繁榮


關(guān)于場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展問題,日本的一家建筑事務(wù)所更是突發(fā)奇想,杜撰出一條他們“中標(biāo)”2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)的惡作劇。而他們“中標(biāo)”的方案是一個(gè)漂浮體育場(chǎng)。在這個(gè)故事里,東京最終建成了漂浮體育場(chǎng),它可以通過移動(dòng)來滿足不同項(xiàng)目的需求。體育場(chǎng)建筑物的大部分都在水下。并且,它也為奧運(yùn)會(huì)建設(shè)成本過高、入不敷出的問題找到了解答——東京可以把這個(gè)體育場(chǎng)出售或租用給下一個(gè)要舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市,體育場(chǎng)由此變成了一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的建筑,極大地避免了資源浪費(fèi)。雖然這只是一個(gè)杜撰的創(chuàng)意設(shè)想,但也反映出如今體育場(chǎng)館的生存環(huán)境,已經(jīng)引發(fā)了社會(huì)各界更為廣泛的探討和思考。


產(chǎn)業(yè)內(nèi)容乃是重中之重


除了果斷直接拆除,避免體育場(chǎng)館存在過多消極空間,另一核心是在場(chǎng)館建造之初就提前做好產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的策劃和定位,也就是先確定內(nèi)容再打造空間。沒有健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容很難讓體育場(chǎng)館煥發(fā)活力。


成熟的職業(yè)體育俱樂部是經(jīng)典的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)主體,很多體育發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)俱樂部早已發(fā)展出完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。由于體育本身具有較強(qiáng)的地域?qū)傩裕瑩碛凶约旱奈锢碇鲌?chǎng)是每一個(gè)職業(yè)體育俱樂部進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要選項(xiàng)。當(dāng)體育場(chǎng)館一旦形成一種“主場(chǎng)感”,將給場(chǎng)館帶去更多的關(guān)注和商業(yè)價(jià)值。


以歐洲頂級(jí)足球俱樂部和美國(guó)以NBA為代表的職業(yè)體育聯(lián)盟已經(jīng)形成了很多具有“主場(chǎng)感”的體育場(chǎng)館,這些俱樂部在漫長(zhǎng)的歷史中積累了大量的擁躉,體育場(chǎng)館為了營(yíng)造出更好的“主場(chǎng)感”,通常都會(huì)規(guī)劃用于展示俱樂部文化的博物館、提高高凈值客戶觀賽體驗(yàn)的貴賓包廂以及相應(yīng)的球迷主題商店等等。俱樂部為場(chǎng)館吸引更多人流,場(chǎng)館為俱樂部帶去更多收入,兩者相輔相成,良性發(fā)展。


讓體育場(chǎng)館告別非理性繁榮


青少年體育培訓(xùn)是體育產(chǎn)業(yè)中具有較大想象空間的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容之一。依托體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展適合其運(yùn)營(yíng)的體育場(chǎng)館是一個(gè)比較理想的模式。萬國(guó)體育在這方面做了較好的嘗試,位于上海世博園的萬國(guó)體育中心被看作是以體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)成功激活城市閑置空間的代表。萬國(guó)體育中心圍繞擊劍主業(yè),發(fā)展出籃球、游泳、自行車等多種培訓(xùn)內(nèi)容。體育中心經(jīng)過重新規(guī)劃設(shè)計(jì),顏色明亮、布局流暢、氣氛活躍,并考慮到很多針對(duì)到訪學(xué)員和家長(zhǎng)的人性化需求,是一個(gè)極具代表性的體育培訓(xùn)綜合體。可惜的是,因讓位城市規(guī)劃,該項(xiàng)目已于去年實(shí)施拆除。


由于工作關(guān)系,筆者接觸了大量體育場(chǎng)館的建設(shè)項(xiàng)目。缺乏理性研判、盲目貪大求全的場(chǎng)館建設(shè)基本每天都在各地發(fā)生,地方政府通過投資實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之后,面對(duì)非理性發(fā)展出的體育場(chǎng)館,無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,進(jìn)而造成了資源的極大浪費(fèi)。希望體育產(chǎn)業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,體育場(chǎng)館能走向精明營(yíng)造。


讓體育場(chǎng)館告別非理性繁榮


延展閱讀:


體育場(chǎng)館到底需要多少商業(yè)面積


聲明:文中觀點(diǎn)僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表懶熊體育。


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