時間回到2008年的8月6日。
8:50，在天安門廣場020號與021號燈桿之間，作為企業家代表的85號火炬手黃光裕小跑上前，從坐著輪椅的84號火炬手、也是自己的母親曾嬋貞手中接過奧運圣火。而在不遠處，黃光裕的妹妹黃秀虹擔任著第69號火炬手。
奧運圣火在北京傳遞的首日，一家竟有三人擔任火炬傳遞手，在長安街奔走護送，備享殊榮。
在跑過一段距離之后，黃光裕將奧運圣火傳遞到85號火炬手、2008年奧運會開幕式總導演張藝謀手中。
但此后這一家人起伏跌蕩的命運，即使如張藝謀這樣的國際知名大導演也難以執導演繹——
2008年10月7日，黃光裕以430億身家榮登“2008 胡潤中國富豪榜”榜首，第三次成為中國首富；同年11月17日，黃光裕被相關部門帶走調查；2010年，黃光裕以非法經營罪、內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪被判處有期徒刑14年；在此前后，他還在監獄中與陳曉等人展開了對國美的控制權爭奪大戰……
黃光裕的“天命”
“三十而立，四十而不惑，五十而知天命。”黃光裕用自己人生的極致體驗詮釋了孔子的話——30多歲就成為中國大陸首富，被視為一代人創業奮斗的偶像；40歲出頭時被捕入獄，人生陷入迷途；出獄時已年屆50，到了“知天命”的年齡。
“知天命”首先體現在有所敬畏、做好本業。2021年2月18日，黃光裕在假釋期滿、牛年第一天開工時，發表了12年中的第一次公開對外講話。他說：“經營企業的時間越久，就更深刻地領悟到愛國愛黨、守法經營、創業創新、回饋社會對企業長遠發展的意義，我們要與時俱進、聚焦實業、做精主業……”
“知天命”其次體現在知道自己錯失了什么，該認命的要認命。就在黃光裕2008年那次跑完奧運圣火傳遞后，曾對媒體說：“北京奧運會火炬傳遞讓我更深刻地認識到中華兒女的空前團結和血脈相連的深厚情感，更真切地體會到祖國的強大。”
確實，黃光裕錯失了中國經濟發展最黃金的12年。2008年，中國經濟總量達到4.438萬億美元，成為全球第三大經濟體；2010年，中國經濟總量達到5.879萬億美元，正式超過日本成為全球第二大經濟體；2020年中國經濟總量高達14.34萬億美元，僅次于21.43萬億美元的美國，遙遙領先于5.08萬億美元的日本。
從企業微觀層面來看，在黃光裕入獄后，國美從飛速發展陷入一蹶不振。
經過那幾年的迅猛擴張和一系列并購大戰，國美登上頂峰，從2006到2008連續三年蟬聯中國連鎖百強企業第一名。2007年，國美電器集團銷售額高達1023.5億元人民幣，排名第二的蘇寧電器集團銷售額為871.4億。
而在那一年，阿里巴巴總營收才22.5億元人民幣，京東營收只有區區的3.6億元人民幣。當時在黃光裕的眼里，自己的競爭對手只剩下張近東，馬云、劉強東等還根本沒有對他構成威脅，至于2015年才創辦拼多多的黃崢，當時剛剛從Google離職開始第一次創業。
更痛心的是，黃光裕錯失了從2010年開始興起的移動互聯網時代。在短短的10年時間里，迅速成長起來一批創新型的巨頭公司，如小米、美團、滴滴、今日頭條、快手等。
12年中，國美被這些公司迅速超越并遠遠拉開距離。今天，無論是市值還是營收，國美僅僅是上述大多數公司的零頭。
國美想過搞體育
其間，黃光裕家族也曾不斷努力想改變這種局面，屢屢調整其零售戰略，并先后瞄準了一些新的機會。
也許因為有奧運圣火傳遞手的榮耀，并切身感受到因受2008年北京奧運會利好而蓬勃發展的體育用品產業的熱浪，深受黃光裕器重的妹妹黃秀虹決定將國美電器的成功經驗復制到體育用品這個新興的產業。
2009年11月，注冊成立國美銳動；2010年3月，國美銳動與國內70余家體育用品主要廠商、經銷商進行了密集溝通會談；2010年5月和10月，北京的萬泉河店和財滿街店分別開業，面積分別是4600平方米和4000平方米；2011年1月18日，黃秀虹高調亮相國美體育戰略發布會，宣布國美銳動改名為國美體育，并宣稱要在未來5年在全國建立百家大型門店……
▲當年的國美體育。
但僅僅在一年之后，2家店先后宣布關閉。究其原因：一個是這種大賣場的模式，在電器行業國美占盡先機，而在體育用品行業已經有了滔搏等先行者耕耘頗深，國美體育難以超越；二個是整個團隊的執行存在一定問題，甚至傳出高管內部不和的傳言；三個是時運不佳，在國美體育宣布大舉進軍體育用品行業的2011年，整個行業因為之前幾年的盲目樂觀，已經悄然踏入巨大的庫存危機之中；四個是沒有察覺到整個時代的變化——隨著2010年iPhone手機在中國開始普及，移動互聯網大潮已經來臨，整個體育用品產業面臨著模式的重構。
其后的2017年4月，國美集團又高調發布了“2017版汽車戰略招商方案”，新業務覆蓋了整車零售、汽車金融、二手車與汽車后市場等4個萬億級潛力市場。但這些新產業的嘗試，最終雷聲大雨點小，不了了之。
創業講究事在人為，黃光裕雖然敏銳地看到了這些產業機會，但因身在囚境鞭長莫及，唯余嗟嘆。
最新的消息是，在等待黃光裕復出的最近這段時間里，國美方面已經看過了不少體育項目，甚至對一些明星項目提出了控股提議，就看接下來會有什么真正的落地。
當然，“知天命”還體現為對自己和對“仇人”的寬容。不久前，黃光裕一張出獄后訪友的合影流傳出來，從照片上看，黃光裕肚腩起來了，但神色祥和了，早已沒有當年的殺伐之氣；另據消息透露，2010年曾與黃光裕反目的陳曉，也表示在其假釋后有過溝通。
這一切，正如麥家在小說《人生海海》中所寫的一樣：“這是我的勝利，我饒過了他，也饒過了我自己。”
▲去年12月29日，北京鵬潤大廈，與黃光裕并坐的是北京瞻望世紀航空公司董事長張文元。
黃光裕的“快樂大戰”
在中國古代智慧中，與“知天命”同存的還有“盡人事”。黃光裕在正式復出后，果斷將國美“歸零”，APP改名為“真快樂”，并宣稱要在18個月內恢復應有的江湖地位。
對于黃光裕的復出和采取的舉措，輿論普遍持懷疑甚至嘲諷態度——在電商格局已定、賽道站滿強大對手的情況之下，黃光裕“尚能飯否”？
這種論調當然有其道理，但卻忽略了一個問題：企業家的本質是什么？毫無疑問，企業家就是“創新”的代名詞，他們的工作就是變“不可能”為“可能”。試問：假設讓黃光裕、馬云、劉強東、張一鳴、黃錚這些人都返回到創業的起點，有人會認為他們有可能嗎？我相信大多數人會給出否定的答案。但是，他們先后創造了奇跡。
黃光裕復出后能否再創輝煌？筆者對此持樂觀態度，主要基于他所擁有的下述三種能力——
第一是“聚人”。
如果以2000年為起始點，到2020年的20年間，對中國社會和民眾產生最廣泛和深入影響力的創業偶像，前十年是黃光裕，后十年是馬云。兩者相比較而言，黃光裕成名更早，更具草根屬性，一度被視為“窮小子逆襲”的榜樣。
而我于2009年初出版《首富真相：黃光裕家族的財富路徑》一書之后，我碰到很多企業家朋友，在提到這個名字時，無一不由衷地贊佩其奮斗精神和商業稟賦。
大多人是善意的，都希望這位曾誤入歧途的創業偶像，能在跌入低谷后重新站起來，二度逆襲，再登高峰。而很多老鄉故交、企業界朋友，也在國美困難時或黃光裕復出后紛紛伸出援手，或者直接加入其“快樂聯盟”。
這是黃光裕再次創業最寶貴的財富。
第二是“聚財”。
在黃光裕假釋出獄后不久，便以40億元的價格出售了其旗下的一個地產項目。另外，在2020年，先后有拼多多和京東等投資機構購入國美相當數量的債券。尤其是拼多多悉數行使可換股債券，將持有國美逾5%的股份，成為公司重要股東且為第三大股東。
據悉，黃光裕為了“快樂大戰”已經籌集了超60億的資金。當然，這僅是他能集結的資金的一部分而已。
另外，股市的股價更顯示了市場的信心——從2021年1月起，國美零售的股價便出現大幅上漲，在2月16日當天更是大漲33.93%，此后幾天一直保持10位數以上的增長。
第三是“聚勢”。
外界對“真快樂”最大的質疑，一個是認為其主打的直播電商已經過了風口，二個是覺得其名字太土。
眾所周知，2016－2017年是直播電商的萌芽期，但于2019年開始進入爆發期，GMV從2018年的1400億人民幣猛增到2019年的4338億人民幣，2020年更是因為疫情的原因爆增至10500億人民幣。
“真快樂”于此時全力進入直播電商領域，算是“趕了個晚集”，黃光裕清楚留給自己的機會窗口不多了，所以提出了18個月的決戰期。
但“真快樂”并不算錯失風口——據業界估計，2021年直播電商將繼續保持增長勢頭，GMV將突破2萬億人民幣。直播電商也將從粗放式增長進入多元化、精細化和創新性的發展階段。
另外，“真快樂”脫胎國美商城，擁有數年積累的“家底”：據2020年年中公布的數據，國美已在全國各地建立超過20萬個社群，可觸達用戶超6600萬。
最重要的一點，在于“真快樂”瞄準的是年輕人群體，在緊緊追趕的同時又搶先一步進行了創新和布局。“真快樂”模式創新體現在其主張的娛樂化電商，技術創新體現在其將推廣的視頻導購。
細心的人會察覺，“真快樂”之名和“拼多多”有如孿生。當年，“一窮二白”的黃錚就是憑借“拼多多+社交電商”，硬是從鐵板一塊的電商市場切出一塊大蛋糕，并用5年時間成長為中國第二大電商平臺。而現在在“雙黃組合”之下，“真快樂+娛樂電商”有可能再次復制拼多多的“奇兵突襲”的成功經驗，在未來3－5年再次重構中國電商的版圖。
而視頻導購的背后，則顯現了新近加盟國美的向海龍所攜帶的百度技術的基因，這也為“真快樂”增加了更多的想像空間。
而更多的想像空間需要留給黃光裕對商業資源的整合能力。如果在未來的某天，他突然拋出一則爆炸性的商業新聞，我們不必感到過分驚訝——這是他最擅長的，正如10多年前，他接二連三發起的那些在業界驚天動地的并購案。
▲線上“真快樂”，線下“國美家”。
黃光裕的“沖刺跑”
在2020年中假釋出獄后，黃光裕一邊拜親訪友，一邊玩起了當下時髦的抖音。
在名為“秦某人@（俊烈）”的抖音號上，曾發布了一張1987年剛到北京時在北京站拍的一張照片。那時他還叫黃俊烈，正青年年少——上揚的嘴角含著一絲羞澀和倔強，伸出的雙手捧著一對鴿子，就像捧著充滿希翼和不確定性的明天。
羅曼?羅蘭斷言：“世上只有一種英雄主義，就是在認清了生活真相后依然熱愛生活。”一晃34年，黃俊烈改名為黃光裕，并在經歷了人生的大起大落后，是否還記得17歲的那份初心？
如果熱血未泯、執念尚在，面對日后可能更為激越而忙碌的人生，已經發福的黃光裕目前最需要的是一場身體與精神上的跑步訓練。
隨著日復一日的奔跑，隨著體重一斤一斤的減少，隨著臉頰一分一分的削瘦，他會發現活力和信心在一噸一噸地回歸。
等待他的首先是僅有18個月的“沖刺跑”，以及之后曠日持久的耐力賽。
在2021年1月26日“秦某人@（俊烈）”的抖音號上，有一句短短的視頻配文：“究竟怎樣的終點，才配的上這一路的顛沛流離？”
觀眾尚在，拭目以待。
聲明：文中觀點僅代表作者本人觀點，不代表懶熊體育。
