在中國體育教育發展的過程中，公益力量扮演了重要角色。其中無論是運動品牌，還是冠軍運動員，抑或是國內頂尖的賽事方和媒體都深度參與其中，也展現出了不少案例——比如安踏過去3年力推的“茁壯成長”公益計劃、CBA聯賽將“無障礙觀賽”作為聯賽準入的一部分、知名運動員張虹發起的虹基金也將更多冠軍請進校園，讓孩子們更好地感受到了榜樣的力量。

在5月18日第一屆體育教育產業峰會《公益力——體育教育的公益力量》論壇環節，虹基金創始人&國際奧委會委員張虹、CBA市場營銷負責人劉超、安踏集團高級傳播總監姚鵬、懶熊體育聯合創始人 &總裁黎雙富分享了自己對體育公益的觀察、經驗及見解。

虹基金創始人、國際奧委會委員張虹：

我在2020年9月成立虹基金，希望利用公益平臺整合和調動資源，讓更多的資源融合在一起，推動項目的發展。個人的力量是有限的，即使我能分身成1000個張虹，也只能教1000個小朋友。所以培養教練是參與體育公益的一種好方法，既可以讓孩子們得到更專業的體育教育，也能解決專業運動員退役再就業的問題，同時繼續為專業隊伍輸送人才。

體育機構參與到公益中，我建議可以嘗試從舉辦全民參與的大眾賽事切入。但需要注意的是，在這個過程中一定要讓孩子們更多地獲得參與感、儀式感和成就感。

我也會邀請一些奧運明星進校園，講述他們的奧運故事，以冠軍和榜樣的力量作為激勵，讓孩子們看到和聽到精彩的體育故事，這是體教融合過程中一種很好的教育方式。

CBA市場營銷負責人劉超：

我理解的公益是一種企業社會責任，它關乎公共的利益。同時，只有通過讓大家受益，企業才能在行業里生存，所以公益其實是本職工作。

CBA聯賽現在將配備無障礙設施作為聯賽場館的準入標準，也關注青少年群體，尤其是偏遠山區里的留守兒童。籃球運動能讓他們的課余生活更加豐富，進一步促進他們人格和自信的塑造，希望體育給孩子們帶來更多的激勵。

我覺得中國很需要“體育掃盲”，這也可以理解為一項公益活動。通過體育人將專業的體育知識傳遞給大眾，那么這個行業也一定會有更好的發展前景。

安踏集團高級傳播總監姚鵬：

安踏集團的“茁壯計劃”從2017年開始，關注中國欠發達地區的青少年體育教育事業。我們主要從提供體育裝備、研發兼具科學性和趣味性的課程以及培訓一線鄉村體育教師這三方面開展工作。我們注意到，在中國欠發達地區，上好一節體育課還不是一件容易的事。但其實這深刻關系到我們的下一代能否擁有一個健康積極的人生。

安踏的愿景是希望青少年通過體育鍛煉成為終身運動者、自律生活者、目標驅動者、團隊協作者、困難克服者。前兩者關乎身體健身，后三者影響意志力和精神品質。

公益性質的體育教育一定不要過分功利化，把體育課和考試升學過度掛鉤。在課程開發上要有消費者導向和用戶導向的思維，讓孩子們充分感受體育精神，這也許能成為改變教育內卷的答案。

懶熊體育聯合創始人&總裁黎雙富：

從一個父親的角度，我更關注怎樣通過體育塑造孩子的性格。教好一個體育項目本身相對容易，因為技巧教學可標準化復制，但家長現在越來越關心體育項目以外的東西，運動營養、心理、團隊溝通和韌性鍛造，這些幫助塑造孩子的性格。

對于廣大體育培訓機構來說，如今中國體育文化的缺失既是機會，也是挑戰，機會是學院和家長熱情高漲，挑戰是產品能否跟上不斷變化的市場需求。

市場上的體育培訓機構成立時間還不長，但如果想真正成就一門事業，那么就一定要看到上層的東西，看到公益的力量和價值，唯有一起把良好的體育氛圍建立起來，市場才會成熟和穩定

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