紀(jì)錄片《棒！少年》全國(guó)公映的當(dāng)天，孫嶺峰換掉了微信頭像。新頭像是他和“強(qiáng)棒天使棒球隊(duì)”里4名隊(duì)員馬虎、小雙、李海鑫、大寶的合影。隨著影片走上銀幕，這群十四五歲的孩子得到了來(lái)自社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。周迅、徐崢、王一博、TFBOYS、鄒市明……文體各界大咖紛紛在微博推薦《棒！少年》，為這群“叫板命運(yùn)”的少年加油。
而在這之前的很多年里，孫嶺峰的微信頭像是他和另一個(gè)更具影響力的男人的合影——美國(guó)第43任總統(tǒng)小布什（George W. Bush）。那張照片拍攝于北京奧運(yùn)會(huì)前，中國(guó)隊(duì)和美國(guó)隊(duì)的訓(xùn)練賽后。
在那屆奧運(yùn)會(huì)上，身穿國(guó)家隊(duì)1號(hào)球衣的孫嶺峰和隊(duì)友們?cè)谧詈髸r(shí)刻逆轉(zhuǎn)擊敗了中華臺(tái)北隊(duì)。那是中國(guó)棒球在奧運(yùn)會(huì)上唯一的一場(chǎng)勝利，也是孫嶺峰上一次人生高光時(shí)刻。距今已過(guò)去12年。
▲孫嶺峰和天使棒球隊(duì)的小隊(duì)員們（從左到右：馬虎、小雙、孫嶺峰、李海鑫、大寶）。
北京奧運(yùn)會(huì)閉幕不到半年，那座見(jiàn)證了中國(guó)棒球歷史的五棵松棒球場(chǎng)就被拆除。準(zhǔn)確地說(shuō)，在它還沒(méi)有落成時(shí)就注定了這樣的命運(yùn)——國(guó)際奧委會(huì)在2005年和2007年將棒球先后移出了倫敦和里約兩屆奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目。如今，這里已經(jīng)變成了單日客流量超過(guò)10萬(wàn)的華熙Live·五棵松大型商業(yè)體。
孫嶺峰也和中國(guó)棒球一起落入了“想發(fā)力但沒(méi)有結(jié)果”的循環(huán)中。他去職業(yè)隊(duì)當(dāng)過(guò)教練，卻遭遇了聯(lián)賽的停擺；他到賽事公司希望重建聯(lián)賽，最后又和投資人不歡而散。
用他自己的話(huà)說(shuō)，這12年間他一直“帶著使命感，想把中國(guó)棒球推得像日本、韓國(guó)、美國(guó)一樣”，但始終“沒(méi)有找到合適的切入點(diǎn)”。
一、瘋子和瘋狂
孫嶺峰很忙。和懶熊體育記者第二次見(jiàn)面的當(dāng)天，他一早才從深圳回到北京。先把馬虎送回了基地，又驅(qū)車(chē)一個(gè)半小時(shí)從通州來(lái)到市區(qū)。采訪(fǎng)結(jié)束后，他還要再往西開(kāi)，“去豐臺(tái)和幾個(gè)朋友吃飯”。在影片上線(xiàn)前的關(guān)鍵宣發(fā)期里，他總是這樣在不同的活動(dòng)中趕場(chǎng)。最多的時(shí)候，一天要參加4場(chǎng)點(diǎn)映活動(dòng)，能發(fā)7條朋友圈。
“產(chǎn)業(yè)邏輯”是談話(huà)里的高頻用詞。他希望全方位提高中國(guó)棒球，無(wú)論是競(jìng)技成績(jī)、社會(huì)影響力還是商業(yè)開(kāi)發(fā)。“棒球是唯一一個(gè)亞洲人已經(jīng)論證了產(chǎn)業(yè)掙錢(qián)多、人口參與多的體育項(xiàng)目。世界排名日本第一，就證明身體決定不了未來(lái)高度。我們也能做到。”
同樣的觀(guān)點(diǎn)，在PONY棒球聯(lián)盟中國(guó)區(qū)總監(jiān)夏毅先生的口中得到了印證。他在看來(lái)，相比起籃球、排球等依靠身體選材的傳統(tǒng)項(xiàng)目，棒球更講究策略，“三分靠身體、七分靠博弈”。
以弱勝?gòu)?qiáng)的戲碼屢見(jiàn)不鮮。在孫嶺峰看來(lái)，2008年奧運(yùn)會(huì)的勝利就是最好的例子。“按實(shí)力來(lái)說(shuō)，中國(guó)棒球隊(duì)20年追不上中華臺(tái)北隊(duì)。但是（奧運(yùn)會(huì)）比賽我們就贏了。”
▲中國(guó)棒球隊(duì)在2008年奧運(yùn)會(huì)上。
球員時(shí)期，孫嶺峰被稱(chēng)為“亞洲盜壘王”，常常在不利的情況下用非常規(guī)方式打開(kāi)局面。用他自己的話(huà)說(shuō)，當(dāng)年他是“最雞賊的運(yùn)動(dòng)員”，腦子里全是各種鬼點(diǎn)子。“比如這人打棒特別牛，一到比賽我就不給你打，用4個(gè)壞球保送，再把下邊的人收拾了。甚至有人再犯點(diǎn)壞，‘啪’一個(gè)球沖你膝蓋上，給你震倒。”
他喜歡審時(shí)度勢(shì)，琢磨各種以小博大、以輕博重的博弈方法。過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)讓他在退役進(jìn)入商業(yè)世界后，繼續(xù)天馬行空。在2014年運(yùn)營(yíng)棒球聯(lián)賽的時(shí)候，他的野心是“用5年時(shí)間，把中國(guó)變成世界第三大棒球職業(yè)聯(lián)盟。”
“其實(shí)這并不靠成績(jī)，靠的是大環(huán)境。因?yàn)橹袊?guó)有人口做基數(shù)，都想要大陸市場(chǎng)。借用中國(guó)臺(tái)灣的資源，先把自己做起來(lái)。再借用亞太地區(qū)的資源。最終聯(lián)合亞太地區(qū)跟美國(guó)對(duì)抗。這件事是完全可操作的，完全能行。”
孫嶺峰甚至已經(jīng)“安排”好了未來(lái)的中國(guó)棒球第一人。“引爆中國(guó)市場(chǎng)需要一個(gè)明星球員，找美國(guó)人談，我給你個(gè)球員，你要保證這個(gè)球員每年10場(chǎng)球的首發(fā)。一個(gè)美國(guó)大聯(lián)盟球隊(duì)要打162場(chǎng)常規(guī)賽，40人名單里擱1個(gè)（中國(guó)球員）就行了。”在他對(duì)競(jìng)技體育的判斷里，即使中國(guó)球員的能力尚未達(dá)到MLB（美國(guó)職棒大聯(lián)盟）的水平，在那樣的環(huán)境里也能得到快速成長(zhǎng)。更何況，找到中國(guó)“棒球界的姚明”也是MLB多年來(lái)的希望。
在孫嶺峰當(dāng)年的如意算盤(pán)里，這一切甚至都可以做到一本萬(wàn)利。吸引臺(tái)灣職棒和MLB的外部驅(qū)動(dòng)力是中國(guó)大陸市場(chǎng)，付給美國(guó)人的球員薪水最后可以收回來(lái)，因?yàn)樗皶?huì)和球員提前簽好經(jīng)紀(jì)合約”。要啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，孫嶺峰認(rèn)為自己需要“兩個(gè)多億”用作流動(dòng)資金。
他不知不覺(jué)間加速了語(yǔ)速，也舉出了阿里巴巴等其他領(lǐng)域的成功案例。“哪個(gè)是中國(guó)人自己建的？都是學(xué)人。但中國(guó)有人口紅利。”在他的未來(lái)愿景里，大陸職棒和臺(tái)灣職棒的合并，就是為了模仿MLB里“全美聯(lián)盟+國(guó)家聯(lián)盟”、日職棒“大西洋聯(lián)盟+太平洋聯(lián)盟”的模式，從而超越韓國(guó)。
談話(huà)中，孫嶺峰的興奮和自信溢于言表，就像講述一個(gè)已經(jīng)成功的案例。但他忽略了現(xiàn)實(shí)的殘酷之處，創(chuàng)業(yè)是九死一生的游戲。在中國(guó)，大部分初創(chuàng)公司連7個(gè)月都撐不到就消失了——比MLB一個(gè)完整賽季時(shí)間還短。
孫嶺峰當(dāng)年的天馬行空最終沒(méi)人買(mǎi)單。在平行時(shí)空里，故事的結(jié)局也許叫做“瘋狂”。但在現(xiàn)實(shí)中，他只能被投資人當(dāng)做“瘋子”。
“資本需要的是案例，你光講一個(gè)故事是沒(méi)有用的。”他接受了那個(gè)夢(mèng)無(wú)疾而終的結(jié)果。至少在依靠《棒！少年》收獲大量曝光后，他可以大方地承認(rèn)這一點(diǎn)。“如果我沒(méi)成功，咱倆都沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)面。”
▲2019中職棒聯(lián)賽揭幕戰(zhàn) 天津安達(dá)雄獅vs北京猛虎隊(duì)。
二、拯救天使
強(qiáng)棒天使愛(ài)心基地距離北京市中心有40多公里。盡管從行政意義上，它仍然屬于通州管轄。但在實(shí)際位置上，這里幾乎已經(jīng)進(jìn)入了河北界內(nèi)。“往南3公里就是香河”，孫嶺峰介紹道。
《棒！少年》沒(méi)有讓基地在周邊出名。最近的公交車(chē)站離基地大約2公里，車(chē)站邊三輪車(chē)鋪的老板和顧客都不知道附近的棒球基地。大約15分鐘的步行途中，只有不超過(guò)5輛汽車(chē)從那條鄉(xiāng)野小路駛過(guò)。沒(méi)有一輛愿意停下，哪怕踩一腳剎車(chē)。比起一部體育紀(jì)錄片，那里應(yīng)該更適合用來(lái)拍攝刑偵或者犯罪題材的影視作品。
新基地以前是一個(gè)農(nóng)家樂(lè)，周?chē)盎张捎∠蟆薄ⅰ罢嫒薈S”等標(biāo)志還沒(méi)有拆除。孫嶺峰和孩子們今年3月搬到這里住下，也包括已經(jīng)70歲的“師爺”張錦新。這是天使隊(duì)5年來(lái)的第4個(gè)“家”。
這不是孫嶺峰第一次關(guān)注公益和慈善。據(jù)他介紹，2008年還在美國(guó)備戰(zhàn)奧運(yùn)時(shí)，他就曾對(duì)汶川地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行過(guò)捐助。“那會(huì)就純得瑟，人家捐我也捐。”和紀(jì)錄片里面對(duì)鏡頭時(shí)一樣，孫嶺峰在日常表達(dá)里不善于自己的想法進(jìn)行修飾和包裝。
而他第一次意識(shí)到媒體的力量是在2010年。他跟隨一支少棒隊(duì)奪得了軟式棒球的世界冠軍——球隊(duì)里就有一些窮苦出身的孤兒。他開(kāi)始走上電視，湖南衛(wèi)視的《天天向上》和央視體育頻道的《體育人間》里都能找到他的身影。
▲孫嶺峰（右二）參加天天向上錄制。
強(qiáng)棒天使愛(ài)心基地里，有一群父母或早逝、或離異、或無(wú)法提供撫養(yǎng)能力的困境少年。上個(gè)月初，11歲的李亞飛突發(fā)急性腦膜炎，在重癥病房治療了超過(guò)10天才脫離危險(xiǎn)。用大飛家人的話(huà)說(shuō)，“這孩子在家里出不了一天就得死”，根本沒(méi)錢(qián)治。
救人的錢(qián)也不是孫嶺峰一個(gè)人掏的，他拿不出這么多錢(qián)。自從2015年底組建天使棒球隊(duì)后，他多次遭遇資金斷裂，曾賣(mài)掉了豐臺(tái)的房子和一輛奧迪A8補(bǔ)貼基地。相比起MLB里球員動(dòng)輒百萬(wàn)美元的年薪，中國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)員的收入少得可憐。“每個(gè)月1萬(wàn)塊左右吧。運(yùn)動(dòng)員屬于體制內(nèi)，關(guān)系在體育局，不可能再高了。”孫嶺峰退役后在江蘇隊(duì)當(dāng)過(guò)教練，“加一塊，一年也就100來(lái)萬(wàn)。”
救大飛的是一家叫做和睦家的私立醫(yī)院。像這樣幫助過(guò)天使基地的民間機(jī)構(gòu)還有不少，他們不見(jiàn)得通過(guò)直接捐錢(qián)的方式表達(dá)善心，卻總能在關(guān)鍵時(shí)刻雪中送炭。孩子沒(méi)肉吃了，有企業(yè)送來(lái)20只羊；新基地沒(méi)有暖氣，有朋友送來(lái)了500個(gè)電暖氣片。就在采訪(fǎng)的當(dāng)天中午，基地里又收到了從山東送來(lái)的幾千個(gè)蘋(píng)果。“如果不是身邊有這么多人幫，根本就不可能做成現(xiàn)在這樣。有太多支持，都是無(wú)名英雄。”
他特別提到了現(xiàn)在新基地的老板，孫嶺峰管他叫“大哥”。“今年疫情買(mǎi)不到菜了，大哥就把基地旁邊的地給我們租下來(lái)。這地租下來(lái)算誰(shuí)的？算大哥的。誰(shuí)在用呢？我在（免費(fèi)）用。”孫嶺峰很樂(lè)意接受這樣體面的捐助形式，就像他當(dāng)年幫助馬虎、小雙他們那樣。
在孫嶺峰看來(lái)，做公益如果只是一味贈(zèng)予，就相當(dāng)于“養(yǎng)了一堆寄生蟲(chóng)”。他希望用行動(dòng)幫助孩子們重塑價(jià)值觀(guān)，“從根兒上改”。他帶著孩子們?cè)诓说乩锓N菜，吃不完的就掛在網(wǎng)上賣(mài)。錢(qián)雖然不多，但能讓孩子們感受到勞動(dòng)帶來(lái)的收獲。
靠捐贈(zèng)畢竟不是長(zhǎng)久之法。2017年初，孫嶺峰的強(qiáng)棒聯(lián)合文化發(fā)展（北京）有限公司收獲了創(chuàng)新工廠(chǎng)和西藏驪祥實(shí)業(yè)有限公司的種子輪投資。一年后，他們又得到了黑蝶資本和復(fù)星集團(tuán)的兩輪投資。他說(shuō)要賺點(diǎn)錢(qián)讓基地里的孩子更好過(guò)。
三、意外的最佳紀(jì)錄長(zhǎng)片
某種意義上說(shuō)，紀(jì)錄片《棒！少年》可以算得上2020年中國(guó)體育最佳營(yíng)銷(xiāo)事件——拍攝由導(dǎo)演和身后的團(tuán)隊(duì)出資，后來(lái)愛(ài)奇藝掏錢(qián)買(mǎi)走版權(quán)進(jìn)行后期制作和宣發(fā)，孫嶺峰只“承擔(dān)了攝制組在基地的部分伙食和住宿”。小投入換來(lái)“大回報(bào)”，無(wú)數(shù)觀(guān)眾通過(guò)紀(jì)錄片知道了天使棒球隊(duì)的故事。
但這也許只是一次意料之外的成功。或者，還遠(yuǎn)不能說(shuō)《棒！少年》已經(jīng)成功。
數(shù)據(jù)是殘酷的。據(jù)貓眼電影專(zhuān)業(yè)版的數(shù)據(jù)，除上線(xiàn)當(dāng)日外，《棒！少年》的排片率就一直低于1%。截止12月16日下午17:00，分賬票房為329.8萬(wàn)——遠(yuǎn)低于兩年前同樣從“FIRST青年電影展最佳紀(jì)錄長(zhǎng)片”走向院線(xiàn)的《四個(gè)春天》。后者在上映一周內(nèi)的排片率幾乎都穩(wěn)定在1.5%以上，同期的分賬票房達(dá)到了501萬(wàn)。
一位資深電影宣發(fā)從業(yè)者告訴懶熊體育：“這種量級(jí)的片子，排片差1%就已經(jīng)不小了。更別說(shuō)兩年前，電影的拍攝和制作還沒(méi)有受到疫情及其他因素影響，《四個(gè)春天》當(dāng)時(shí)面臨的院線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)比現(xiàn)在更大。”
另一個(gè)信息則顯示，《棒！少年》的“所有制作宣發(fā)費(fèi)用可能不超過(guò)700萬(wàn)”。普通院線(xiàn)的宣發(fā)費(fèi)用通常在2000-3000萬(wàn)上下，據(jù)懶熊體育了解，另一部體育題材的電影《奪冠》的宣發(fā)費(fèi)用甚至超過(guò)了1億。或許《棒！少年》從開(kāi)拍，就注定不是一個(gè)資源充沛并指望大賺一筆票房的影視項(xiàng)目。
導(dǎo)演許慧晶在《一席》的演講可以側(cè)面證實(shí)這個(gè)說(shuō)法。“年后疫情爆發(fā)，很多原定的項(xiàng)目被擱置。我們又開(kāi)始了新一輪的剪輯嘗試，一做又是半年。當(dāng)時(shí)我和公司的合同終止，基本成了一個(gè)無(wú)業(yè)游民，半年的時(shí)間里沒(méi)有一分錢(qián)的收入。”
甚至連“如何講好這個(gè)故事”本身都無(wú)法預(yù)知。許慧晶常年關(guān)注社會(huì)和農(nóng)村題材，開(kāi)機(jī)時(shí)他只意識(shí)到了這群困境中的少年可以讓原本小眾的棒球“出圈”，但當(dāng)他進(jìn)行完第一輪拍攝后，還是陷入了困惑。
“最開(kāi)始我們是按照群像的方式拍攝，大范圍的鋪人物。雖然我們跟拍了這么多的孩子，但還是會(huì)覺(jué)得心里沒(méi)底。好像沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)絕對(duì)的主人公，或者說(shuō)可以串起所有人的角色。”
▲紀(jì)錄片《棒！少年》中的主角馬虎。
馬虎的意外出現(xiàn)拯救了許慧晶——這個(gè)電影里的主人翁在紀(jì)錄片開(kāi)機(jī)時(shí)并不存在。甚至他都不在天使隊(duì)另一位教練郭忠建的選材池里。因?yàn)榧s定的小朋友反悔，不愿白跑1000多公里的郭教練才將他接回了基地。
這樣的意外還有很多。在廣東冬訓(xùn)時(shí)，“師爺”張錦新告訴小隊(duì)員們“要把你們訓(xùn)練成狼”，犯了錯(cuò)誤的馬虎在一旁說(shuō)“我就是條流浪狗”。這個(gè)真實(shí)的瞬間不靠排練，無(wú)法演繹，甚至都難以捕捉。據(jù)許慧晶透露，他之前的紀(jì)錄片都是采用單機(jī)位拍攝。如果沿用至《棒！少年》，那這個(gè)鏡頭將無(wú)法被呈現(xiàn)。
孫嶺峰在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一條由公眾號(hào)“3號(hào)廳檢票員工”發(fā)起的行動(dòng)指南，上面寫(xiě)著：“請(qǐng)打電話(huà)告訴影院，我們想看《棒！少年》，能否為我們排一場(chǎng)？”盡管他的名字出現(xiàn)在了聯(lián)合出品人的名單里，但孫嶺峰還是不在乎他本人和強(qiáng)棒公司能否從最終的票房收入里獲得分成，“就是為了推廣棒球。”
四、如果棒球能記得
賺錢(qián)始終是繞不開(kāi)的話(huà)題。
紀(jì)錄片并不在孫嶺峰和投資人的最初商業(yè)計(jì)劃之中。根據(jù)公眾號(hào)“復(fù)星蜂巢”的介紹，復(fù)星之所以選擇投資“強(qiáng)棒聯(lián)合”，是為了“形成圍繞棒球培訓(xùn)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、營(yíng)地游學(xué)、賽事IP等衍生服務(wù)的閉環(huán)生態(tài)鏈。并以?xún)?yōu)質(zhì)賽事為核心，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品及服務(wù)，與留學(xué)、旅游、娛樂(lè)等形成協(xié)同生態(tài)，打造綜合體育平臺(tái)。”
計(jì)劃里提到的“棒球培訓(xùn)”，是孫嶺峰在職業(yè)聯(lián)賽后，在產(chǎn)業(yè)里想要找到的又一個(gè)切入點(diǎn)。他仿佛又回到了當(dāng)年在賽事公司時(shí)的亢奮狀態(tài)。“迅速擴(kuò)張，公司從十幾個(gè)人到四五十人。培訓(xùn)‘嘩’一下開(kāi)好幾十個(gè)學(xué)校。”
那是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和資本一起蒙眼狂奔的時(shí)代，所有人都在用融到的錢(qián)加速搶占市場(chǎng)。在原本市場(chǎng)客單價(jià)200元的情況下，孫嶺峰用幾十元的超低價(jià)快速獲客。同時(shí)也在石景山萬(wàn)達(dá)和望京等商業(yè)區(qū)開(kāi)辦棒球打擊館，希望達(dá)到引流的作用。
根據(jù)中國(guó)棒球協(xié)會(huì)相關(guān)信息顯示，2019年全國(guó)只有500所中小學(xué)開(kāi)設(shè)了棒球課程和相關(guān)訓(xùn)練，覆蓋的中小學(xué)生只有20000人左右。專(zhuān)業(yè)的棒球聯(lián)賽更是經(jīng)營(yíng)慘淡。2018年只有6支球隊(duì)參加，一共7天就打完了一年的所有比賽。
沒(méi)有市場(chǎng)，獲客和引流無(wú)從談起。這筆千萬(wàn)級(jí)的融資很快被燒光，棒球培訓(xùn)這條路沒(méi)能走通。
《棒！少年》完全是意外之喜。2018年，愛(ài)奇藝在華人紀(jì)錄片提案大會(huì)上看到了一段3分鐘的片花后，才進(jìn)入到影片的制作和宣發(fā)過(guò)程中。在此之前，天使隊(duì)曾接受過(guò)二更、NHK等多家媒體的采訪(fǎng)和報(bào)道，但從未產(chǎn)生出大規(guī)模的影響力。
▲基地里的小女孩們。
孫嶺峰也在開(kāi)拓新的商業(yè)可能。根據(jù)“天眼查”的信息顯示，強(qiáng)棒公司在今年7月28日加入了廣播電視節(jié)目制作、電影發(fā)行、演出經(jīng)紀(jì)3項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍。據(jù)他介紹，目前已經(jīng)開(kāi)始籌拍另一部同題紀(jì)錄片《棒！少女》——主角是他從四川涼山州接回基地的一群女孩；此外，馬虎還參與了另一部棒球電影《9號(hào)傳奇》的拍攝。
但他堅(jiān)決否認(rèn)了“刻意賣(mài)慘”的質(zhì)疑，表示自己深知媒體的作用和影響力，但只是把媒體作為一種記錄工具。“我相信這是積累，會(huì)留痕跡。10年以后看，我所有說(shuō)的話(huà)沒(méi)變化。”
孫嶺峰說(shuō)自己之所以把選材范圍縮小到貧困小孩身邊，是因?yàn)椤熬Σ粔颉薄Ｋ嗄甑暮糜选ONY棒球聯(lián)盟中國(guó)區(qū)總代理夏毅認(rèn)為，這恰恰可以證明孫嶺峰公益棒球的可貴。“在棒球圈，能跟孫嶺峰教練打球是一件值得炫耀的事。他可以輕松找到很多學(xué)生去。但他選擇了一條困難的路。”
孫嶺峰的朋友圈沒(méi)有訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間限制，可以找到很多過(guò)去的印記。他在2015年1月就注冊(cè)了強(qiáng)棒公司，但那一年里，大部分仍然是他一些參加賽事推廣活動(dòng)或者行業(yè)峰會(huì)的內(nèi)容。直到11月9日，才第一次出現(xiàn)和公益沾邊的內(nèi)容：“誰(shuí)的福報(bào)越多，誰(shuí)的能量越大。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛(ài)無(wú)疆。”
畫(huà)風(fēng)開(kāi)始從西裝變成了工地。4天后，孫嶺峰第一次曬出了施工的照片。“基地200萬(wàn)啟動(dòng)資金是我和朋友一起湊的。”兩周后，他在朋友圈“直播”了找到小雙的過(guò)程。
他說(shuō)自己將天使隊(duì)放到了很重要的位置，甚至超過(guò)了公司本身。“我跟投資人都說(shuō)過(guò)，特別極端的時(shí)候，強(qiáng)棒可以死，天使隊(duì)不能死。這些孩子是命。因?yàn)橛刑焓龟?duì)在，一切還有希望。如果天使不在了，就沒(méi)希望了。”
對(duì)于未來(lái)，孫嶺峰希望保平爭(zhēng)勝。“孩子們長(zhǎng)大了有飯吃，這叫保平。至于‘爭(zhēng)勝’那叫‘爭(zhēng)’，有可能爭(zhēng)下來(lái)，有可能爭(zhēng)不下來(lái)。”2017年，天使隊(duì)獲得了國(guó)際青少年棒球賽事PONY杯的成長(zhǎng)組冠軍。但那并非代表同年齡段的最高水平，上面還有冠軍組。孫嶺峰自己也承認(rèn)，“他們水平現(xiàn)在達(dá)不到世界領(lǐng)先。”運(yùn)動(dòng)員出身的他還是不愿認(rèn)輸，“但是棒球的偶然性大。在美國(guó)大聯(lián)盟，最次的球隊(duì)一年也要贏30-40場(chǎng)球。”
紀(jì)錄片《棒！少年》最終以一場(chǎng)沒(méi)有勝利的比賽收尾。這是體育的常態(tài)，也是商業(yè)的常態(tài)。孫嶺峰還會(huì)帶領(lǐng)著天使隊(duì)和公司一起向前，就像球員時(shí)代每一次揮棒和跑壘——看不見(jiàn)結(jié)果，然后全力以赴。
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